Читать книгу План создания Новой экономики. От воображаемого богатства к реальному - Дэвид Кортен - Страница 3

Взрыв Уолл-стрит в 2008 году и ее последующий отказ от совершения каких-либо действий по выходу из кризиса представляет беспрецедентную возможность начать обсуждение давно назревших проблем на национальном уровне и поднять ряд основных, не заданных ранее вопросов.

1. Предпринимала ли Уолл-стрит, с точки зрения национальных интересов, такие действия, направленные на решение насущных проблем, чтобы можно было открыть ей свободный доступ к национальным финансовым ресурсам в триллионы долларов для ее спасения от последствий собственной невоздержанности?

2. Возможно ли, что вся система взглядов Уолл-стрит строилась на иллюзии, что она не несет никакой ответственности за ужасные экономические, социальные и экологические последствия, отражающиеся на жизни общества?

3. Могут ли быть другие пути обеспечения необходимых и полезных финансовых услуг с большей эффективностью и с меньшей стоимостью?

Чтобы устранить ситуацию неопределенности, ответы на эти вопросы должны быть следующими: (1) нет, (2) да, (3) да.

Бо́льшая часть всех общественных дискуссий по поводу финансового кризиса была сфокусирована на поиске виноватых. Кто участвовал в преступной деятельности? Кто нес ответственность за фальсификацию секретных данных? Кто был ответственным за регулирование ценовой политики? Какие регулирующие органы проявили апатию в критический момент и почему? Многие требовали установления более строгих правил и жесткого контроля. Некоторые – особенно Дин Бэйкер[3] (книга «Воровство и ошибки», «Plunder and Blander»), Кевин Филлипс[4] (книга «Плохие деньги», «Bad Money») и Чарльз Моррис[5] (книга «Растаявшие триллионы», «The Trillion Dollar Meltdown») – не уделили особого внимания разбору документации и разоблачению коррупционных сделок в рамках наиболее мощных институтов Уолл-стрит.

Как ни крути, а я все-таки должен прислушиваться к тому, что говорят и пишут различные комментаторы, включая Бэйкера, Филлипса или Морриса, предполагая, что в целом работа по преодолению финансового кризиса позволит освободиться от Уолл-стрит и построить Новую экономику, основанную на других ценностях и заведенных порядках.

Я написал «План создания Новой экономики», чтобы прервать молчание и начать открытую дискуссию по поводу тех перспектив, которые до сих пор не были упомянуты. В особенности они адресованы тем людям, которые хотят углубить свое понимание того, что пошло не так, и почему произошедшие события так ужасно отразились на экономике, социуме и окружающем мире, и кто ищет реальных решений проблем не только в плане «залатывания дыр» на теле пострадавших институтов.

Вкратце расскажу необычную историю о том, как появилась эта книга.

Осенью 2008 года Рабби Майкл Лернер[6] предложил мне написать статью для журнала «Tikkun», в которой нужно было представить обзор концептуальных книг двух влиятельных экономистов. Под руководством Майкла статья про финансовый обвал потеряла свою актуальность и, в конце концов, стала призывом к реконструкции наших экономических институтов и предложением, адресованным президенту Обаме, в виде плана создания Новой экономики. В то время, когда я работал с Майклом, редакторы журнала «YES!», Сара ван Гельдер и Дуг Рибель, предложили мне подготовить статью, которая бы освещала капитуляцию Конгресса и при этом содержала в общих чертах описание плана создания Новой экономики. Обе статьи в журналах «Tikkun» и «YES!» появились в ноябре 2008 года, вскоре после президентских выборов. Именно они послужили основой для написания этой книги. Я адаптировал материал обеих статей по своему усмотрению. Я должен особо поблагодарить двоих редакторов вышеупомянутых журналов за побуждение к действиям и руководство проектом; без их участия эта книга могла бы никогда не появиться.

Поздним вечером 24 ноября Стив Пиерсанти, президент и издатель, руководящий издательством «Berrett-Koehler», под эгидой которого я работал над своими наиболее известными книгами, прислал мне сообщение по электронной почте. Там говорилось, что он прочитал статью в журнале «YES!» и хочет помочь мне дать широкую огласку этой идее, возможно, посредством небольшой книги.

Мы с моей женой Фран обсудили его предложение на следующее утро, и уже вечером я пообщался со Стивом по телефону. В течение разговора мы разработали конспект и составили календарный план работы, согласно которому книга должна была быть готова к «спуску на воду» 23 января 2009 года, непосредственно к моменту торжественного вступления в должность президента Обамы. И это был день, когда я был внесен в список докладчиков национальной теологической конференции, спонсируемой исторической церковью Троицы, расположенной в сердце Уолл-стрит. Мы сочли, что сложно представить более подходящее время и место для обнародования идеи о конце Уолл-стрит и алтаря денег.

