Читать книгу Supervisión de coaching - Damián Goldvarg - Страница 3
Índice
ОглавлениеSobre este libro
Créditos
Ediciones Granica
Agradecimientos
Prólogo de Peter Hawkins
Prólogo de Julio Olalla
Recomendaciones
Introducción
Parte 1: Fundamentos teóricos
Capítulo 1: ¿Qué es la Supervisión de Coaching?
Preguntas frecuentes que se trabajan en la Supervisión de Coaching
Funciones del supervisor
Rasgos personales y competencias del supervisor de Coaching
Diferencias entre Mentor Coaching y Supervisión de Coaching
Cómo elegir un supervisor de Coaching
Proceso de Supervisión de Coaching
Etapas de desarrollo del aprendizaje del supervisor
Testimonios de supervisados
Resumen del capítulo
Capítulo 2: Fundamentos psicológicos de la Supervisión de Coaching
Psicoanálisis
Aportes gestálticos a la Supervisión de Coaching
Análisis Transaccional
Resumen del capítulo
Capítulo 3: Modelos aplicables al trabajo del supervisor
Modelo de los Siete Ojos
Teoría del Cambio
Niveles de coachabilidad
Resumen del capítulo
Capítulo 4: Supervisión de inquietudes éticas y legales
Confidencialidad
Dilemas éticos
Madurez ética
Resumen del capítulo
Capítulo 5: Aprendiendo a reflexionar
Reflexión en acción y reflexión sobre la acción
Un espacio propicio para reflexionar
Los seis niveles de reflexión de Carroll y Gilbert
Mindfulness y Supervisión
La Teoría U de Otto Scharmer
Supervisión de Coaching y neurociencias
Resumen del capítulo
Capítulo 6: Diversidad cultural y Supervisión
Poder y diferencias
Inteligencia cultural
Coaching Evolutivo
Resumen del capítulo
Capítulo 7: Supervisión Grupal
Ventajas y desventajas de la Supervisión Grupal
Acuerdo de Supervisión Grupal
Competencias del supervisor grupal de Coaching
Manejando la vergüenza y la vulnerabilidad
Errores comunes de los supervisores grupales
Intervenciones y ejercicios para el supervisor grupal
Resumen del capítulo
Capítulo 8: Intervenciones creativas para Supervisión de Coaching
El self como instrumento
La caja mágica
Trabajo con fotografías
Collage
Trabajo corporal
Postulados básicos de la Ontología del Movimiento
Journaling y ejercicios de escritura
Técnicas dramáticas
Uso de historias y películas
Resumen del capítulo
Parte 2: Sesiones de Supervisión de Coaching
Capítulo 9: Sesión de Supervisión 1 - Aldo
Sesión
Análisis de la sesión
Capítulo 10: Sesión de Supervisión 2 - Susana
Sesión
Análisis de la sesión
Capítulo 11: Sesión de Supervisión 3 - Ana
Sesión
Análisis de la sesión
Capítulo 12: Sesión de Supervisión Grupal
Sesión
Análisis de la sesión
Apéndices
Apéndice 1: Contrato de Supervisión de Coaching
Apéndice 2: Planilla de feedback de Supervisión de Coaching
Apéndice 3: Competencias del supervisor de Coaching según el European Mentor and Coaching Council (EMCC)
Apéndice 4: Preguntas para la sesión de Supervisión
Apéndice 5: Código de Ética Global del EMCC y la AC
Apéndice 6: Código de Ética de la International Coach Federation
Bibliografía
Acerca del autor
