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Vorwort von Gerhard Spengler

1.Eine Krise ist eine Krise ist… von Jochen Hanselmann

Ende oder Neuanfang?

2.Die Schwerpunkte im Programm von Johannes Metzdorf, Tobias Rechner und Simon Miller

Die Ausgangslage erfassen

Erste Maßnahmen ergreifen, Liquidität sichern

In die Details gehen

Die Strategie beachten

Experten einbinden

Bandbreite der Restrukturierung

3.Praxisbeispiel: Business Case E-Mobilität von Johannes Metzdorf

„Hidden Treasures“ – Verborgene Potenziale

Die Kosten im Blick

Das Programm managen

Drei Arten der Optimierung

Drei Stufen im Programm

Den Support sicherstellen

4.Praxisbeispiel: Sanierung im Mittelstand von Simon Miller und Tobias Rechner

Verantwortung übernehmen

Wenn die Krankheit am Kopf beginnt

Kleine Ursachen, große Wirkung

Die Talsohle durchschreiten

Strategisch denken und handeln

Klarheit gewinnen und Klarheit schaffen

Erste Schritte nach vorn machen

Den Weg zurück gehen

5.Fazit und Ausblick von Jochen Hanselmann

Zu neuen Ufern

Herausgeber- und Autoren

Auszeichnungen

Interviews und Veröffentlichungen

Literaturhinweise

Am Puls der Zeit: Der „Hanselmann-Blog“

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