Читать книгу Análisis FODA o DAFO - David Sáchez Huertas - Страница 6
ОглавлениеÍndice
4. ¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO?
5. Detectar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
5.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
5.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
5.3. Seleccionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
5.4. Completar la matriz FODA o DAFO
6. Tengo mi matriz DAFO-FODA. ¿Y ahora qué?
6.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
6.2. Estrategia versus análisis CAME (corregir, afrontar, mantener y explorar)
6.3. Definir e implementar acciones
3. ¿Cómo se hace un análisis FODA personal?
3.1. Detectar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
3.1.1. Oportunidades y amenazas (análisis entorno externo)
3.1.2. Debilidades y fortalezas (análisis personal-interno)
3.3. Tengo la matriz FODA. ¿Y ahora qué?
3.3.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
3.3.3. Definir e implementar acciones
Análisis FODA o DAFO McDonald’s
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como McDonald’s?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)
2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de la estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Google
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Google?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno: herramienta PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Coca-Cola
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como The Coca-Cola Company?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Facebook
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Facebook?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar.
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis del macroentorno (PESTEL)
2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas versus externas
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Nike
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Nike?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontamos las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Apple
¿Por qué hacer un análisis FODA para una empresa como Apple?
¿Cómo se hace un análisis FODA para una empresa como Apple?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Análisis de macroentorno (PESTEL)
2.1.2. Análisis del microentorno (5 fuerzas de Porter)
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Amazon
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Amazon?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2 Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO:
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Disney
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Disney?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos solo las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
Análisis FODA o DAFO Netflix
¿Cómo se hace un análisis FODA o DAFO para una empresa como Netflix?
1. Selección de la situación a analizar y del objetivo a alcanzar
2. Realización del análisis FODA o DAFO propiamente dicho
2.1. Oportunidades y amenazas (análisis externo)
2.1.1. Macroentorno: PESTEL
2.1.2. Microentorno: 5 fuerzas de Porter
2.2. Debilidades y fortalezas (análisis interno)
2.2.1. Fortalezas
2.2.2. Debilidades
3. Seleccionamos las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas más relevantes
4. Cumplimentamos la matriz FODA o DAFO
5. Realizamos el análisis CAME
5.1. Confrontar las variables internas/externas de la matriz FODA
5.2. Selección de estrategia
5.3. Definir y priorizar acciones
5.4. Calendarizar acciones con fechas, responsables, inversiones y métricas