Идея была активно подхвачена всей командой издательства «Berrett-Koehler», мы приняли этот вызов все вместе. У нас было ровно восемь недель от момента начала работы до выхода книги в свет, приуроченного ко дню конференции в церкви Троицы. Я должен был создать рукопись, содержащую как уже высказанные идеи, так и новый материал, на основе моих предыдущих работ. Редактирование, дизайн, производство и публикация – все это нужно было успеть за несколько недель. Тесное сотрудничество всех участников проекта привело к интеграции сил на самом высоком уровне и достойному результату.

Хочу выразить глубокую благодарность за ту колоссальную поддержку, которую я получил от команды «Берретт-Кохлер», Фран и других моих коллег. Стив Пиерсанти читал черновые варианты каждой главы и обеспечивал обратную связь, что было неоценимой помощью с его стороны. Майкл Кроули во время своего отпуска сводил текст на обложке, надписи и информацию рекламного характера. Карен Серигучи, редактор этой книги, работала со мной буквально круглые сутки в течение 10 дней до окончания всех работ по написанию текста.

Четко установленный срок выпуска книги определил жесткий график работ и помог мне добиться высокой концентрации во время создания рукописи. Соответственно, и идейный посыл книги заключался в определенном практическом результате: закрытие Уолл-стрит и создание Новой экономики на базе Мэйн-стрит, в основе которой будет лежать новая финансовая система, служащая истинно национальным интересам.

Жесткие сроки и ясно обозначенные ключевые моменты помогли мне удержаться от соблазна углубиться в сложности различных финансовых схем и мошеннических проделок Уолл-стрит. Одно нам было ясно – Уолл-стрит производит операции, связанные с вымогательством, и это возлагает на общество груз невыносимых затрат без каких-либо выгод для него и обнаружения выходов из ситуации. Действительно, нам не нужно было беспокоиться о темных сторонах мошенничества. Для тех, кто желает узнать детали, есть другие книги, а именно (упомянутые мною выше) работы Бэйкера, Филлипса и Морриса. «План создания Новой экономики» показывает более обширную картину.

Как только я достиг финиша спринтерской дистанции, я осознал, что, по сути, готовился всю свою жизнь к тому, чтобы написать эту книгу. Я вырос в маленьком консервативном городке, где научился ценить семейные ценности, общество и природу, а также понимать такую особенность Америки, как демократические установки среднего класса, свободного от крайних проявлений богатства и бедности. Именно это заставило меня в свое время поверить в ценности менее передовых стран. Когда я был ребенком, мой отец, местный розничный торговец, учил меня, что если задачи твоего основного бизнеса не заключаются в служении покупателям и обществу, то, считай, у тебя нет никакого настоящего дела. За юные годы, проведенные на лоне дикой природы, я научился почитать окружающий мир.

За годы обучения в бизнес-школе Стенфорда я научился составлять общую картину наблюдаемых событий. Моя докторская диссертация, посвященная Эфиопии, научила меня видеть мощь культуры через призму коллективного поведения. Служба в должности капитана воздушных сил на факультете Специальной авиационной военной школы, пребывание в статусе военного советника в офисе министерства обороны во время вьетнамской войны – благодаря этому опыту я узнал, что стихийно организованные объединения, входящие в состав плохо вооруженной армии простых крестьян, способны дать отпор самым влиятельным вооруженным силам в мире. Моя поездка в качестве члена организации от факультета бизнес-школы в Гарварде помогла мне понять динамику крупномасштабных организационных систем.

Годы, проведенные в Азии в качестве представителя Фонда Форда и Агентства международного развития США, предоставили мне шанс узнать на собственном опыте, что такое позитивная сила и потенциал местной профсоюзной организации, а также осознать, насколько важно значение местного контроля над существующими экономическими ресурсами. В то время, когда я, в рамках мероприятий по ирригации и лесоводству, участвовал и в успешных, и в неудачных попытках реструктурировать системы управления национальными ресурсами с целью передать бразды правления в руки местных сообществ, я много узнал о том, как производятся крупномасштабные изменения. Я занимался этим в течение 15 лет в Азии, так что в итоге осознал ужасную правду: модели развития, основанные на росте экономики, стимулируются и контролируются всего несколькими людьми, неправдоподобно богатыми на фоне нашего огромного социума.

Во время работы над книгой «Когда корпорации управляют миром» (When Corporations Rule the World») я пришел к пониманию того, почему корпорации, торгующие своим влиянием и извлекающие из публичной деятельности исключительно личные выгоды, по определению разрушают антирыночную форму ведения бизнеса. В период написания другой книги – «Пост-корпоративный мир: жизнь после эпохи капитализма» («The Post-Corporate World: Life after Capitalism») – я осознал суть различий между капиталистической экономикой Уолл-стрит и рыночной экономикой Мэйн-стрит. Кроме того, узнал, что такое здоровые активные системы, и как описанные рыночные системы надлежащим образом копируют динамику жизни различных организаций.

Непосредственный опыт моих дочерей, Дианы и Алисии, демонстрирует, что сейчас молодые специалисты сталкиваются с гораздо бо́льшим количеством проблем на пути к стабильному материальному существованию, чем мое поколение в свое время, и причины этому – реорганизация экономики со стороны Уолл-стрит.

