Читать книгу Государство в государстве - Егор Алексич - Страница 4

Вернувшись домой, я опять уселся за ноутбук, решив собрать доступную информацию по технической части Фанэка. Меня заинтересовало упоминание Зорина о децентрализованной структуре. А так же я хотел понять, почему Кудасов и Исупов решили развивать ви-ар-технолгию.

Пока ноутбук загружался, я налил себе кофе, отхлебнул из чашки и подумал над одной своей внутренней проблемой: а зачем я углубляюсь в поиски, для чего мне это, ведь мог бы состряпать поверхностную статью для отмазки? С одной стороны, поводом стало это мнимое редакционное задание при давлении из тех самых госорганов, о которых упомянул Зорин. А с другой стороны, необычность самого Фанэка вызывала желание изучить, понять, залезть с головой в него до тех пор, пока не разберешься. Была еще и третья сторона: журналистское чутье, которое узрело уже несколько несостыковывающихся и настораживающих фактов, таких как расхождение интересов, оставшегося не у дел Зорина, бегство двух создателей из страны, смерть третьего. То же самое чутье подсказывало, что стоит посмотреть внимательно на консультационную деятельность Голубева, а так же выяснить, откуда у Кудасова с Исуповым деньги на завод в Китае. В общем, я решил, что все три стороны этого вопроса толкают меня на продолжение, я не побоюсь этого слова, журналистского расследования. Я отсалютовал своему решению кружкой с кофе и отхлебнул за успех «этого безнадежного мероприятия». Решение принято – ищем!

Итак, опять сайт Фанэка, опять консольная версия. Но через какое-то время я убедился, что на сайте нет технической информации. Даже в обсуждениях. Тогда я пошарил через поисковики, и на удивление снова ничего не обнаружил. Складывалось такое ощущение, что техническая сторона вопроса никого не интересует. Хотя, если вспомнить другие социальные сети, разве встречал я там описания, где какие серверы стоят, по какой траектории бегают электроны в витой паре и кто выключает основной рубильник сайта? Нет. Тогда я просто вбил в поисковики серию запросов про децентрализованную структуру и понял, что копаю не туда. В этом направлении не было ничего необычного, технология распространенная. Но зато именно в этом Зорин увидел проблему внедрения в учебный процесс. С 2016 года персональные данные россиян в обязательном порядке должны были храниться на серверах внутри страны. В словах Зорина, что это стало для него препятствием, я не сомневался, значит данные скорее всего хранились в другой стране или странах. На этом рассуждения можно было заканчивать, так как для чего применить этот факт я не знал. Разве что для отражения в статье для этих самых «обеспеченцев», как назвал их мой шеф Вячеслав Эдуардович.

Вторым техническим вопросом для меня была технология виртуальной реальности в Фанэке. На сайте была инструкция по подключению, в которой было указано, что можно было воспользоваться любым доступным комплектом. Из анализа перечисленных в инструкции марок оборудования и их поиска в интернете я понял, что это удовольствие нереально дорогое. Кроме одного. Специально спроектированного для Фанэка и производящегося в Китае. Два плюс два равно: Кудасов и Исупов сто процентов производят именно этот шлем. Дешевый, доступный, массовый, рекомендованный на Фанэке. Правда, нигде не афишировалось, что этот шлем поставляется от авторов Фанэка. Мне хватило получаса, что бы на основе собранной в интернете информации выстроить картинку.

А заключалась она в следующем. Момент всплеска популярности социальных сетей совпал так же с развитием игровой индустрии, которая является катализатором технологий, в том числе и ви-ар – виртуальной реальности. Еще в 2017 году начали появляться статьи о том, что в недалеком будущем появится сеть SocialVR – социальная сеть с технологиями виртуальной реальности. А тормозом появления такой сети является дороговизна технологий и малое количество средств подключения к виртуальной реальности. И что мы получаем? А то, что пока на итернет-ресурсах кто-то пишет статьи о будущем, трое парней из моего города реализовали это будущее в совершенно необычном представлении – в виде виртуального государства Фанэк. И именно доступность ви-ар технологии даст Фанэку еще больший прирост граждан.

