Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Глава 1. Внутрикорпоративный PR
1.1. Уровни и элементы культуры организации
1.2. Внутренний PR как метод управления культурой организации
1.3. Управление внутрикорпоративными коммуникациями
Вывод
Глава 2. Формирование HR-бренда и событийный маркетинг
2.1. Анализ факторов, влияющих на формирование HR-бренда
2.2. Системный подход к формированию HR-бренда
2.3. Внутрикорпоративный событийный маркетинг
Вывод
Глава 3. Формирование и позиционирование личного бренда первого лица
3.1. Имидж, репутация и личный бренд руководителя
3.2. Формирование личного бренда первого лица
3.3. Позиционирование личного бренда руководителя корпорации
Вывод
Список рекомендуемой литературы
Глоссарий
Итоговый контроль
Тестирование
Кейсы
Ключи к тестам
Приложения
Рост мирового рекламного рынка привел к внедрению в практику российской деятельности новой концепции – интегрированный рекламный рынок. Растущий объем и качество потребления рекламной информации стимулирует развитие маркетинговой деятельности в сторону глобализации рынка на единых передовых рекламных технологиях. Все участники рынка от корпорации до компаний малого бизнеса работают над установлением и поддержанием позитивных отношений с воздействующими на организацию группами влияния посредством эффективных коммуникаций. Корпоративные коммуникации являются основой принципов, моделей и механизмов корпоративного управления. Внутрикорпоративные связи с общественностью могут применяться в любой организации вне зависимости от количества ее работников, структуры, вида деятельности и локализации.
«PR – управленческая функция, которая призвана устанавливать и поддерживать взаимовыгодные отношения между организацией и общественностью, от которой зависит ее успех, или наоборот неудача» – это определение мэтры американского PR С. М. Катлип, А. Х. Сентер, Г. М. Брум дали в своей книге1. Согласно определению француза Луи Саллерона: паблик рилейшнз – набор способов, применяемых предприятиями для создания климата доверия в коллективе, а также в среде, с которой им приходится взаимодействовать, и обычно в обществе как таковом – с целью обеспечить поддержку своей деятельности и способствовать своему развитию. В конечном итоге они должны создать гармоничный комплекс социальных связей, порожденных экономической деятельностью в условиях лояльности и правдивой информации2.
.....
Такие коммуникации станут эффективными в том случае, если будут отражать целостность корпоративной культуры, четко в нее вписываться. Цели корпоративных коммуникаций должны соответствовать миссии, целям и задачам организации, ее ценностям. Должны учитывать предпочтения и особенности восприятия целевой аудитории, с которой ведется диалог, поэтому информация о среде организации имеет большое значение. Корпоративные коммуникации охватывают все аспекты того, как организация общается с группами влияния и как коммуникации выстраиваются внутри компании.
Коммуникационная стратегия организации. Внутренний PR.
.....