Читать книгу Найти чёрную кошку - Евгений Введенский - Страница 3

Пришла пора более подробно познакомить читателя с коллективом и деятельностью «Дедала». Не самое увлекательное чтение, но таковы правила.

Руководство организации арендовало офисное помещение в одном из бизнес – центров, который располагался почти на берегу Малой Невки. Рядом с бизнес центром располагался мост через речку, за мостом – живописный парк, в котором росли каштаны и прыгали с ветки на ветку белки.

В относительно большой (около шестидесяти квадратных метров) комнате офиса располагались сравнительно малочисленный отдел маркетинга и наша конструкторская группа. Три ряда бело-синих столов с компьютерами. Так называемый «открытый космос» – очень удобно для начальства – одна широкополосная камера, и все сотрудники как на ладони, но не слишком уютно для самих работников. Отдельные кабинеты имели директор, естественно, и главный бухгалтер – Наталья Сергеевна, немного более, чем просто главный бухгалтер, поскольку она была женой Лукашова, основателя «Дедала».

Наша конструкторская группа в свою очередь состояла из двух отделов – систем управления и электроэнергетики, и нашего, механического.

Теперь приступим к описанию лиц нашей группы. В самом дальнем углу зала сидел Александр – нынешний начальник нашего отдела. Начальником отдела он стал относительно недавно. История эта так тесно связанна с историей продвижения Сорокопутова, что, пожалуй, стоит рассказать их совместно. Итак, однажды Даниил Игоревич объявил:

– Как вы знаете, в силу специфики нашей работы, мы довольно тесно сотрудничаем с проектно-конструкторским бюро «Титан». И вот недавно наш нынешний директор получил предложение занять пост технического директора этой организации, и это предложение он принял. При этом Сергей Геннадьевич обещал, в основном в силу его давней дружбы с нашим основателем Лукашовым, который, как вы наверное знаете, тоже входит в совет директоров «Титан», что сотрудничество «Дедала» с «Титаном» получит новое развитие. Таким образом, это перемещение нам выгодно. А новым директором нашего предприятия буду… я.

Не было нужды в ртутных лампах на потолке – он и так светился от счастья.

– А кто будет начальником отдела? – поинтересовалась Карина (странный вопрос, если учесть что Саша был заместителем начальника, и вполне логично было бы предположить)…

– Я пока буду совмещать обе должности, – неожиданно ответил Сорокопутов.

Таким образом, Даниил Игоревич не очень-то верил в Сашины организаторские способности. Впрочем, сейчас я склонен видеть и еще одно объяснение – Наталья Сергеевна готова была поднять зарплату своему родственнику, но вот сразу и Саше… Пусть поработает сперва за прежнюю.

Собственно говоря, никто и не сомневался, что именно Сорокопутов займет освободившийся пост. Для этого имелись более чем веские основания – он был племянником Натальи Сергеевны, а значит, племянником и Лукашова тоже. Конечно, оспаривать права собственников, назначать людей на ключевые посты мы все равно не имели возможности. А вот подумать о том, стоит ли и дальше связывать свою жизнь с «Дедалом», имелись некоторые основания. Нет, не то чтобы Даниил Игоревич совсем не обладал нужными для руководителя качествами. Он был, например, несмотря на наметившееся брюшко, достаточно энергичен. Он одинаково хорошо общался и с конструкторами и с маркетолагами («продажниками», как мы их называли), последние, наверное, даже были ближе ему по духу. Просто прежний директор и как специалист, и как человек, вызывал у меня большее уважение.

Сорокопутов по образованию был скорее технолог, нежели конструктор. При проектировании технологических линий, особенно составленных по большей части из готовых единиц оборудования, это было скорее плюсом, но вот понимания некоторых тонкостей механики ему явно не хватало. Помню, на заре моей деятельности в «Дедале» он поручил мне разобраться с работой им же сконструированного вибротранспортирующего и сушильного устройства. Сушилка была спроектирована им на базе зарубежного прототипа, но с некоторыми «технологическими улучшениями», то есть конструкция была максимально упрощенна. Стремление к упрощению и удешевлению вполне понятна и оправдана, но в данном случае имелся один единственный минус – установка не работала.

– Детали на нем не проходят более трети пути, а с изменением режима вообще могут идти в обратную сторону…

– Да, в таком виде устройство работать и не будет, – сказал я после ознакомления с чертежами и опытным образцом, – надо изменить способ крепления свободного конца, а также «начертить пару формул», то есть рассчитать режимы транспортирования.

Dictum factum. Установка была доработана по моим эскизам и испытана. «Да, теперь детали доходят до конца», – сказал Даниил Игоревич. Было не совсем понятно, испытывает ли он в большей степени удовлетворение от того, что труды на разработку и изготовление устройства не пропали даром, или досаду на то, что новый сотрудник показал себя в чем-то умнее его.

* * *

Несмотря на скепсис Даниила Игоревича, Саша стал начальником отдела, ни то чтобы очень хорошим, ни совсем уж плохим. Скорее большинство ранее встречаемых мной начальников было хуже. С моей точки зрения, главный его недостаток заключался совсем не в этой неопределенности. Просто Саша был горячим сторонником альтернативных наук – альтернативной физики, альтернативной истории. И очень любил пропагандировать свои взгляды на кухне (то есть комнатенке, где мы обедали). Не стану говорить насчет альтернативной истории – тут ему достаточно доставалось от других, и, в первую очередь от Игоря Васильевича, про которого я скажу чуть ниже, но вот по поводу физики…

Признаюсь сразу, в отношении развития наук как таковых, и в первую очередь физики, я, в целом, придерживаюсь теории Томаса Куна[2]. Конечно, вечных парадигм не существует, но с утверждением о том, что произошедшая в начале прошлого века научная революция не была объективно обоснованна и чуть ли не сделана злонамеренно, я категорически не согласен. Мне приходилось сталкиваться с такими утверждениями ещё до знакомства с Сашей. Один человек, назовем его Васей, с которым по иронии судьбы мне приходилось сталкиваться аж на двух подряд местах работы в прошлом, подобно Саше, был адептом всяческих альтернативных «наук». Однажды он весьма самоуверенно заявил:

– Опыт Майкельсона доказал существование эфира, а нам все истолковали так, как если бы он доказал его отсутствие.

