Читать книгу Эффективность времени. Или как найти минуточку для счастья - Екатерина Владимировна - Страница 5

Работник в организации ничего не решает, за него решает работодатель. В организации главным лицом считается директор, потом его распоряжения расходятся по его заместителям, затем начальникам, и так далее.

Рассмотрим движение по карьерной лестнице. Повышение для новых сотрудников дается не так легко. Не каждая организация быстро повышает новичков, даже тех, кто хорошо и качественно выполняет свои задачи. Аргументируется это тем, что до этого сотрудника есть ещё работники, которые находятся в этой организации дольше, чем он. То есть на повышение создается некая очередь из людей. Помимо работоспособности сотрудников, не малым критерием служит симпатия начальников. Работник может хорошо выполнять поставленные задачи, но быть не симпатичным своему руководителю. В таком случае, личностные симпатии могут играть не в положительную сторону компании.

Не сработавшись с начальником, сотрудник, если понимает свою ценность как работника, сменит место. Либо перейдет в другой отдел, либо уходит из данной компании.

На уход сотрудника влияют:

– отношение работодателя;

– отсутствие самореализации, карьерного роста;

– отсутствие мотивации на работу со стороны руководства;

– большой объем работы, который не соизмерим с зарплатой и договоренными ими ранее, при заключении договора на трудоустройство.

Конечно, большинство сотрудников работают на одном месте очень долгое время, так как боятся потерять то, что есть. Убеждение о том, что это работа единственная, где есть какие-то условия труда и выплачиваемая, хотя бы вовремя, стабильная зарплата. Влияет также коллектив, с которым работаешь каждый день. Привыкая, бывает сложно уходить, т.к. не всегда можно встретить приветливых и дружных коллег. Не всегда случается, что все коллеги схожи, устраивают друг друга, и могут с легкостью ужиться вместе. Помимо симпатии и антисимпатии, есть ещё обычная совместимость.

Начальникам и руководителям нравится, когда их слушают, так как должность говорит сама за себя. Они могут являться такой личностью, которая отвлекает своих работников от поставленных ими задач либо на личные разговоры, либо на их проблемы, тем самым забирая время у работника. Не беру в расчет людей, которым нравятся больше отвлекаться, нежели работать. Им хорошо в данных компаниях больше всех. Они приходят на работу, чтобы пообщаться и получить за это деньги, за то время, что они провели в большом количестве разговоров и малом количестве работы. Но такие люди, как правило, не стремятся к чему-то, просто живут по течение жизни, общаясь с людьми, жалуясь на личные проблемы, ситуации в стране, мире, коллег и так далее. Естественно, такая категория людей не согласиться на сдельную оплату труда, либо на минимальный оклад, и премию, зависящую от выполненных работ. В итоге их обязанности могут переложиться на сотрудников, которые приходят на работу работать. В другом варианте, общаясь с руководителями и другими коллегами, заводятся определенные «связи», которые, при должном общении, могут повлиять на карьерный рост сотрудника.

Нерешённые личные и психологические проблемы руководителей влияют на работу коллектива

Начиная с того, что не всегда начальник может определить хорошего сотрудника, который будет приносить организации успех. Да, в первую очередь смотрят на резюме, на способность к выполнению работы, но также зачастую смотрят, устраивает ли их визуально человек, подходит ли как личность. Очень много случаев, когда помимо знакомых, устраивают на работу более симпатичных для руководителей людей.

Что касается стандартного работника, он выглядит таким образом: приветлив, всегда готов слушать руководителя, не имеет своих проблем, визуально соответствует критерием начальника, много работает, выполняют дополнительное задание, ничего не просит. Тогда подобный сотрудник будет на хорошем счету, и возможно будет получать бонусы.