Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Кадры нового времени: каков сегодня работодатель мечты? Практики корпорации «Синергия»
Аспекты темы
ВВЕДЕНИЕ и ПРОБЛЕМАТИКА
Тезисы к стратегиям взаимоотношений «Работодатель/Работник»
Стратегии привлечения и удержания лучших специалистов на конкурентном рынке труда
Стратегии привлечения и удержания ТОПовых1, особо талантливых и высокопрофессиональных сотрудников
Преимущества толерантности и инклюзивности на рабочем месте
Важность баланса между работой и личной жизнью для сотрудников и то, как работодатели могут его поддерживать
Влияние технологий на корпоративную кадровую политику и как работодатели могут адаптироваться к меняющимся тенденциям
Создание позитивной корпоративной культуры как метод вовлечения сотрудников в процесс повышения производительности
Важность поддержки психического здоровья на рабочем месте и то, как работодатели могут ее обеспечить
Стратегия стимулирования и поощрения работодателем обучения без отрыва от производства и саморазвитием своих сотрудников
Поощрение обратной связи с сотрудниками и внедрение изменений
АКТУАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1. Бизнес и образование: партнерский подход к формированию кадров
2. Современные аспекты социально-трудовых конфликтов: роль работодателя в их решении
Краткий вывод
3. Особенности трудовой занятости молодежи в современных условиях
Цифровые платформы и новые трудовые отношения
4. Отношения работодателей к специфичности профессиональных качеств молодых специалистов
В контексте – рекомендация молодому специалисту
5. Личный бренд молодого специалиста на рынке труда – отношение работодателя
Конспект исследования
6. Практика взаимодействия Университета «Синергия» и Федерального агентства «Росмолодёжь» в области изучения и систематизации лучших корпоративных подходов в работе с молодежью
Важность наставничества для молодых специалистов
Развитие культуры общения и командной работы в компаниях
Использование современных технологий для работы с молодежью
Создание программ поддержки начинающих предпринимателей и стартапов
Организация внутренних конкурсов и проектов
В заключение
7. Образовательная модель Университета «Синергия» Income Share Agreement (ISA)
8. Synergy Start – инновационный подход к профориентации в образовании
9. Кадровый резерв – корпоративный вектор роста
10. «Кадровый резерв» в тезисах
10.1. Критерии отбора в программу «Кадровый резерв»
10.2. Развитие навыков и знаний в выбранной области
10.3. Истории успеха выпускников
10.4. Возможности для иностранных студентов (возможная модель)
10.5. Поддержка выпускников
Партнерство с промышленными корпорациями и ведущими российскими компаниями
Источники и литература
1. Образование и Бизнес: партнерский подход к формированию кадров.
Сегодняшний работодатель мечты понимает, что качественное образование – это основа для будущих кадров. Поэтому он делает ставку на сотрудничество с образовательными учреждениями и инициирует различные программы, позволяющие студентам получить практический опыт работы на предприятии. Работодатель мечты также готов инвестировать в обучение своих сотрудников, чтобы они могли развиваться и повышать свой профессиональный уровень.
.....
Поддержание здорового баланса между работой и личной жизнью имеет решающее значение для благополучия сотрудников и их эффективности в рабочем процессе. Когда сотрудники чувствуют переутомление или стресс, это может привести к эмоциональному выгоранию, снижению производительности и даже проблемам с физическим и психическим здоровьем. Прогрессивные работодатели, признающие важность сохранения баланса между работой и личной жизнью, не только поддерживают интерес своих сотрудников в сохранении за собой рабочего места, но и инициируют стремление к достижениям.
Один из способов балансирования – это предлагать гибкие варианты рабочего расписания. Что включает в себя предоставление возможности сотрудникам время от времени корректировать свое рабочее время или исполнять свои служебные обязанности удалённо, к примеру, из дома. Предоставляя сотрудникам больше самоконтроля над личным рабочим графиком, без ущерба корпоративной дисциплине и этике, с учётом трудового законодательства России, работодатель способствует формированию ответственного подхода со стороны работника не только к порученному участку, но и к целям и задачам предприятия или компании в целом.
.....