Читать книгу Делегування & керування - Брайан Трейсі - Страница 2

Найцінніший ресурс у бізнесі – ваші підлеглі. Вони набагато вартісніші, ніж комп’ютери чи офісне приміщення. Ті керівники чудові, хто може домогтися від своїх працівників найбільшої ефективності.

Ваше завдання як керівника – отримати максимальний прибуток від інвестицій компанії в людські ресурси. Щонайменше 85 % операційного бюджету будь-якої компанії, особливо сервісної, припадає на заробітну плату й соціальні пакети. Однак чи маєте ви максимальний прибуток із цих витрат? Делегування – один зі способів його отримати.

Пересічна людина працює на 50—60 % від своїх можливостей. Отже, у середньостатистичній компанії половину потенціалу підлеглих не використовують. Ефективна та компанія, у якій працівники використовують щораз більше своїх потенційних можливостей, щоб досягти поставленої мети.

Розвивайте своїх підлеглих

Ваше завдання як керівника – розвивати підлеглих. На вас покладено відповідальність піклуватися про своїх працівників і вдосконалювати їх. Лише підлеглі можуть ставати цінніші. Комп’ютери та інше обладнання знецінюються і згодом виходять з ладу. Натомість працівники здатні ставати ціннішими залежно від того, як ними керують і як їх використовують. Делегування – чудовий інструмент, який може спонукати ваших працівників до вищих досягнень, що, своєю чергою, дасть для компанії кращі результати.

Найважливіше те, як делегування допомагає реалізувати ваш особистий потенціал. Неймовірно, але ваш потенціал як менеджера чи керівника компанії майже безмежний, якщо ви здатні розкрити таланти та здібності інших людей, делегуючи їм завдання й ефективно контролюючи їх.

На роботі є два варіанти. Якщо вам доручають роботу, за яку ви відповідаєте перед босом, можете виконати її самотужки або зробити так, щоб її виконав хтось інший. Здатність переконати іншу людину виконати цю роботу, а точніше, доручити цю роботу тому, хто впорається з нею, дає змогу зосередитися на тому, що маєте зробити особисто ви. Саме здатність ефективно делегувати повноваження більше за будь-що інше визначатиме вашу кар’єру, рівень прибутку, статус, становище, престиж та успіх у менеджменті.