KPI-Drive #3. УСЛУГИ #1

KPI-Drive #3. УСЛУГИ #1
Автор книги: id книги: 1273972     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 400 руб.     (3,9$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Компьютеры: прочее Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785005063489 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Мы решили издать несколько сборников KPI-DRIVE# по отраслям. Это реальные рассказы о реальных внедрениях KPI-мотивации в реальных компаниях. Это рассказы от реальных лидеров проектов внедрения. Это рассказы с картинками, таблицами, вопросами и ответами. На память о нашей совместной работе. К сведению тех, кто ищет решение. Чтобы оставить след. И дать надежду тем, кто хорошо и много работает, получать больше тех, кто работает плохо и мало.

Оглавление

Евгения Александровна Жирнякова. KPI-Drive #3. УСЛУГИ #1

ПРЕДИСЛОВИЕ ОТ А. ЛИТЯГИНА

ПЕРВЫЙ ЭТАП ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ А. ЛИТЯГИНА И АВТОМАТИЗАЦИИ KPI В СФЕРЕ IT-УСЛУГ

ТЕХНОЛОГИЯ ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ А. ЛИТЯГИНА В СФЕРЕ УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА: ДЛЯ СЕБЯ И ДЛЯ НАШИХ КЛИЕНТОВ

KPI-ТЕХНОЛОГИЯ В ТИПОГРАФИИ. ПЕРВЫЙ ЭТАП ВНЕДРЕНИЯ В КОМПАНИИ «ВЛАСТА»

Вопросы участников вебинара

ВНЕДРЕНИЕ KPI-УПРАВЛЕНИЯ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ НА ТЕРРИТОРИИ УРАЛА

УПРАВЛЕНИЕ СЕТЬЮ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ И ФИЛИАЛОВ В УСЛОВИЯХ РЕОРГАНИЗАЦИИ КОМПАНИИ С ПОМОЩЬЮ GOAL-ТЕХНОЛОГИИ

Вопросы участников конференции

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

О КОМПАНИИ

ОБ АЛЕКСАНДРЕ ЛИТЯГИНЕ

ПРОГРАММА KPI-DRIVE

KPI-ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИИ

БЕСЕДЫ ПО KPI-УПРАВЛЕНИЮ И KPI-МОТИВАЦИИ

СБОРНИКИ KPI-DRIVE

УМНЫЕ ВЕЩИ

Отрывок из книги

Первый мой заказ по KPI-мотивации был еще в 1998 году.

Тогда еще KPI не говорили, говорили MBO. Посылая меня на три буквы хотели одного, чтобы сотрудники работали лучше. И больше. Решение у меня было простое – надо чтобы те, кто работал хорошо и много – получали больше тех, кто работал мало и плохо. Но для этого надо измерить кто как работает.

.....

Разрабатывая индивидуальный состав показателей мы опирались на те работы, те направления (1С, Microsoft) где по каждому показателю производится ежедневный расчет. И это матрица в виде плана и факта. Здесь большие цифры связаны с декабрем. Мы старались учитывать планирование, но декабрь, как и во многих компаниях, является месяцем хитов, когда многие показатели перевыполняются и перевыполняются даже в несколько раз. Это связано с особенностями нашей экономики.

Илл. 4. Матрица заместителя начальника отдела продаж

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу KPI-Drive #3. УСЛУГИ #1
Подняться наверх