Читать книгу Доктор Ахтин. Жертвоприношения - Игорь Поляков - Страница 7

Глава первая
Время убивать, и время врачевать
7

Оглавление

Я захожу в кабинет главного врача одним из первых. Сев на стул – крайний справа – я спокойно смотрю на собирающихся сотрудников. Заведующие структурными подразделениями поликлиники и узкие специалисты заходят и садятся на привычные места.

Невысокая ростом, похожая на серую мышь, заведующая отделением медицинской профилактики Анна Галина, скромно мостится на край стула. Я знаю, что она только с виду такая тихая и скромная. Эта женщина готова пройти по трупам для достижения своей цели. И цель у неё проста, – сначала стать заместителем главного врача, а потом взобраться выше, сместив главного врача.

Полная мощная женщина, громогласная и шумная, Эвелина Аркадьевна Маркова – это заведующая женской консультации. С ней всё просто. Сахарный диабет, которым она болеет, заставляет её подчиняться ритму ежедневных инъекций. И этот дисциплинирующий ритм стал для неё смыслом жизни. Всё остальное – работа, дом и дочь – вторичны.

Миловидная женщина, никогда не повышающая голос, вежливая и спокойная, Кристина Кузнецова, – заведующая клинической лабораторией. Она замужем, имеет двух детей, и она счастлива. Поэтому ей на рабочем месте ничего не надо. Она выполняет свои функциональные обязанности и думает о том, в какую школу пристроить сына, будущего первоклассника.

Заведующая статистики, Мила Гавриловна Афанасьева, стройная женщина, которая старательно прячет за макияжем свою вредную привычку. Она приходит на работу с мыслью о том, что вечером нальет в стакан огненную жидкость и выпьет. Она сидит и думает о том, как водка разольется теплом по организму, и ей станет хорошо. Она всё еще полагает, что никто не догадывается об её тайной страсти, но не замечает этого только начмед.

Так же в кабинете присутствуют узкие специалисты – окулист, хирург и невропатолог. И если хирург – пожилой мужчина, постепенно опускающийся из-за хронического пьянства – отсиживал время, глядя потухшим взором прямо перед собой, то окулист и невропатолог – молодые женщины, находящиеся в постоянном поиске, живо что-то обсуждали, склонившись друг к другу головами.

Во главе стола сидит главный врач, Басова Алевтина Александровна, которую большая часть врачей за глаза называют «Куклой Барби». Рядом с ней два заместителя – по медицинской работе и по экспертизе временной нетрудоспособности.

– Так, все в сборе, начинаем, – говорит главный врач, – Мила Гавриловна, давайте начнем с вас.

Афанасьева встает и, хрипло прокашлявшись, читает с листа бумаги статистические данные за прошлую неделю. Из её слов мы узнаем, какими темпами идет выполнение муниципального заказа. Эти еженедельные отчеты должны дисциплинировать нас, заставляя думать сначала о выполнении плана, а только потом – о лечебном процессе. Количество важнее, чем качество. И причина проста – финансовые потоки от страховых компаний. Каждый пришедший в поликлинику пациент – это энное количество рублей, перечисленных на счет поликлиники. И процесс излечения не столь важен, – главное, чтобы пациент приходил чаще и обязательно лечился в амбулаторных условиях, потому что стационарное лечение подразумевает потерю денег поликлиникой.

Когда Мила Гавриловна заканчивает говорить, Алевтина Александровна поворачивается ко мне и строго говорит:

– Михаил Борисович, у вас снова план не выполнен. Уже вторую неделю всего восемьдесят процентов.

Улыбнувшись, я смотрю в глаза главного врача и отвечаю коротким вопросом:

– Зачем?

– Что зачем? – недоуменно хмурит брови Басова.

– Зачем делать больше, если от этого не зависит размер оплаты труда? Зачем выполнять и перевыполнять план, если это никак не поощряется?

После моего вопроса в кабинете главного врача воцаряется гробовая тишина. Заведующие отделениями и узкие специалисты замерли в ожидании ответа главного врача. Собственно, этот вопрос уже давно всех беспокоил, но никто не хотел быть первым, каждый опасался высказать его, рассуждая о заработной плате в тиши своих кабинетов.

– Я что-то не поняла, о чем вы, Михаил Борисович? – говорит Алевтина Александровна, пытаясь уйти от неприятного ответа и давая мне последний шанс на отступление.

Но я спокоен и уверен в себе.

– Алевтина Александровна, вы прекрасно знаете, что у вас есть возможность поощрять рублем тех работников поликлиники, которые выполняют план. В первом квартале этого года моё отделение выполнило муниципальный заказ на сто два процента, но никакого поощрения не последовало. Поэтому я и спрашиваю, зачем делать больше, если от этого не зависит размер оплаты труда?

– Но вы и так получаете по десять тысяч рублей каждый! – почти возмущенно говорит главный врач.

– Это нам платит государство. А вот что готовы сделать вы, чтобы каждый врач в отделении захотел выполнить и перевыполнить муниципальный заказ?

Я вижу, как покраснело лицо начмеда. Заместитель главного врача по экспертизе опустила глаза к документам, словно это её не касается. Они работают по контракту, получая стабильную и хорошую заработную плату, а не сидят на маленьком окладе, как большинство врачей поликлиники.

– Михаил Борисович, – тон у Басовой становится угрожающим, – вам не кажется, что вы сейчас переходите границу?

Я по-прежнему улыбаюсь. Мне очень нравится ситуация. Руководители поликлиники даже и не думали, что рабы способны поднять головы. Маленький бунт – это то, что немного расшевелит их. И заставит думать о том, что набивание своих бездонных карманов может однажды прекратиться.

– Какую границу? – простодушно спрашиваю я.

Главный врач наконец-то берет себя в руки и, вернув на лицо холодную маску властного руководителя, категорично говорит:

– Михаил Борисович, в ваши функциональные обязанности входит обеспечение выполнения плана муниципального задания. Если вы не желаете выполнять свои обязанности, то мы найдем вам замену.

Кивнув, я говорю:

– Жаль, что вы, Алевтина Александровна, так и не ответили на мой вполне логичный вопрос.

Я молчу. Тишина в кабинете главного врача, воцарившаяся на долгие три минуты, прерывается кашлем начмеда. Прочистив горло, он говорит:

– Думаю, надо перейти к следующему вопросу. В преддверии Дня Победы, нам надо провести диспансеризацию ветеранов войны и труда, репрессированных, ну, и тому подобное.

После его слов оперативка у главного врача пошла своим чередом, словно ничего не случилось.

Доктор Ахтин. Жертвоприношения

Подняться наверх