Читать книгу Werte messen – Change erfolgreich gestalten - Группа авторов - Страница 4
Inhaltsverzeichnis
ОглавлениеSonja Wittig / Markus Brand / Rainer Krumm
Einführung in die 9 Levels of Value Systems®
Christian Albat
Werte erheben, Werte erleben und Werte leben!
Markus Brand
Typisch Organisationsentwickler?!
Biografische Muster in der Weiterbildungsszene
Jana Britzwein / Stefan Krause / Peggy Schmidt / Martin Wagner
Erfolgreicher Wandel von einer funktions- zu einer prozessorientierten Organisation
Teamspezifische Offsites als integrales Element einer tiefgreifenden Werte- und Kulturtransformation
Christian Buchholz
Innovationskultur aus 9 Perspektiven
Spannende Erkenntnisse aus der Arbeit mit den 9 Levels in der Innovationspraxis
Andreas Buhr
Vertrieb geht heute anders – Wertschätzung vor Wertschöpfung
Erfolg im digitalen Vertrieb durch Passung zur grün-gelben Wertekultur des Kunden
Karin Burmeister
Wer wollen soll, muss auch dürfen!
Kulturwandel erfordert Top-down-Commitment
Pietro Calò
Erfolgreich im Beruf und erfüllt im Leben durch biografische Wertereisen
Andreas Eichhorn
Eine integrale Unternehmenstransformation mithilfe der 9 Levels of Value Systems®
Pierre Michel Ernest
Entwicklung einer Organisations- und Führungskultur einer Bauernorganisation in Burkina Faso
Sabri Eryigit
Widerstände als Chance im Change-Prozess
Harald Firlinger
Transformation unter den Farben des Regenbogens
Nachhaltige Unternehmensentwicklung am Beispiel eines europäischen Finanzdienstleisters
Max Görner / Dr. Simon Dischner
Kundenzentrierung im stationären Handel
Unternehmenskultureller Wandel auf Basis der 9 Levels of Value Systems®
Sabine Grebien
Veränderung im Dickicht der neuen Arbeitswelt … Mission Impossible?
Wertebasierter Kulturwandel im Öffentlichen Dienst
Anja Hofmann
Werteorientierte Talententwicklung von Mitarbeitern der Generation Y
Kulturwandel durch Führungskräftewandel
Guido Jakobs-Neumeier
Wie viel Führung darf’s denn sein?
Eine neue Führungskultur für ein ambitioniertes Start-up auf dem Weg zum Marktführer
Bettina Kahlau
Das ist kein Projekt – das ist unsere Zukunft!
Ein Praxisbeispiel für integrales Change-Management im stetigen Wandel
Rainer Krumm
Organisationsentwicklung am Beispiel eines Bauunternehmens
Steffen Powoden / Jochen Sell
Durch werteorientierte Lerndesigns zu mehr Wirkungskraft
Miriam Prinke
Das Logo als sichtbares Herz des Unternehmens
Wie durch Werteanalysen eine authentische Unternehmenssichtbarkeit entsteht
Jürgen Ruff
Werteorientierung im Projektmanagement
Impulse für die Gestaltung organisationaler Veränderung
Sonja Wittig
»Hier bin ich richtig!« – Verbundenheit durch gemeinsame Werte
Unterstützung von Mitglieder- und Kulturwandel im BDVT e. V. durch Werteanalyse und -workshop
