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Frank Turley. Los Fundamentos de Agile Scrum
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Colofón
Contenido
Nota sobre los Autores
1. EL CONCEPTO AGILE
■ METODOLOGÍA DE ENTREGA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA
■ CICLOS DE VIDA PREDICTIVOS VS ADAPTATIVOS
■ AGILE VS MÉTODO EN CASCADA (WATERFALL)
■ ¿ES NUEVO AGILE?
■ EL MANIFIESTO AGILE
■ LOS PRINCIPIOS AGILE
■ CONSIDERACIONES PRÁCTICAS DE LOS CICLOS DE VIDA ADAPTATIVOS
Iteraciones de Alcance predeterminado vs Iteraciones de Duración predeterminada
Duración de las Iteraciones
¿Iteraciones de una duración fija o de distintas duraciones?
¿Qué ocurre si no se acaban algunas funcionalidades?
¿Qué ocurre dentro de las iteraciones?
Empoderamiento
■ ¿ES SÓLO PARA PROYECTOS DE TI?
■ ¿AGILE ES MÁS RÁPIDO?
2. Scrum
■ METODOLOGÍA VS MARCO DE TRABAJO
■ BREVE RESUMEN DEL MARCO SCRUM
■ LOS ROLES DE SCRUM. Equipo Scrum
Rol 1: El Dueño del Producto (Product Owner)
Rol 2: Scrum Master
Rol 3: El Equipo de Desarrollo
Otros Roles
¿Quién es el Project Manager?
Cerdos y Gallinas
Entorno de trabajo adecuado
Comunicación Osmótica
Equipos Virtuales
■ EVENTOS SCRUM. Introducción a los Eventos Scrum
Timeboxing
Evento 1: El Sprint
Evento 2: Planificación del Sprint
Evento 3: Scrum Diario
Evento 4: Revisión del Sprint
Evento 5: Retrospectiva del Sprint
Actividad: El Refinamiento del Backlog de Producto
Slack
¡El Primer Sprint!
Planificación de la entrega (Release Planning)
Pruebas de Agile
Planificación por capas (Planning Onion)
■ LOS ARTEFACTOS DE SCRUM
Artefacto 1: Backlog de Producto
Elementos del Backlog de Producto (PBI Product Backlog Items)
¿Solo Características Funcionales?
Las Dos Reglas
Invierta en los Elementos del Backlog de Producto
Épicas y Temática
Estimación. Puntos de Historia
Velocidad
Horas/ Días Ideales
Velocidad vs Éxito
Velocidad vs Velocidad
Póker de Planificación (Planning Póker)
Triangulación
La Tabla de Triangulación
Estimación por Afinidad
Re-estimación
Ordenar los puntos del Backlog de Producto
Qué es Valor?
Cómo ordenar el Backlog de Producto
Jerga relacionada con el Valor
Artefacto 2: El Backlog del Sprint
Elementos inacabados al final de cada Sprint
Se han completado todos los elementos en medio del Sprint
Estático vs Dinámico
Trabajo inacabado vs Velocidad
Artefacto 3: Incremento
Definición de Terminado (Definition of Done DoD)
Definición de Preparado
Monitorizar la Ejecución del Proyecto
Monitorizar el Progreso del Sprint
Radiadores de Información
Burn-down Chart (Gráfico de Avance)
Barras Burn-down
Burn-up Charts
Diagrama de Flujo Acumulado
Calendario Niko-Niko
■ SCRUM ESCALADO
Roles
Artefactos
Eventos. Planificación del Sprint
Scrums Diarios
Revisiones del Sprint
La Retrospectiva del Sprint
3. PROGRAMACIÓN EXTREMA (XP)
■ 1. PROGRAMACIÓN EN PAREJA
■ 2. ASIGNACIÓN
■ 3. DISEÑO
■ 4. ESCRIBIR LA PRUEBA
■ 5. CODIFICACIÓN
■ 6. REFACTORIZACIÓN
■ 7. INTEGRACIÓN
■ 8. ¡VETE A CASA!
■ REUNIÓN DIARIA
■ TRACKING
■ GESTIÓN DE RIESGOS
■ SPIKING
4. DSDM®
■ RESTRICCIONES DEL PROYECTO
■ PLANIFICACIÓN POR ADELANTADO
■ PRIORIZACIÓN MOSCOW
■ EXCEPCIONES
■ AUTOORGANIZACIÓN
■ TIPOS DE CONTRATO
5 KANBAN Y SCRUMBAN ■ KANBAN
Visualizar
Limitar el WIP (Trabajo en Curso)
Pull vs Push (Arrastrar vs Asignar)
■ SCRUMBUT
■ SCRUMBAN