– Хорошо, Вася, – нейтральным тоном поинтересовался я, – а ты не мог бы напомнить мне в чем заключалась суть опыта Майкельсона?

Немая сцена. Человек пересказывал содержание каких то статей, совершенно не давая себе труда ни сколь ни будь глубоко вникнуть в их содержание, ни, тем более, самостоятельно переосмыслить. Примерно также обстояли дела и с Сашей. Его любимым коньком были различные схемы «вечных двигателей». Однажды он пытался убедить меня в способности вырабатывать энергию довольно старой схемы «тандем электродвигателя – генератора».

– Тем не менее, это работает, – заявлял он.

– Откуда ты это знаешь?

– Есть отзывы в интернете.

– И ты готов потратить собственные деньги на то, чтобы это проверить?

– Пока нет.

– Вот это правильно. В интернете могут написать все что угодно, и именно для того, чтобы кто-нибудь купил подобные вещи.

– В интернете могут быть размещены и негативные отзывы.

– Только не на том сайте, где продвигается данная «продукция». К тому же далеко не каждый, купивший данный «генератор» поторопится признаться в том, что его элементарно обманули. Вспомни, что писал по этому поводу Марк Твен[3].

Но хватит про Сашу и его научные взгляды.

Как я уже сказал, в большой комнате располагалось сразу два отдела. И если Саша как то руководил нашим отделом, то другой отдел возглавлял Игорь Васильевич Сотников. Из всех руководителей среднего звена в «Дедале» он в наибольшей степени заслужил мое уважение. Он был грамотный специалист и, в отличии от Саши, не ограничивался чисто административными функциями, а брал решение многих технических задач на себя, даже если для их решения приходилось работать в выходные. Благодаря его усилиям руководство «Дедала» могло быть заранее уверено, что система управления будет спроектирована профессионально и вовремя. Кроме того, он увлекался историей, не альтернативной, конечно, и здесь у нас тоже прослеживались общие интересы.

Но управлять надо чем то, и этим чем то и занимался наш отдел. Как я уже упоминал, большинство оборудования в составе линий было покупным. Разработкой установок, которые не удавалось купить, занимался в основном я. Другие занимались разработкой упрощенных моделей купленного оборудования, размещением их в составе линий, подведением к оборудованию многочисленных коммуникаций. Особенность работ «Дедала» была проводка многочисленных трубопроводов, вентиляционных и кабельных каналов достаточно точно, сводя необходимость подгонки по месту к минимуму, благо современные программы трехмерного моделирования это позволяли. Дело, безусловно очень полезное, но, с моей точки зрения, довольно скучное. Неудивительно, что «текучка» среди занимающихся этим трудом людей была довольно велика.

Из тех кто задержался на этой работе относительно долго, прежде всего стоит отметить уже упомянутою ранее Карину. Придя в «Дедала» чуть позднее меня, она сразу под руководством Маши Петровой принялась осваивать трехмерное моделирование оборудования и протяжку коммуникационных линий с применением компьютерных программ. Но если основная деятельность девочек была не слишком интересна, то это вовсе не мешало им проявить свои способности в другой сфере. Например, в системе отмечания дней рождений. До их новшества люди, как и на многих других предприятиях, где мне доводилось ранее работать, просто приносили в свой день рождения угощение для коллектива – кому сколько совесть позволит (некоторым позволяла и вовсе не приносить). Но вот однажды ко мне подошла Маша Петрова:

– Через два дня день рождения сразу у Карины и Даниила Игоревича, Мы собираем по триста рублей…

– Это частная инициатива девушек, – пояснил чуть позже Руслан Олегович, – Если повезет, то очередь дойдет и до нас.

По его скептично-оптимистичному высказыванию было похоже, что и он не очень верил в то, что движущим мотивом девушек было желание сделать немного счастливее всех сотрудников «Дедала». Очередь до нас действительно дошла, но, по прошествии года, мне стала ясна «отличительную часть» формулы изобретения девушек (сами они вовсе не торопились её афишировать). Подарки дарились всем, включая руководство, но вот деньги с начальства не собирались. После этого открытия мое мнение о творческих способностях девушек резко возросло. Ну конечно, «патентную чистоту» этого изобретения я не проверял. Естественно, гениальная задумка девушек не могла бы сработать без молчаливого одобрения Даниила Игоревича. К нему мы и возвращаемся.

Даниил Игоревич очень любил животных, в чем я имел возможность неоднократно убедиться. Один раз он пришел на работу с подобранным по дороге котенком.

– Представляете, я иду сюда по парку и вижу – из машины выкинули вот этого котенка и тут же уехали! Вот сволочи! Я бы взял его домой, но там уже есть довольно ревнивая кошка, как то она его примет?

Несчастное создание, в конце концов, взяла девушка из соседней организации. С кошками связан и другой эпизод, о котором я расскажу позже. Любовь к животным – это конечно очень хорошо. Было бы ещё лучше, если бы страстные любители животных, хотя бы заодно, любили бы немного и людей.