Порыскав по интернет-магазинам, я нашел в продаже этот самый дешевый шлем и недолго раздумывая оформил заказ. Обещали доставить через три дня. Я прекрасно понимал, что это позже срока сдачи требуемого от меня отчета для какого-то там совещания. Так что целью моей была не попытка удовлетворить информационные потребности кого-то там наверху, а планы и дальше погрузиться в мир Фанэка.

На следующий день я отправился в офис, так как пора было начинать накидывать материал статьи, которую мне нужно было сдавать уже через день. Шеф, увидев меня в на своем рабочем месте заметил:

– Ты как всегда в последний момент набиваешь? А мне, между прочим, уже несколько раз звонили, спрашивали когда материал будет.

– И вам здрасьте, Вячеслав Эдуардович. Как поживаете? Как здоровье? – сказал я, не отрываясь от набора текста. – А что это они на вас-то выходят, когда сами просили прямую связь со мной?

– А откуда же я знаю? У них же, сам знаешь, каждый работает через голову коллег. Сначала исполнитель звонит и договаривается о сотрудничестве, а потом его начальник отдела начинает трезвонить и спрашивать результат. А после него еще какой-нибудь руководитель департамента потребует принести ему все на стол. Как они так работают? – закончил он со вздохом.

Последний вопрос был скорее риторическим, но я все же решил на него ответить:

– А этом все потому, Вячеслав Эдуардович, что у них система работы такая – кто первый отчет вышестоящему начальству принесет, тот и герой. Поэтому каждый начальничек уровнем повыше пытается перехватить любую бумажку у подчиненных пораньше, что бы занести ее уже своему начальничку и отметиться. Мол смотрите, какой я молодец, это я все сам сделал.

– Миша, нельзя так о людях плохо думать. Может они за общий результат переживают? – не очень искренне возмутился шеф.

– Может и так. – решил я не спорить с шефом, так как у меня как раз начал складываться текст материала, и отвлекаться на разговоры расхотелось.

Написал я не много, и, наверное, не так, как от меня ждали в этом самом отделе информационного обеспечения. Что они там хотели? Содержание? Ну я и изложил структуру Фанэка, насколько сам ее смог увидеть. Что бы изучить полное содержание, а уж тем более дать анализ по нему, надо не просто просмотреть, надо жить в этом государстве, принимать непосредственное участие, идти по карьерной лестнице виртуального чиновника. И только в таком случае будешь представлять всю многогранность и глубину этого мира – виртуального государства Фанэк. А без участия в жизни этого мира все попытки описать его будут просто рефератом на тему «Как я побывал на одном интересном сайте».

Возможности? Безграничные, но недооцененные, поэтому с моего уровня и за такой короткий срок не видимые. Про аналитические возможности такого специфического объединения интернет-пользователей я упомянул общими фразами, никак не затрагивая бизнес Голубева. Надо будет – сами выяснят. А может и знают они все уже.

Самоконтролируемость? Что это вообще такое. Насколько я помню и насколько я понял структуру Фанэка, то она не имеет единого центра, а все ветки, имитирующие государство – власть, экономика, социум и так далее – это есть звенья одной цепи, замкнутой в кольцо: ни одно звено не является центральным, но именно на их сцепке держится кольцо. Или другим аналогом может быть растение: у него нет мозга, но каждая клетка выполняя свою функцию поддерживает жизнеспособность всего организма. Я когда-то читал, что архетип растения для построения какой-то системы, какой-либо организации или даже бизнеса является залогом его существования в прогрессирующем будущем, потому что именно такие структуры являются наиболее приспосабливаемыми, а значит и наиболее живучими. И невозможно остановить то, что не имеет единого центра. Тут у меня всплыло воспоминание фразы Зорина: «Система Фанэка теперь не централизована» – а может это он имел ввиду?

