Читать книгу Быть успешным в России при любых формах правления - Геннадий Александрович Салтанов - Страница 15

Глава 4. Методология формирования и реализации успешных проектов и направлений

Оглавление

Введение

Методология – это система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности человека (от греческого me Tiodes – путь исследования, учение, способ достижения какой-либо цели, решение конкретной задачи).

Миссия предлагаемой Методологии – Не – Что? А – Как!

Для целей данного практического пособия и на основе сформулированных выше принципов успешности был проведен отбор и системный анализ наилучших практик (best practices) (ВР) и проектов, в которых принимал участие автор в разных эпохах России XX – XXI веков.

Задача такого анализа – определить наиболее значимые блоки и этапы Методологии, применяемые для разнородных проектов при различных формах власти и управления России.

Как показал опыт авторского участия в большом числе проектов и направлений, для практического использования важно также определить некую последовательность действий (этапов), например, в формате дорожной карты «road map» и т.п.

В рамках представленной методологии блоки и этапы могут объединяться или пересекаться. В ходе реализации и развития идеи, проекта, направления иногда приходится принимать решения по корректировке сценария, актуализации целеполагания и содержания проекта.

Формирование Методологии Успешности (МУ) проводилось итерационно:

От реализованного проекта (практики) к отбору оптимальной схемы «успешности»;

Тестирование отобранных схем и блоков при сравнительном анализе других (не только авторских) практик;

Определение рейтинга критериев «успешности» и отбор наиболее понятных принципов, блоков и схем для практического использования;

Оценка адаптивности и возможности коррекции структуры методологии при эволюционной (и тем более – радикальной) трансформации экосистемы действующего или предполагаемого проекта;

Выбор формы документального подтверждения эффетивности и успешности проекта (практики), ее признания лицами, принимающими решения (ЛПР) и сообществом (экспертов, заказчиков, потребителей).

В целом предлагаемая МУ оправдала себя. На примере best practices (гл. 1-7, разд. 2) продемонстрирована ее определенная инвариантность и адаптивность к изменяющейся экосистеме реализации различных проектов. Комментарии к блокам Методологии кратки, так как их формулировки говорят сами за себя и многократно апробированы на практике.

Главное, все примеры «best practices» (ВР), приведенные в данном пособии, построены именно по формату Методологии, что подтверждает ее конструктивность, адаптивность и практическую полезность.

В качестве демонстрации конструктивности Методологии и ее базовых блоков отобраны проекты и практики существенно различающихся тематик и направленности, и тем не менее – признанные успешными это:

•      «Смешение жанров» – НИРС – НН, ВР1;

•      «Чистая наука» – ВР2;

•      Прорывные «сквозные» технологии – предтеча цифровизации крупных отраслей («Атомэнергомашэксперт» – ВР3);

•      «Междисциплинарные технологические проекты (совмещение несовместного) – «ОДА – CON», ВР4;

•      Организационно-экономические технологии адаптации к радикальным изменениям экосистемы («от плана к рынку»), ВР5;

•      Технологии организации «точек роста», «Инновационный менеджмент в энергетике», ВР6;

•      Технологии с растущей востребованностью («Управление рисками в энергетике», ВР7).Показано, что при всех различиях, а также окружения (властей и государственных устройств СССР – России), их успешная реализация достаточно хорошо описывается Методологией успешности с учетом естественных корректировок и привязок «по местности».

И главное. Необходимо демонстрировать успешные истории.

«Успех порождает Успех»!

Быть успешным в России при любых формах правления

Подняться наверх