Читать книгу La carrera digital - Ignacio G.R. Gavilán - Страница 7
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Introducción Ha llegado la hora
Capítulo 1 Entender la revolución digital 1.1.¿Qué es digital?
¿En qué consiste procesar información?
1.2.La dualidad hardware/software y por qué es tan importante
1.3.Las raíces de la disrupción digital
1.4.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 2 Realidades digitales
2.1.El mundo ya es digital
Tecnologías para distancias cortas
Datawarehouse y business intelligence
2.5.Integración de sistemas. La arquitectura SOA
2.6.Automatización de procesos de negocio. BPMS
2.11.Puesto de trabajo digital
2.12.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 3 Tendencias digitales
3.1.Esto se mueve
Nubes privadas, públicas e híbridas
Bases tecnológicas. La virtualización
3.3.Automatización robótica de procesos (RPA)
¿Qué hay de nuevo en el mundo de los datos?
Algoritmos distribuidos: HDFS y MapReduce
3.5.Inteligencia artificial y machine learning
Pero ¿qué es inteligencia artificial?
Inteligencia artificial fuerte y débil.
El ecosistema de la inteligencia artificial
Redes neuronales y deep learning
Principales áreas de trabajo de la inteligencia artificial.
3.6.Chatbots y otros robots conversacionales
Bloques de un robot conversacional
El origen de blockchain
Una definición corta de blockchain
El funcionamiento de la cadena de bloques
Compartición en blockchain. Disrupción de la mecánica tradicional de transacciones
Del Internet de las personas al Internet de las cosas
Las personas en la ecuación. Los wearables
Las implicaciones para las comunicaciones. Comunicaciones móviles 5G
Estructura de una solución de Internet de las cosas
Soluciones y servicios sobre Internet de las cosas
3.9.Nuevas experiencias digitales: realidad virtual y realidad aumentada
Reinvención digital de la realidad
Visualizadores y otros dispositivos de estímulo sensorial
Experiencias y soluciones de realidad aumentada
Experiencias y soluciones de realidad virtual
3.10.En las fronteras de lo digital
3.11.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 4 Transformación digital 4.1.Entender la transformación digital.
Definición de transformación digital.
Infinitas transformaciones digitales
4.2.Transformación digital de sistemas de información
4.3.Transformación digital del puesto de trabajo
4.4.Transformación digital de la relación con el cliente
4.5.Transformación digital de procesos de negocio
4.6.Transformación digital de productos y servicios
4.7.Transformación digital de modelos de negocio
4.9.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Primer avituallamiento Conocimiento
El imperativo del conocimiento
La transformación digital sí va de tecnología.
5.1.Una nueva llamada al realismo
¿A qué llamamos estrategia?
Herramientas de análisis estratégico
Transformación digital y estrategia
¿Qué es un modelo de negocio?
Herramientas de análisis del modelo de negocio
Transformación digital y modelo de negocio
5.4.Otras realidades corporativas
5.5.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 6 Selección de iniciativas de transformación
6.1.La hora de las decisiones
Valoración y construcción de la matriz de decisión.
6.3.Métodos financieros de decisión de inversión
La Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
Cómo encajar los métodos financieros con la matriz de decisión.
6.5.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 7 Programa y proyectos de transformación
7.1.Transformación digital y dirección de proyectos
7.2.El programa de transformación digital
7.3.Gestión de iniciativas como proyectos
Estructura de descomposición de trabajos
Planificación, recursos y costes
7.4.Las alternativas agile y lean startup
7.5.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Segundo avituallamiento Método
Nuestro particular discurso del método
No se trata de ir a la moda. El contexto, la estrategia y la necesidad
Pragmatismo de nuevo: no es el documento, es el pensamiento
La agilidad también se planifica
El plan sin seguimiento no es un plan
Capítulo 8 Cultura digital y transformación cultural
8.1.¿El huevo o la gallina?
El cambio
Colaboración. Inteligencia colectiva
La reafirmación del individuo. Marca personal
Otros valores anexos a lo digital
La necesidad de la transformación cultural
Elementos para la transformación
8.4.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 9 Comunicación y gestión del cambio
9.1.La transformación digital como cambio profundo
9.2.La necesidad de la gestión del cambio
¿Qué es la gestión del cambio?
Objetivos y herramientas de la gestión del cambio
La resistencia al cambio y sus motivaciones
El contenido de la comunicación
Los destinatarios de la comunicación.
La distribución temporal de la comunicación.
9.5.Los protagonistas de la comunicación
9.6.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
Capítulo 10 Liderazgo 10.1.El nuevo liderazgo.
10.2.El liderazgo de la transformación digital
Características del liderazgo de la transformación
¿Quién debe liderar la transformación?
10.3.Técnica de carrera: lo que tienes que interiorizar
La hora de las personas en la transformación digital
Ejecuto, luego lidero. Los verdaderos líderes
La honestidad en la comunicación.
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