Государственный контроль Фанэка? А что вообще понимать под словосочетанием «государственный контроль». Как журналист я беспристрастно должен написать – сайт-государство создавался не для того, что бы его контролировало другое, пусть и реальное, государство. Что я и сделал. Я же все таки пишу статью, а не пособие для чиновников среднего уровня о том, что сказать чиновникам более высокого уровня. Но вот для чего они это задумали? Ведь неспроста собирается совещание, которое скорее всего как раз последнему вопросу и посвящено. Вполне логично предположить, что это больше связано с бизнесом Голубева, который оказывал консультационные услуги по расчету бизнеса. Ведь иметь отличный инструмент, способный рассчитать наилучшие прогнозы и составить план действий, хотел бы каждый, думающий о благе большинства людей и имеющий власть для воплощения этих планов. Хотя нет, тут я не прав. Те, кто думает о благе большинства, обычно не приходят к власти.

Накидав черновик статьи, я распечатал материал и отнес все это начальнику.

– Вячеслав Эдуардович, почитайте, пожалуйста. Если с этим можно отбиться от нажима обеспеченцев, то я бы остановился в написании. – сказал я.

– Не густо, Миша, не густо. У тебя было такое вдохновленное лицо, когда ты набирал. А результат, так сказать, маловат. – сказал шеф, перекладывая листы с текстом статьи то в одном, то в другом порядке. – А ты не хочешь еще поработать? Как-то быстро набрал, а время еще есть.

– Я же говорю про «отбиться от нажима», а не про глубину изучения вопроса и объем материала. Тут не размер имеет значение, а принцип: я не хочу выдать сырой материал тем, кто скрывает цели запроса.

Шеф посмотрел на меня задумчиво и сказал:

– Объясни.

– Мне кажется подозрительным, что через две недели после гибели одного из авторов Фанэка, который между прочим обладал мощнейшими инструментами по обработке данных Фанэка для моделирования и прогнозирования, вдруг начинается суета в нашей администрации. И не только нашей, если судить о словах некой Ольги Владимировны, что лично замгубернатора отдает указания о сборе информации, и что федералы приезжают на совещание.

– Продолжай. – сказал шеф.

– А еще минимум год назад, похоже, у всех авторов Фанэка начались какие-то проблемы, из-за которых они отказались от прав на него. И двое покинули страну. Может, кстати, поэтому и остались живы. У них пытались отжать Фанэк. Для чего? И кто? Хотя известно, кто занимается отжимом у нас в стране.

– Сгущаешь. – заметил шеф.

– Может быть. Но предлагаю отпихнуться от этого отдела обеспечения, подсунув ему этот сырец, что я вам сейчас положил. А потом я продолжу, так сказать, расследование, но уже для журнала.

– Расследование? Амбициозно. – слегка улыбнулся шеф.

– Вячеслав Эдуардович, у меня предчувствие, что не все так просто и с этим Фанэком, и со смертью Голубева, и этим запросом на статью в выходные. Если отмажемся сейчас тем, что я наваял, может и не огребем проблем от лишних знаний. – настаивал я. Я уже для себя решил, что никаким обеспеченцам не буду делать плотный анализ проблем, которые я выложил шефу. Осталось только его в этом убедить.

Шеф еще раз переложил листы с моей статьей, опять пробежался по тексту взглядом.

– Но как ты, Миша, уйдешь от проблем, если собираешься и дальше копать по этому вопросу? – заметил он.

– Но в итоге-то я вам материал принесу, а вы уже будете решать, пускать его в журнал или нет. – решил я в какой-то мере умаслить самолюбие начальника.

– Хорошо. – сказал после небольшой паузы Вячеслав Эдуардович. – Я попробую, так сказать, втюхать твою писанину в администрацию. Только мое предчувствие подсказывает, что проблемы будут не от лишних знаний, а от того, что нашу работу назовут халтурой. Но сделаю я это завтра, что бы у них не было времени нас, извините за выражение, нагнуть перед совещанием.

Я мысленно поздравил себя с маленькой победой и вышел от шефа. Что же, замечание про то, что лучше всучить мой недоработанный материал завтра, было по сути хорошим тактическим ходом. У отдела информационного обеспечения действительно не будет времени задействовать все административные ресурсы и заставить нас доделать материал до нужной им кондиции.

