Читать книгу Ценный сотрудник - Дмитрий Гаун, Дмитрий Фёдорович - Страница 2

– Добрый день Дмитрий. Меня зовут Илья Петрович, начальник отдела кадров регионального отделения «Ойлпром». Звоню обсудить присланное Вами резюме.

– Да, здравствуйте.

– Я очень пытался понять написанное Вами, и всё равно не уверен правильно ли понял. Вы, предлагаете: официально числиться в нашей компании сотрудником, ничего на работе не делать, при этом, даже нерегулярно посещать офис, и за это получать зарплату? – не веря в то, стоит ли озвучивать настолько странный вопрос, сказал руководитель отдела кадров.

– Да, поверхностное понимание предложения о «таком» сотрудничестве сформулировали верно.

– Удивительно! А позвольте поинтересоваться вопросом – зачем нашей компании, такой сотрудник?

– Совершенно справедливый вопрос. Попробую объяснить, правда перед этим стоит уточнить – насколько Вы компетентны в так сказать «тонко энергетической теме»?

– Это Вы про эзотерику сейчас говорите?

– Можно и так выразиться, но лучше переформулирую уточнение – осознаёте ли, что «настройки сознания» влияют на формирование того или иного качества происходящего события?

На том конце разговора начала затягиваться «задумчивая пауза», и Дмитрий продолжил не дожидаясь ответа:

– Ничего личного Илья Петрович. Это как при приёме на работу программиста, задачей кадровика являются поиск определённого специалиста, и оформление если он подходит. А непосредственно – определением уровня квалификации, при предварительном собеседовании и во время испытательного срока, занимается руководитель «IT отдела».

– Всё так, но у нас нет отдела «тонкоэнергетики». И поэтому нет вакансии, на которую ориентировано ваше резюме.

– Понимаю, оно написано для возникновения вероятности, что его заметит один из руководителей вашей компании, из числа тех, кто осведомлён о «тонкоэнергетической подоплёке» нашей материальной действительности.

– И всё же мне немного любопытно, хоть пока и не понятно. Можете рассказать простыми словами, как Вы видите предполагаемое сотрудничество?

– Хорошо. В результате значительного исследования в сфере постижения природы сознания человека, я пришел к возможности настройки на такое качество энергетики, которое позволяет значительно усиливать то или иное отношение. Выражаясь проще, оказываемые в отношении меня – позитив и забота, провоцируют возврат «специально усиленной энергии благодарного внимания» – «очень тонкого качества». В результате чего, дела у источника «оказанной заботы» складываются успешнее.

Негатив, конечно же тоже «зеркалится», но в гораздо меньшем усилении, так как отсутствует стремление «давать энергетически негативный возврат». При возникновении негативного отношения, без участия моего внимания, само происходит «автоматическое усиление ограничивающей напряженности» у негативно относящейся стороны.

– А под «заботой», Вы подразумеваете зарплату?

– В контексте предполагаемого взаимодействия – да, зарплату. Речь идёт, если так выразиться попонятнее – о «штатном энергогармонизаторе» для компании, или даже для частных лиц. Всё работает на принципе – «единства всего и всех, в рамках одного сознания».

Около десяти лет назад, в моём потоке восприятия жизни, произошел опыт приостановки психической активности, с осознаваемым моментом перехода потока самосознания, в статическое состояние. Условно, такой опыт можно сравнить с со «сносом и переустановкой операционной системы», при котором, раскрывается вся структура вновь запустившейся активности потока самосознания. После «такого перерождения», мировосприятие текущей реальности кардинально трансформируется. Наши переживания жизни, осознаются как «потоки переживания объективно реалистичной иллюзии реальности», происходящие в единственном сознании, которое, часто «именуется – Богом».

