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Hartmut Laufer
Zielvereinbarungen kooperativ, aber konsequent
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Worten müssen Taten folgen
1.Zielsetzung als wichtige Managementfunktion Entwickeln von Zielvorstellungen
Merkmale von Wünschen
Merkmale von Visionen
Merkmale von Leitbildern
Merkmale echter Ziele
Die Zielarten
Die Zielarten im Arbeitsalltag
Zielgegenstände
Zieleffekte
Zieladressaten
Zielsetzung als erster Schritt zur Problembewältigung
Vorentscheidende Phase im Managementprozess
Erfolgsorientiertes Zielmanagement im Unternehmen
Zielhierarchie im Unternehmen
Unternehmensleitbild
Unternehmenskultur
Unternehmensgrundsätze
Unternehmensstrategie
Jahresplanungen
Bereichs- und Gruppenziele
Mitarbeiterziele
Die Zielbildung
Merkmale eines modernen Zielmanagements
Zielsetzung als Entlohnungsgrundlage
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