А вот у меня теперь появились цель и время.

Ищи Ивана, ищи Ивана, ищи Ивана… Повторял я мантру про себя. Я снова открыл свою первую статью про Фанэк, благо теперь для удобства я перекинул ее в облако, что бы всегда иметь под рукой. Я прочел интервью, которое тогда брал у этого самого Ивана, что бы вспомнить, о чем же мы тогда говорили. Наверняка в этом разговоре есть то, за что можно зацепиться в его поисках.

Почему я выбрал именно этого человека для интервью? Мне его посоветовал Голубев, это точно. А вот это уже в контексте сегодняшних событий было важно. И если с Голубевым я встречался лично, то у Ивана брал интервью по Скайпу. Это был молодой человек лет двадцати пяти с каким-то обычным, незапоминающимся лицом. Если бы я его встретил сейчас, то скорее всего не узнал бы. Да и качество видеосвязи, помню, было плохим. Единственной его чертой, которую я запомнил было то, что он картавил. Я уже не помнил всех подробностей нашего разговора, так что пришлось полагаться на то, что было записано в статье.

А записано было следующее. Иван А. не хотел раскрывать свою реальную личность в статье, предпочитая оставаться анонимом. Причин для этого он не указывал. Весь его рассказ был о Фанэке и его роли в жизни этого виртуального государства. Иван говорил о том, что он «технарь» и занимается созданием «программной инфраструктуры государства», то есть, говоря русским языком, создает какие-то разделы и прописывает правила и алгоритмы жизни граждан-пользователей в этих разделах. Ну да, кто-то должен ведь этим заниматься. Из его рассказал становилось ясно, что он один из вольнонаемных администраторов сайта-государства Фанэк, и на деятельности вот таких вольных админов и строится саморазвитие системы. В виртуальном государстве продвижение по карьерной лестнице гражданина зависело от его умений и коммуникативных способностей, но в то же время так же накладывало на него дополнительную ответственность. А вот примечательным был его рассказ об увлечениях. Опять же, он рассказал о своих увлечениях как жителя и гражданина государства Фанэк, пытаясь таким образом донести до меня мысль о возможности существования личности в ненастоящем государстве. Личность гражданина складывалась не только из его обязанностей «технаря», но и из его увлечений в этом мире. В частности, в свободное от работы время Иван был барменом. Да, да, я вспомнил этот его рассказ!

Я тогда еще удивился, как можно было быть барменом на сайте? Он сказал, что очень просто, что это еще одна профессия, существующая в социуме Фанэка, и он в качестве хобби подрабатывает барменом в сети. Технически в этом нет ничего сложного: в экономическом разделе сайта, или вернее говорить в экономике виртуального государства, существует некое заведение, бар, который посещают пользователи-граждане, а он им продает рецепты коктейлей. Я тогда поразился простоте затеи. Заходишь в какую-то ветку форума, которая называется «Бар…» и покупаешь рецепт коктейля за местную валюту. А потом идешь и готовишь его в реальности. Вместо того, что бы шарить в интернете в поиске этого рецепта, просто пишешь виртуальному бармену набор напитков, которые стоят у тебя в реальном холодильнике, а он предлагает наилучшее их сочетание. А так как Ивану А. были в принципе интересно искусство приготовления коктейлей, то он совместил приятное с полезным и стал сетевым барменом. У него даже своя клиентура была, постоянные пользователи.

Из воспоминаний этого рассказа я выудил важный момент: должен существовать какой-то сетевой псевдобар, где он пишет рецепты коктейлей в ответ на список напитков.

Остаток дня я провел в офисе, закрывая все свои рабочие дела, пытаясь максимально освободить себя и свою голову для нового интересного мне направления. Я вполне преуспел и даже договорился с начальником, что некоторое время смогу поработать дома над материалами по Фанэку. При этом я клятвенно обещал ему, что мой интерес к этой теме вызван только желанием написать еще одну замечательную, чудесную и весьма содержательную статью для журнала.