Читать книгу Behavioral Compliance: reforzando el Compliance a través de la Ética Conductual - Daniel Tejada Plana - Страница 3

I

INTRODUCCIÓN

II

LA CULTURA DE CUMPLIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA. UNA VISIÓN PANORÁMICA NACIONAL E INTERNACIONAL

1.Primera parada: destacando la importancia de la cultura corporativa como elemento central en el comportamiento y el proceso de toma de decisión ética en el contexto organizativo

1.1.De oráculos, energéticas y analgésicos y su relación con la cultura

1.2.Algunas notas sobre la cultura corporativa en el sector financiero

1.3.Culture pays: o como una mala cultura corporativa puede costar 28 mil millones de dólares

1.4.Consideraciones finales

2.España: un giro hacia la cultura de compliance a raíz de la STS 154/2016

3.Australia: la cultura corporativa dentro del Código Penal y los primeros pasos a nivel de estandarización

4.Estados Unidos: las US Sentencing Guidelines y la introducción de los effective ethics and compliance programs en la reforma de 2004

5.Los estándares internacionales de normalización ISO y su reflejo en las Normas UNE

6.La medición de la cultura de compliance

III

ALGUNAS CONSIDERACIONES ACERCA DE LA LIMITACIONES RACIONALES Y MORALES HUMANAS

1.Desmontando a Pareto: ni oeconomicus ni ethicus, homo imperfectus

2.Apuntes introductorios sobre la ética conductual (behavioral ethics)

IV

ÉTICA CONDUCTUAL Y CULTURA DE COMPLIANCE: ILUMINANDO ALGUNOS PUNTOS CIEGOS

1.Behavioral ethics y compliance: una simbiosis en pro de una mejora en la efectividad

2.Sobre manzanas y cestos

3.Los problemas de la lealtad intragrupo en las organizaciones

4.El peligro de la ambigüedad

5.La importancia del cuándo y del cómo: just-in-time compliance

6.Compliance e incentivos

7.La justicia procedimental como elemento del compliance

8.La corrupción desde un punto de vista conductual

9.La importancia del enfoque

10.El lento pero seguro camino hacia el infierno

V

CONCLUSIONES Y RETOS PARA EL FUTURO