Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Джино Викман. Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Отзывы о книге
Введение
Глава 1. Управленческая система для предпринимателей, EOS®: усиление шести ключевых модулей
Глава 2. Отпустить лозу
Глава 3. Модуль «Видение»: люди понимают, о чем вы говорите?
Ответы на вопросы
Информирование
Глава 4. Модуль «Люди»: окружайте себя хорошими людьми
Правильный человек, неподходящая должность
Правильные люди
Правильное место
GWC
Глава 5. Модуль «Данные»: безопасность в цифрах
Система учета
Измеримые показатели
Глава 6. Модуль «Проблемы»: решайте!
Список проблем
Путь решения проблемы
Глава 7. Модуль «Процессы»: обретение своего пути
Документирование ключевых процессов
Всеобщее соблюдение
Глава 8. Модуль «Активность»: от мечтаний к действиям!
Ключевые задачи
Ритм встречи
Глава 9. Собираем все воедино: грандиозное путешествие
Находки, выбоины и проволочки на главном пути
Глава 10. Начало работы
Об авторе, международный опыт внедрения EOS
Благодарности
Товарные знаки терминов EOS WORLDWIDE
Отрывок из книги
Сделайте мне одолжение и отвлекитесь от своих повседневных забот. Забудьте все, что вы знали об управлении организацией. Теперь попробуйте посмотреть на свой бизнес с высоты птичьего полета. Что вы видите?
Вы читаете эту книгу, поскольку хотите, чтобы ваша организация занимала крепкие позиции на рынке, а ее управление было максимально эффективным. Вы достигли определенного успеха и теперь готовы перейти на следующий уровень. Однако решение этой задачи сопряжено с новыми препятствиями. Одних лишь воли и грубой силы, необходимых для выживания, уже недостаточно. Перед вами встает другой вопрос: как стать настоящим лидером?
.....
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
4. Наша Десятилетняя Цель (масштабная, долгосрочная бизнес-цель) четко определена, регулярно оглашается и поддерживается всеми сотрудниками.
.....