Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Вступление
ВОСКРЕСЕНЬЕ. Разбираемся, что такое творческий импульс
Творческий импульс
Любопытство и ход эволюции
Человеческая мотивация
Зарождающаяся картина мира
Деловая среда
Зарождающаяся программа
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
ПОНЕДЕЛЬНИК. Определяем понятие «креативность»
Шок новизны
Природа креативности
Креативный процесс
Креативные продукты
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
ВТОРНИК. Программируем «креативный компьютер»
Внутри мозга
Разделенный мозг
Высшие функции
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
СРЕДА. Приобщаемся к творческой жизни
Творческие люди
История жизни
Интеллект
Личные черты
Развитие креативного начала
Создание подходящей среды
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
ЧЕТВЕРГ. Ищем новые подходы к решению проблем
Применение творческого начала
Дивергентное мышление
Конвергентное мышление
Системное мышление
Выявление проблем
Личный стиль
Личные предпочтения и типы
Роли в решении проблем
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
ПЯТНИЦА. Изучаеи творческие приемы
Генерирование идей
Природа средств и приемов
Синергия
Вербальные элементы
Визуальные элементы
Метафорический элемент
Мозговой штурм
Другие полезные приемы
Конкретные приемы
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
СУББОТА. Развиваем креативность в работе
Креативный процесс
От идеи до продукта
Трубопровод продукта
Организационная культура и инновации
Аудит креативности
Управление знаниями
Стимулирующая культура
Стратегии стимулирования креативного начала
Резюме
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
Выживание в трудные времена
Ответы на вопросы
Творчество – это основа многих аспектов жизни организации, таких как перемены, инновации, основанные на знаниях, товары и услуги. Творческие люди важны для любой компании.
Мир вокруг нас меняется все с большей скоростью, а будущее ставит перед нами серьезнейшие проблемы. Для выживания и процветания в новом мире вам и вашей организации нужно развивать навыки, которые помогут проснуться креативному началу и инновациям.
.....
Гэри Хэмел – известный специалист по деловой стратегии и организационным переменам – отмечает, что сегодня организации чаще определяют себя по тому, что они знают (ключевая компетентность), а не по тому, что они делают. Он рекомендует компаниям думать о будущем и об инновациях, поскольку именно они являются основным средством конкуренции – и даже самого выживания.
В начале первой главы мы задали вопрос, являются ли креативное начало и инновации желательным или необходимым предметом. Надеюсь, ответ вам ясен. Хотя мы можем изучать творчество, потому что это интересно и увлекательно, но служащие, руководители и лидеры бизнеса должны относиться к этому вопросу очень серьезно. Те, кто изучает и осуществляет перемены в деловой среде, полагают, что инновации должны стоять в самом центре наших мыслей и стратегий.
.....