Читать книгу Как продавать технологии большим компаниям - Борис Николаенко - Страница 5
ДО ВСТРЕЧИ
Что надо подготовить перед стартом продаж
ОглавлениеИтак, вы собрались продавать какой-то продукт. Прежде всего вам надо подготовить необходимые материалы. Перечислим основные.
• Список целевых клиентов.
Перечень тех, кому вы будете стараться продать. В нём могут быть как огромные компании, так и средние, и совсем небольшие. На маленьких можно потренироваться перед тем, как идти к крупным.
• Текст первого холодного письма.
Именно это письмо должно открывать вам двери к потенциальным клиентам.
• Скрипт первого телефонного разговора для назначения встречи.
Текст должен коротко пояснять, кто вы такие, что делаете и почему клиент должен с вами встретиться. Важно также иметь заготовки ответов на стандартные возражения: ничего не нужно, перезвоните позже, пришлите предложение на электронную почту.
• Презентация для звонка/встречи.
Это некий шаблон, по которому вы будете собирать презентацию для каждого отдельного клиента.
• Кейсы с клиентами.
Если их нет, начните давить на отдел маркетинга, чтобы подготовили. Кейсы очень пригодятся в начале работы с клиентом и позже, чтобы вернуться к диалогу после неудачной продажи.
• Релевантные статьи и отчёты.
Это материалы из нейтральных источников, в которых говорится о важности решения задач, с которыми вы можете справиться. Например, сейчас при продаже ретаргетинга я активно использую статьи от Appsflyer и Adjust5.
• Сравнительные таблички по основным конкурентам.
Главная ошибка при их подготовке: продавцы в них указывают то, что есть у них и у конкурента. В итоге после просмотра сравнительной таблички клиент может не понять, зачем что-то менять. Именно поэтому надо её готовить, указывая, что есть у вас и чего нет у них, к тому же пояснять, почему какой-то параметр важен для клиента. То есть не забывать про принцип What’s in it for me. Вот пример таблички, которую я делал для продавцов, придя в Calltouch:
5
Retargeting Drives 63% Revenue Uplift; Retargeting vs new user acquisition: Which wins?