Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

Оглавление

Джеймс Каан. Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы

От издателей. 100 книг тому назад

Введение

Начнем с главного. Действительно ли это мое?

Преодоление болевого порога

Важны ли возраст и опыт?

Можно ли быть предпринимателем по совместительству?

Плюсы создания собственного бизнеса

День 1. Подходит ли моя идея для создания бизнеса?

А если я еще не нашел свою идею?

Действительно ли мне нужна уникальная идея?

Ваша идея: бизнес или хобби?

Получение отклика о ваших идеях

Не будьте параноиком

Не обращайтесь к юристу-патентоведу

Мощь идей

День 2. Заработает ли идея?

Разве это кого-то на самом деле волнует?

Проведите свое исследование – это важно

Пора в путь

Применение процесса

Проникнитесь своей идеей

День 3. Есть ли у меня заказ?

Мыслите нестандартно

Гарантия заказа

Общайтесь с закупщиком

Продажа вашей идеи

День 4. Подтверждает ли подсчет затрат работоспособность моей идеи?

Не увлекайтесь электронными таблицами

Оцените свое время

Анализ чувствительности

Определите работоспособность

«Проба на нюх»

День 5. Есть ли у меня грамотная команда?

Обеспечьте себе дополнительное преимущество

Управление людьми и таинственное искусство делегирования

Позаботьтесь о главном – о себе

Успокойтесь и соберитесь

День 6. Что я упустил из виду?

Не бойтесь находить слабости

История Ханы

Досконально разберитесь во всех аспектах продаж

Отыщите золотую жилу

Досконально разберитесь в своем бизнесе

Тестируйте, тестируйте и еще раз тестируйте

День 7. Правильно ли я вложил свои средства?

А нужны ли мне инвестиции?

Подготовьтесь к презентации

Сколько денег мне на самом деле необходимо?

Как вести себя

На какой капитал мне следует ориентироваться?

А как насчет членов семьи и друзей?

Первые 100 дней

Организуйте работу

Распространяйте информацию о себе

Управление ожиданиями и неожиданными событиями

В добрый путь!

Все это на самом деле работает!

Заключение

Благодарности

Об авторе

Отрывок из книги

Иногда мне кажется, что в наши дни почти каждый хочет стать предпринимателем. Наверное, это объясняется трудностями на рынке труда или расхожим мнением, будто статус владельца бизнеса позволяет лучше контролировать собственную судьбу в период рецессии. Я хорошо это знаю: ежедневно ко мне обращаются люди, желающие начать свое дело. Мне часто приходится бывать на самых разных презентациях и выслушивать многочисленные бизнес-идеи – от тривиальных до поистине экзотических.

Это неотъемлемая часть той деятельности, которая дает мне возможность зарабатывать на жизнь, хотя помимо этого я управляю и собственной компанией – Hamilton Bradshaw. Благодаря участию в шоу «Логово драконов» (Dragons’ Den)[1] я в полной мере понял, почему многие люди, уверенные, что им удалось отыскать очередную великую бизнес-идею, хотят познакомить меня с ней. Причем интересно, что за последние два года увеличилось не только число обращающихся ко мне предпринимателей. Более того, растут их настойчивость и изобретательность, с которыми они пытаются на меня выйти.

.....

Сэмми столкнется с теми же препятствиями, но на подсознательном уровне еще раз напомнит себе, что цель ее бизнеса не получение денег, а обеспечение будущего дочери. Это гораздо более сильный мотив, чем у Джона, стремящегося купить дом получше, автомобиль покруче и вести иной образ жизни. Если он не получит этого, конец света для него не наступит. Да, он не купит кабриолет, но у него уже есть приличный седан. Его дом на две семьи, конечно, не особняк, но расположен в хорошем районе.

Когда я рассматриваю эти «зачем» глазами инвестора, меня волнуют только мои риски. Именно поэтому я всегда пытаюсь выяснить, какой риск наиболее приемлем для меня в данной ситуации. Я готов расстаться с частью моих денег, но, как и любой человек, хочу получить максимальный доход при минимальном риске.

.....