Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Елена Агафонова. Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча
Слово первым читателям! Всем огромное спасибо!
Как мне пришла в голову эта идея? И в чем идея этой книги?
Глава 1. Изменить других людей можно, когда меняешься сам. Остальное иллюзия. Теги: коучинг | стиль управления| мотивация | сопротивление изменениям
Глава 2. Начните с себя, или как правильно сопротивляться изменениям. Теги: сопротивление изменениям | управление изменениями| коучинг как стиль управления
Глава 3. Management & Leadership. Или немного о полярностях. Теги: менеджмент| лидерство | управление полярностями | управленческие дилеммы | принятие решений
Глава 4. О пользе раздражения. Теги: перфекционизм | максимализм | раздражение | нетерпимость
Глава 5. Нарушение правил: верный путь к хаосу или к успешным изменениям? Теги: правила |соблюдение и нарушение правил| контроль| порядок| хаос | ресурсы для изменений
Глава 6. Другая правда. Готовы ли Вы ее принять? Теги: восприятие другого мнения | взаимодействие в команде
Глава 7. Экология изменений. Теги: рост бизнеса| изменения в организации| постоянная проблема текучести кадров
Глава 8. Почему буксуют перемены? Теги: управление изменениями | зона комфорта | личностный рост и развитие | страх изменений, сопротивление изменениям
Глава 9. Связанные одной цепью… Ощутите себя частью проблемы. Теги: взаимозависимость в организации |вовлечение| управление изменениями| командообразование
Глава 10. Гляжусь в тебя, как в зеркало. Теги: изменение поведения | корпоративная культура | коучинг | лидер | тренинг | организационное консультирование
Глава 11. Доверять нельзя проверять. Теги: обучение | развитие | персонал | управление персоналом | T&D | HR | HR-Бренд
Глава 12. Кто готов? Теги: коучинг | лидерство | кадры | персонал | организационно развитие | руководители | доверие
Глава 13. Как это по-русски? Теги: анализ силового поля изменений | изменения | конфликт понятий| корпоративная культура | тренинг
Глава 14. Что дает препятствие? Теги: препятствие | преодоление | развитие | личная эффективность руководителя | топы | МВА | ЕМВА | слушать и слышать
Глава 15. Каждый слышит, как он дышит. А что, он дышит как-то не так? Теги: коучинг | изменения | слышать | конфликт интересов | ценности | корпоративная культура | количество | качество
Глава 16. Не достаточно просто думать об изменениях. Теги: инновации | изменения | сопротивление изменениям | управление изменениями | трансформация
Глава 17. Одно счастье на всех. Теги: ценности | организационное развитие | лидерство | лидер | изменения | Грейвз | Спиральная динамика | логика действия | LDP
Глава 18. Давайте делать паузы. Теги: коучинг | отдых | работа | бизнес | пустота | страх остановки
Глава 19. По ту сторону изменений. Теги: застой | изменения | инновации | полярности | постоянство | стабильность | управление изменениями | управление полярностями | хаос
Глава 20. Трудности перевода. Теги: команда | сессия организационного развития | общие цели | слияние | осознание | управление
Глава 21. Изнутри наружу. Теги: коучинг | изменения | установки | убеждения | корпоративная культура
Глава 22. Не уверен, не изменяй(ся)! Теги: управление изменениями | Спиральная динамика | логика действия | организационное развитие | лидер | лидерство | LDP | интегральный подход
Глава 23. Надежда не умирает никогда. Теги: изменения | лидер | лидерство | продажа услуг | тренинг | тренинги | управление изменениями
Глава 24. Живописцы, окуните ваши кисти. «Цвета» консалтинга. Теги: изменения | Спиральная динамика | лидерство | корпоративная культура | стрессоустойчивость | обучение | тренинг | интегральный подход
Приложения[5]
Три типа изменений
Каких изменений вы хотите на самом деле? 7 уровней изменений
5 фаз цикла изменений
6 условий для изменений разного уровня
Складываем вместе («ключи»)
Условия для сдвига: «квантовый скачок»
«Карта» доступных вам сегодня изменений
Список всех тегов:
Отрывок из книги
«..если у Вас время от времени возникает сожаление о том, каких успехов Вы могли бы достичь, когда люди вокруг Вас: сотрудники, которые работают с Вами, клиенты, Ваши родные и близкие были бы лучше – добрее, честнее, работоспособнее, умнее, то эта книга не оставит и камня на камне в пирамиде Ваших иллюзий.
Начинайте с себя, и мир вокруг Вас обязательно ответит Вам взаимностью».
.....
От души желаю Вам последовательности, терпения и больших успехов на этом пути!
Источник: http://www.e-xecutive.ru/blog/transformation/5195.php
.....