Читать книгу Supervisión de coaching - Damián Goldvarg - Страница 3
Índice
ОглавлениеCapítulo 1: ¿Qué es la Supervisión de Coaching?
Preguntas frecuentes que se trabajan en la Supervisión de Coaching
Rasgos personales y competencias del supervisor de Coaching
Diferencias entre Mentor Coaching y Supervisión de Coaching
Cómo elegir un supervisor de Coaching
Proceso de Supervisión de Coaching
Etapas de desarrollo del aprendizaje del supervisor
Capítulo 2: Fundamentos psicológicos de la Supervisión de Coaching
Aportes gestálticos a la Supervisión de Coaching
Capítulo 3: Modelos aplicables al trabajo del supervisor
Capítulo 4: Supervisión de inquietudes éticas y legales
Capítulo 5: Aprendiendo a reflexionar
Reflexión en acción y reflexión sobre la acción
Un espacio propicio para reflexionar
Los seis niveles de reflexión de Carroll y Gilbert
Supervisión de Coaching y neurociencias
Capítulo 6: Diversidad cultural y Supervisión
Capítulo 7: Supervisión Grupal
Ventajas y desventajas de la Supervisión Grupal
Competencias del supervisor grupal de Coaching
Manejando la vergüenza y la vulnerabilidad
Errores comunes de los supervisores grupales
Intervenciones y ejercicios para el supervisor grupal
Capítulo 8: Intervenciones creativas para Supervisión de Coaching
Postulados básicos de la Ontología del Movimiento
Journaling y ejercicios de escritura
Parte 2: Sesiones de Supervisión de Coaching
Capítulo 9: Sesión de Supervisión 1 - Aldo
Capítulo 10: Sesión de Supervisión 2 - Susana
Capítulo 11: Sesión de Supervisión 3 - Ana
Capítulo 12: Sesión de Supervisión Grupal
Apéndice 1: Contrato de Supervisión de Coaching
Apéndice 2: Planilla de feedback de Supervisión de Coaching
Apéndice 3: Competencias del supervisor de Coaching según el European Mentor and Coaching Council (EMCC)
Apéndice 4: Preguntas para la sesión de Supervisión
Apéndice 5: Código de Ética Global del EMCC y la AC
Apéndice 6: Código de Ética de la International Coach Federation
