Читать книгу Вы можете больше. Как находить работу и строить карьеру. Метод американских бизнес-школ - Елена Полищук - Страница 6

Определите вашу цель

Прежде чем рассылать резюме, оцените свою кандидатуру и посмотрите на себя глазами будущего работодателя. В этой главе я расскажу, как объективно оценить ваш профессиональный опыт, определить тип личности, приоритеты и цели.

Когда я училась в бизнес-школе, даже через полгода обучения я не могла решить, какую работу хочу после окончания. Мне был 31 год, со мной на потоке учились люди и младше, и старше. Большинство точно знало, куда и кем они пойдут работать после учёбы. Помню, как профессор по стратегии бизнеса сказал: «Уже второй семестр, и вам пора определиться с будущей работой».

Прошло много лет, я сменила не одну компанию, страну и только тогда поняла, что многие люди не знают, где конкретно хотят работать, и это нормально. И выпускники, и те, кому 30 или 40 лет, рано или поздно находят себя на распутье и задают одни и те же вопросы: «Куда дальше? Где работать дальше? Каковы мои шансы?» Кто-то называет это кризисом среднего возраста, но в своей практике я встречала множество выпускников школ и вузов, которые не знали, где и в какой сфере деятельности они бы хотели развиваться дальше.

На мой взгляд, цель образования – не получение диплома, а поиск самого себя через приобретение знаний и правильного окружения. Работа над собой – самая трудная работа на свете. Возможно, встреча с вау-учителем изменит ваш взгляд на мир, но работа с другими людьми обогатит ваш опыт, через познание себя и обучение обязательно приведет к цели!

В бизнес-школе со мной училась женщина-консультант по персональному маркетингу. Когда я рассказала ей о своих волнениях насчёт того, кем работать после окончания программы, она прислала мне анкету, которую заполняли её клиенты. Эту методику часто используют коучи. Ответы на эти вопросы помогут вам лучше понять себя.

Выделите время, чтобы спокойно ответить на вопросы о себе в конце этой главы. Найдите тихое уютное место, где вам никто не помешает, отключите телефон. Посмотрите на себя со стороны, выделите сильные стороны и определите ваши желания, предпочтения и личные цели.

Задание 1: Анкета о себе

Ответы на вопросы анкеты помогут объективно оценить, где вы находитесь сейчас, выделить ваши преимущества, определить цели.

Посмотрите на ваши ответы. Проанализируйте ваш опыт по каждой работе за последние 5 лет:

Название компании

________________________________________________________________

• Какая была задача (проблема) у компании или отдела до вас?

________________________________________________________________

• Какой результат вы получили (стало)?

________________________________________________________________

• Чему научились?

________________________________________________________________

• Как этот случай помог вам вырасти?

________________________________________________________________

Если вы хотите более глубоко проанализировать ваш тип личности, а также понять, с какими людьми, в какой компании вы сможете реализовать свой потенциал, воспользуйтесь тестом Майерс Бригс (MBTI), который поможет определить ваш психотип. 70 вопросов теста используют американские работодатели при найме сотрудников. Существуют и другие тесты: D.I.S.C., Gallup, Fascinate [1] и др.

Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.
Джон Рокфеллер

Запрашиваем рекомендации

Почему следует начать с рекомендаций? В моей практике были случаи, когда люди связывались с бывшим начальником и те предлагали им работу!

Цель рекомендации – мнение третьей стороны, человека, с которым вы работали и который может рекомендовать вас другим. Помимо рекомендации на бланке компании или через LinkedIn этот человек также может ответить на дополнительные вопросы будущего работодателя.

Принято считать, что лучшие рекомендации могут дать начальник, руководитель компании или представитель отдела кадров. Если есть такая возможность, а главное, если этот человек готов порекомендовать вас, прекрасно! Часто бывает, что такой возможности нет. Начальник, с которым вы работали, ушёл с работы, не может или не хочет дать положительный отзыв о вас и т. п. Кто ещё может вас порекомендовать?

Рекомендацию могут дать:

• ваш коллега, партнер (поставщик);

• руководитель другого отдела;

• бывший начальник;

• коллега, с которым вы работали;

• счастливый клиент;

• менеджер другого филиала компании;

• если вы студент (выпускник), вас может рекомендовать научный руководитель или преподаватель, который хорошо вас знает.

Другими словами, это человек, который работал с вами и который готов поделиться этим с другими. Выбирайте не высокую должность, а опыт совместной работы, партнерство, полученный результат и т. п.

Выберите из своих контактов 3–5 человек. Предварительно спросите, могут ли они рекомендовать вас в будущем. В моей практике были случаи, когда уходящий начальник отказывался дать рекомендацию, поэтому лучше узнать об этом заранее.

Берите рекомендации у тех, с кем у вас был положительный опыт и кто искренне готов рекомендовать вас другим. Дайте людям время заранее подготовить рекомендацию. Не забудьте поблагодарить человека и напоминайте о себе несколько раз в год: на день рождения или Новый год.

Не следует указывать в резюме:

• references available upon request;

• имя и контакты того, кто рекомендует вас, это личные данные.

Обычно работодатель сообщает вам что собирается запросить рекомендации на этапе последнего себеседования или готовит вам предложение о работе (letter of intent) или договор.

Letter of intent (LOI) – это официальное предложение работнику, где указываются должность, зарплата, социальный пакет и другие условия работы. Как правило, договор с сотрудником подписывают после того, как он выходит на новую работу.

Вам нужно предоставить имя, должность и контакты (телефон, e-mail) того, кто вас рекомендует. Затем будущий работодатель (как правило, через отдел кадров) связывается с вашими контактами или присылает форму с вопросами. Иногда при найме менеджеров среднего и высшего звена кадровик звонит вашему контакту и просит ответить на вопросы по телефону.

Вы можете больше. Как находить работу и строить карьеру. Метод американских бизнес-школ

Подняться наверх