Слушая эти слова, руководитель отдела кадров закатил глаза, мысленно спрашивая себя – «зачем я попросил этого чудика, объяснить?». А его собеседник продолжал говорить:

– Чувствую, как лопается Ваше терпение от таких непривычных «технологических» подробностей, и уже перехожу к сути. Так сложилось, что понимание структуры происходящей реальности и исследования в области «энергетики сознания», позволяют мне взаимодействовать – в качестве достаточно эффективного «энергогармонизатора», в отношении тех лиц и организованных структур, которые, провоцируют реакцию в виде «благодарного внимания». Это такой вариант симбиотического взаимодействия, при котором, стороны обоюдно обогащаются – дополняя друг друга ресурсами полезными для текущего улучшения и дальнейшего развития.

Чтобы Вам, чуть лучше понять природу обсуждаемого «благодарного внимания», приведу такой пример. Знаете, когда рождается ребёнок, его или её «ещё недосформировавшаяся обособленность себя», несколько схожа с энергетической точки зрения, с пока ещё не закрывшемся порталом к так сказать – «чистому состоянию сознания не ограниченному собой». И любовь к этому, уже ограниченному формой и плотностью, и при этом, пока ещё «очень духовно свободному» существу, обычно откликается теми или иными улучшениями у тех, кто заботится о ребёнке. Именно из-за такого эффекта, возникла поговорка – «Бог дал ребёнка, даёт и на ребёнка». Вот на качество «подобного портала», да ещё и с технологией значительно усиливающей энергетику ответного добра, я научился настраиваться. Пока что не на уровне Иисуса конечно, но в комфортных условиях, могу «производить почти в автоматическом режиме». Понимаю, что для человека материалистических воззрений, подобное предложение выглядит как будто – «закосивший под святошу, захотел подзаработать на продаже святости». И это нормально, так как для объективной оценки, на современном этапе развития человечества, знаний о природе бытия и о возможностях сознания – ещё недостаточно, чтобы данная технология воспринималась как действительно эффективный инструмент гармонизации и усиления энергетики.

– Вы хотите сказать, что наша технологически развитая цивилизация, при всех её достижениях, ещё не дошла до такого уровня?

– На мой взгляд, выражение «ещё не дошла» не совсем верное, справедливее будет сказать – «пока отошла». Технологии влияния на материальный мир и событийную перспективу, работающие на «иных физических принципах» уже применялись в прошлом. Некоторые технологии и конструкции, которые реализовывались в «дотехнологические времена», недоступны на современном этапе. Разумеется, в настоящее время некоторые личности и структуры, в той или иной мере привлекают и используют «осознанно провоцируемый универсальный ресурс» для поддержания стабильности или развития, но как правило применение «такого подспорья» не афишируется.

– А почему Вы обратились с этим предложением именно к нам?

– Ваша компания, имеет в обороте достаточно крупные объёмы финансовых средств. Поэтому, после проверки эффективности нашего сотрудничества, она могла бы легко позволить себе «такой» способ усиления фартовости – даже не заметив повышения расходов, всего на одно жалование одного сотрудника среднего звена». Одно из условий предлагаемого взаимодействия, это отсутствие финансово-чувствительной нагрузки для «заказчика», так как отсутствие «подобного напряжения», способствует ещё более значительным результатам.

Уверен, что после того, как некоторые ваши директора убедятся в эффективности данного способа – «провокации благодарного внимания», они сами захотят – периодически премировать меня. И не только когда всё идёт очень хорошо, но и даже тогда, когда происходят напряженные ситуации, чтобы этим, материально небольшим для компании взносом, плеснуть побольше энергии на склонение «непредсказуемого направления внимания Фортуны» – на свою сторону. Всем известно, что даже для успехов в «высокоточных отраслях», такое эфемерное подспорье как «удача», играет очень важную роль. И в такой – самой технологической отрасли как космонавтка, пилоты и инженеры, вынуждены соблюдать ритуалы для привлечения удачи в осуществляемые проекты. Если бы это не имело значения, никто бы не заморачивался традициями и суевериями. Так вот, мне удалось разработать технологию «усиления такого подспорья», в связи с чем и предлагаю себя в качестве «штатного специалиста».

– Ну что ж, спасибо за подробное объяснение. Я понял о чём идёт речь. И вынужден сообщить, что такой вакансии в нашей компании нет.

– И Вам спасибо за уделённое время. Прекрасного дня.