Благодаря опыту работы с Интернациональным Форумом глобализации и знакомству с явлением сопротивления общественности против экономической глобализации, осуществляемой крупными корпорациями, я удостоверился, что новые события, разворачивающиеся благодаря активности социальных сетей, способны перенастроить курс истории. По мере того, как я все глубже продвигался в своем анализе, я пришел к пониманию того, что сила финансового рынка превосходит даже силу крупномасштабных корпораций.

Мой опыт сотрудничества с журналом «YES!» привел меня к новому видению возможного будущего человечества, основанного на множестве историй о людях, предпринимающих активные действия с целью творения мира, существующего во благо каждого. Во время работы над книгой «Большое превращение: от Империи к земному сообществу» («The Great Turning: From Empire to Earth Community») я пришел к осмысленному пониманию хода истории в плане того, почему наши идеи оказались в таком глубоком кризисе. Также возросло осознание распространяющегося присутствия и извращенных последствий доминирования властвующих культур и учреждений, которые лелеют и потворствуют разного рода поведенческим патологиям. Мой опыт сотрудничества с компанией «Business Alliance for Local Living Economies» вдохновил меня. Появилось ощущение, что существует возможность своими руками построить справедливую и жизнеспособную Новую экономику, в основе которой будет стоять экономика Мэйн-стрит.

Все эти события и наблюдения нашли отражение в книге «План создания Новой экономики». Многие из них получили глубокое осмысление также в других моих работах, упомянутых выше.

Существует много источников информации для тех, кто интересуется, каким образом рассматривают важные аспекты Новой экономики другие современные авторы. Вот имена нескольких авторов, работы которых способствовали формированию моих идей. Майкл Шуман «Революция маленьких торговых центров: как местные фирмы бьют по глобальной конкуренции» («The Small-Mart Revolution: How Local Businesses are Beating the Global Competition»), Ван Джонс «Зеленая экономика воротничков: как одно решение может урегулировать две наши самые большие проблемы» («The Green Collar Economy: How One Solution Can Fix Our Two Biggest Problems»), Риан Эйслер «Истинное богатство нации: создание заботливой экономики» («The Real Wealth of Nations: Creating a Caring Economics»), Билл МакКиббен «Глубинная экономика: богатство общества и стабильное будущее» («Deep Economy: The Wealth of Communities and the Durable Future») и Джэймс Густав Спет «Мост на краю мира: капитализм, окружающая среда и переход от кризиса к стабильности» («The Bridge at the Edge of the World: Capitalism, The Environment, and Crossing from Crisis to Sustainability»).

Другие ценные ресурсы для тех, кто ищет больше информации о людях и организациях, занимающихся созданием Новой экономики, и иных инициаторах, которые намерены создавать только жизнеспособные и сострадательные сообщества, ищите в журнале «YES!» (yesmagazine.org), членом правления которого я являюсь.

Если вы желаете участвовать в развитии вашей местной экономики по курсу Мэйн-стрит и согласно модели Новой экономики, две организации, осуществляющие свою деятельность на национальном уровне, могут вам помочь: Союз предпринимателей, выступающих за активную местную экономику (Business Alliance for Local Living Economies, BALLE, livingeconomies.org), и Американское независимое объединение предпринимателей (American Independent Business Alliance, AMIBA, amiba.net). Обе организации ведут активную деятельность в Соединенных Штатах и Канаде, и обе целиком отдаются укреплению местных независимых фирм и формированию их бренда.

BALLE уделяет особое внимание развитию взаимоотношений среди местных независимых фирм, чтобы укрепить то, что оно называет строительными блоками здоровых экономических систем: жизнеспособное сельское хозяйство, зеленое строительство, возобновляемый источник энергии, общественный капитал, безотходное производство и независимая торговля. Я являюсь членом правления BALLE.

Компания AMIBA обратила особое внимание на предоставление местным независимым фирмам политического голоса и изменению правил с целью уравнять силы на игровой площадке, на которой сталкиваются интересы частных фирм и крупных корпораций. Я лично состою в консультативном совете AMIBA.

Я и Джон Кавана, исполнительный директор, являемся председателями Института политических наук (IPS, ips-dc.org) в Вашингтоне. Рабочая группа, занимающаяся вопросами Новой экономики, была сформирована в конце 2008 года с целью развития и продвижения принципов Новой экономики. IPS состоит в партнерских отношениях с прогрессивными членами Конгресса и многими национальными объединениями, которые вовлечены в процесс экономического образования и правозащитной деятельности. В рамках Рабочей группы IPS выступает в качестве секретаря. Мы надеемся запустить сайт Рабочей группы, занимающейся вопросами Новой экономики, к моменту выхода этой книги (new-economyworkinggroup.or).

Вы также можете найти обновленный и расширенный вариант моего сайта – davidkorten.org и greatturning.org. Оба сайта предоставляют дополнительные ресурсы, включая ветку группового обсуждения книги «План создания Новой экономики». Вы можете зарегистрироваться на любом ресурсе и получать бесплатную новостную рассылку по электронной почте.

Дэвид Кортен, davidkorten.org