Стили управления: личностный подход. Методика диагностики доминирующего стиля управления

Проблема стиля управленческой деятельности, несмотря на более 70-летнюю историю, не теряет своей актуальности. В данной работе представлен краткий обзор наиболее популярных в отечественной и зарубежной психологии концепций стилей управления. Отмечая достоинства различных подходов, автор выявляет проблемные места, "белые пятна" и, исходя из этого, предлагает собственный взгляд на проблему стилей руководства - личностный подход. В основу его положены разработанные автором представления о личностной направленности - системе отношений человека к себе и к миру. Именно личностная направленность представляется системообразующим фактором, определяющим стиль руководства. Всего автор выделяет 8 стилей: сотрудничество и наставничество, соперничество и подавление, конформизм и угодничество, противостояние и уход. Таким образом, осуществляется попытка ответить на вопрос о "происхождении" стиля, причинах его устойчивости, характере его проявлений, возможных влияниях на эффективность деятельности и на отношение подчиненных.