Читать книгу Собеседование: Вопросы – ответы - Георгий Дмитриевич Лосев - Страница 10

8. Какие ваши самые большие достижения?

Оглавление

Сейчас в HR людей делят на 3 типа: winner, doer и waiter. Победитель, исполнитель, ожидатель.


Человеку дали задание распечатать что-то, но в принтере кончилась бумага. winner решит проблему и распечатает, doer подойдет и скажет, что в принтере нет бумаги, спросит, что делать, может предложит варианты или просто сообщит о проблеме, а waiter ничего не будет делать, а когда его спросят: «Распечатал?», ответит: «Не-а, бумаги не было».


Чтобы проверить, к какому типу относится соискатель, задают вопросы про достижения: назовите 3 достижения, самое большое, назовите, чем вы гордитесь и так далее.


При ответе на эти вопросы важна формулировка. Нужно сказать что-то в совершенном виде. Не то, что вы делали или делаете, а то, что вы Сделали.


Не «я работаю над собой, занимаюсь саморазвитием», а « я закончил курсы повышения квалификации такие-то». Не « я пою в хоре МИФИ», а «Я прошел кастинг и меня взяли в хор Мифи».


Должно быть что-то конкретное измеримое в совершенном виде.


Хорошо: Выиграл олимпиаду по математике, поступил в университет, занял 3-е место в соревнованиях, перевел 4 бабушки через дорогу, бросил курить.


Плохо: занимаюсь саморазвитием, переводил бабушек через дорогу, играю в театре, бросаю курить.


Кроме того: Не говорите про личную или семейную жизнь, Не говорите, что самые большие достижения впереди.


Когда вы назвали достижение, расскажите чуть-чуть о том, почему вы этим гордитесь. Как и всегда отлично подойдет история По принципу: предыстория – проблема – решение – результат.


Лучшие ответы:

– Мои самые великие достижения еще впереди. Если нечего сказать, в крайнем случае, когда с вами что-то не так и вы это понимаете, говорите это.

– Мое лучшее достижение на данный момент – кандидатская защита. Я кандидат физ-мат наук.

– Я поступил и закончил МГУ им. МВ Ломоносова. Если вы недавно выпучились – отличный ответ.

– На прошлом месте работы я создал специальную цветовую систему для отслеживания прогресса и приоритезации задач. Через несколько месяцев мой руководитель был впечатлен тем, как она хорошо работает и сейчас эта система используется повсеместно во всей компании.


Собеседование: Вопросы – ответы

Подняться наверх