Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 80 руб.     (1,09$) Читать книгу Купить и читать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Accent Graphics Communications Дата публикации, год издания: 2013 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Описание книги

Эта книга – практический бизнес-коучинг для лидеров и их организаций, раскрывающий глаза на то, каких успехов можно достичь, пересмотрев привычные шаблоны в управлении и осознав себя частью происходящих событий. Подробно рассматриваются проблемы смены топ-менеджмента, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса, пересмотра стратегий. Для того, чтобы ситуация в организации менялась качественным образом, необходимы, прежде всего, серьезные изменения в восприятии реальности руководителями и новые модели поведения. Именно эти факторы служат одновременно катализатором и гарантом желаемых процессов и последующих результатов. Книга содержит вопросы для самостоятельного обдумывания, дополнительные задания, направленные на помощь в осознании практической применимости полученной информации и отслеживание своих «фильтров» восприятия, мешающих разглядеть многогранность событий и ситуаций, принять нешаблонное решение и получить качественно новый результат. В приложении детально рассмотрены различные уровни и фазы, а также условия для изменений разного уровня. Даны ключи для диагностики доступного на сегодняшний день уровня изменений. Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно мир бизнеса, меняется на глазах: экономическая выгода диктует то слияния, то поглощения; демографические факторы все жестче определяют рынок занятости; новейшие технологии вытесняют малоквалифицированный человеческий труд; потребительский спрос все более избирателен и персонифицирован. Уникальные технологии бизнес-коучинга, безусловно, позволят достичь всеобъемлющих успехов в стремительно меняющемся мире.

Оглавление

Елена Агафонова. Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Слово первым читателям! Всем огромное спасибо!

Как мне пришла в голову эта идея? И в чем идея этой книги?

Глава 1. Изменить других людей можно, когда меняешься сам. Остальное иллюзия. Теги: коучинг | стиль управления| мотивация | сопротивление изменениям

Глава 2. Начните с себя, или как правильно сопротивляться изменениям. Теги: сопротивление изменениям | управление изменениями| коучинг как стиль управления

Глава 3. Management & Leadership. Или немного о полярностях. Теги: менеджмент| лидерство | управление полярностями | управленческие дилеммы | принятие решений

Глава 4. О пользе раздражения. Теги: перфекционизм | максимализм | раздражение | нетерпимость

Глава 5. Нарушение правил: верный путь к хаосу или к успешным изменениям? Теги: правила |соблюдение и нарушение правил| контроль| порядок| хаос | ресурсы для изменений

Глава 6. Другая правда. Готовы ли Вы ее принять? Теги: восприятие другого мнения | взаимодействие в команде

Глава 7. Экология изменений. Теги: рост бизнеса| изменения в организации| постоянная проблема текучести кадров

Глава 8. Почему буксуют перемены? Теги: управление изменениями | зона комфорта | личностный рост и развитие | страх изменений, сопротивление изменениям

Глава 9. Связанные одной цепью… Ощутите себя частью проблемы. Теги: взаимозависимость в организации |вовлечение| управление изменениями| командообразование

Глава 10. Гляжусь в тебя, как в зеркало. Теги: изменение поведения | корпоративная культура | коучинг | лидер | тренинг | организационное консультирование

Глава 11. Доверять нельзя проверять. Теги: обучение | развитие | персонал | управление персоналом | T&D | HR | HR-Бренд

Глава 12. Кто готов? Теги: коучинг | лидерство | кадры | персонал | организационно развитие | руководители | доверие

Глава 13. Как это по-русски? Теги: анализ силового поля изменений | изменения | конфликт понятий| корпоративная культура | тренинг

Глава 14. Что дает препятствие? Теги: препятствие | преодоление | развитие | личная эффективность руководителя | топы | МВА | ЕМВА | слушать и слышать

Глава 15. Каждый слышит, как он дышит. А что, он дышит как-то не так? Теги: коучинг | изменения | слышать | конфликт интересов | ценности | корпоративная культура | количество | качество

Глава 16. Не достаточно просто думать об изменениях. Теги: инновации | изменения | сопротивление изменениям | управление изменениями | трансформация

Глава 17. Одно счастье на всех. Теги: ценности | организационное развитие | лидерство | лидер | изменения | Грейвз | Спиральная динамика | логика действия | LDP

Глава 18. Давайте делать паузы. Теги: коучинг | отдых | работа | бизнес | пустота | страх остановки

Глава 19. По ту сторону изменений. Теги: застой | изменения | инновации | полярности | постоянство | стабильность | управление изменениями | управление полярностями | хаос

Глава 20. Трудности перевода. Теги: команда | сессия организационного развития | общие цели | слияние | осознание | управление

Глава 21. Изнутри наружу. Теги: коучинг | изменения | установки | убеждения | корпоративная культура

Глава 22. Не уверен, не изменяй(ся)! Теги: управление изменениями | Спиральная динамика | логика действия | организационное развитие | лидер | лидерство | LDP | интегральный подход

Глава 23. Надежда не умирает никогда. Теги: изменения | лидер | лидерство | продажа услуг | тренинг | тренинги | управление изменениями

Глава 24. Живописцы, окуните ваши кисти. «Цвета» консалтинга. Теги: изменения | Спиральная динамика | лидерство | корпоративная культура | стрессоустойчивость | обучение | тренинг | интегральный подход

Приложения[5]

Три типа изменений

Каких изменений вы хотите на самом деле? 7 уровней изменений

5 фаз цикла изменений

6 условий для изменений разного уровня

Складываем вместе («ключи»)

Условия для сдвига: «квантовый скачок»

«Карта» доступных вам сегодня изменений

Список всех тегов:

Отрывок из книги

«..если у Вас время от времени возникает сожаление о том, каких успехов Вы могли бы достичь, когда люди вокруг Вас: сотрудники, которые работают с Вами, клиенты, Ваши родные и близкие были бы лучше – добрее, честнее, работоспособнее, умнее, то эта книга не оставит и камня на камне в пирамиде Ваших иллюзий.

Начинайте с себя, и мир вокруг Вас обязательно ответит Вам взаимностью».

.....

От души желаю Вам последовательности, терпения и больших успехов на этом пути!

Источник: http://www.e-xecutive.ru/blog/transformation/5195.php

.....

Подняться наверх