Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
Благодарности
Глава 1. Точка входа
Что же такое цифровизация, цифровая трансформация?
Этапы на пути трансформации
Выгода для бизнеса
Цифровые компетенции бизнеса
Цифровой бизнес
Цифровой маркетинг
Цифровые продукты
Цифровая аналитика
Цифровое производство (индустрия 4.0)
New ways of working – новые способы работы
Новые виды бизнес-моделей
Подготовка к внедрению цифровой трансформации и цифровизации
Организационные изменения при цифровизации
Возможные модели цифровизации и трансформации
Риски
Резюме главы
Глава 2. Технологии. Плюсы, минусы, личное мнение
Интернет вещей (IoT, IIoT)
5G
6G
Нейросети, машинное и глубокое обучение (ML & DL), системы распознавания речи и текста
Большие данные (Big Data)
Цифровые двойники
Облака, онлайн-аналитика и удалённое управление
Цифровые платформы
Дополненная, смешанная и виртуальная реальности (AR, MR & VR)
Блокчейн, умные контракты
Машинное зрение
Роботизация процессов (RPA)
3D-печать
Озёра и хранилища данных
Резюме ко второй главе
Глава 3. Основные и наиболее популярные типы IT-систем
Предисловие
ERP
MES
APS
PLM/PDM
CRM
SCADA
EAM
BIM
MDM
WMS
SCM
BPM
BI
Системы поддержки принятия решений
PIM-система
IDM
DLP
Возможные типы «архитектур»
Итоги
Глава 4. Истории из жизни
Новая бизнес-модель для производителя минеральных удобрений
Внедрение системы управления активами
Внедрение программно-инструментального комплекса для обходчиков
Создание системы предиктивного анализа работы генерирующего оборудования
Внедрение канбан-доски
Использование Google-таблиц вместо 1С
Внедрение HSE
Цифровизация в сети ритейла
Цифровизация банка
Магазин по продаже спортивного питания
Стартап для пчеловодов
Стартап по доставке «последней мили»
Цифровые технологии в жилой недвижимости
Глава 5. Типовые проблемы при цифровизации и цифровой трансформации
Причина №1. Нет глобального понимания сути, целей и технологий цифровизации и цифровой трансформации
Причина №2. Недостаток необходимых soft- и hard-компетенций у IT
Причина №3. Низкая культура работы с данными
Причина №4. Неудобство IT-систем, высокие трудозатраты на «интеграцию» в единую ИС и сопровождение
Причина №5. Недостаток компетенций в управлении проектами, продуктами, изменениями, работе с сопротивлением персонала на среднем и техническом уровне управления
Причина №6. Отсутствие базовой цифровой грамотности у персонала и виртуализации цифровых навыков
Глава 6. Внедрение изменений – ключевой фактор
Ценностные установки
Принципы
Организационная культура – спиральная теория
Цикл PDCA
Кривая восприятия изменений и причины сопротивления
Кривая Мура
ADKAR
Модель управления изменениями Бекхарда и Харриса
Формула Бекхарда
Треугольник Управления
Модель изменений Джона Коттера
Модель Кюблер-Росс
Модель Курта Левина
Модель McKinsey 7-S
Окно Овертона
Метод DICE
Сю Ха Ри
Итоговые рекомендации
Глава 7. Бизнес и государство
RegTech и SupTech – что это такое?
Практический пример применения технологий
Последствия для бизнеса
Глава 8. Цифра и ESG
Введение (что такое ESG)
Критерии ESG
Виды и особенности методологии
Инициативы, поддерживающие раскрытие факторов ESG
ESG и бизнес, финансирование
Россия и ESG
Цифра и ESG – где связь?
Глава 9. Рекомендации
Алгоритм для рационального внедрения цифры
Рекомендации сервисов из цифры
Заключение
Рекомендации литературы и курсов
Приветствую тебя, дорогой читатель! Меня зовут Джимшер. Мой управленческий опыт составляет больше 10 лет, 8 из которых прошли на стыке IT и производства. У меня также есть опыт антикризисного управления. Я сам набил немало шишек и прошёл через огромное количество проблем и конфликтов. Приходилось мне сталкиваться и с ситуациями увольнений.
Если ты читаешь эту книгу, то, вероятнее всего, ты уже слышал про цифровизацию, цифровую трансформацию. И может быть, даже успел запутаться и теперь хочешь разобраться, что же это такое и как это можно применить в твоём бизнесе.
.....
Нельзя придумать продукт, не понимая, при помощи каких технологий он будет создан. Уже на этапе проекта нужно знать его дальнейшие перспективы и возможности (преобразование, расширение, интеграция).
• Способность к сотрудничеству
.....