Читать книгу Деньги в сети интернет: 30 самых прибыльных ниш - Ирина Никулина - Страница 12

Если вы собираетесь открывать веб-студию, то бизнес план обязательно нужен, необходимо учесть много факторов, чтобы просчитать будущую прибыль. Но нужен ли бизнес план маме в декрете, которая решила подработать, создавая логотипы? Однозначно нужен, может не такой большой и развернутый как для онлайн компании, но всё же надо понимать, какие будут затраты и сколько в результате можно заработать.

Бизнес план не нужен только в случае совсем небольшой подработки на выполнении тестовых заданий. Стоимость этих заданий – пара центов, так что там просто трата времени и копеечная прибыль. Но на месте мамы в декрете, будущего дизайнера, я бы составила небольшой план. Этот план должен включать расходы и доходы. Так что поделите лист бумаги на две половины и запишите слева все расходы, которые предстоят в связи с новой деятельностью. А справа – возможную прибыль в течении первых трёх месяцев.

Мини бизнес-план

Расходы:

Обучение разработке логотипов – 20 000 руб. 10 занятий с преподавателем.

Покупка современного ноутбука и монитора к нему – 80 000 руб.

Создание сайта специалиста (на конструкторе сайтов) – 30 000 руб.

Продвижение услуг специалиста – от 30 000 руб. в месяц.

Мелкие расходы (мышка, тетрадь для записей, печать, антибликовые очки и т.д.) – 10 000 руб.

Открытие ИП от 10 000 руб.

ИТОГО: 180 000 руб.

Доходы:

Первый месяц: разработка логотипа 5 логотипов по 10 000 руб.

ИТОГО: 50 000 руб.

По такому бизнес плану получается, что в первые месяцы специалист уйдет в минус. Поэтому нужна финансовая подушка безопасности, например, 100 000 руб. в запасе.

В данном случае выгодно искать такую подработку тем, кто уже имеет нужную оргтехнику, способен быстро обучиться (например, за 5 уроков), создать сам сайт на конструкторе и открыть ИП бесплатно, не обращаясь к бухгалтерам.

Тогда получается:

Обучение разработке логотипов – 10 000 руб. 5 занятий с преподавателем.

Покупка современного ноутбука и монитора к нему – 0 руб.

Создание сайта специалиста (на конструкторе сайтов) – 8000 руб. (оплата услуг конструктора, домена и сертификата безопасности для сайта).

Продвижение специалиста – от 30 000 руб. в месяц.

Мелкие расходы (мышка, тетрадь для записей, печать, антибликовые очки и т.д.) – 5 000 руб.

Открытие ИП от 600 руб. (госпошлина).

ИТОГО: 53 600 руб.

Доход:

разработка логотипа 5 логотипов по 10 000 руб.

ИТОГО: 50 000 руб.

И специалист все еще в минусе в первый месяц. В принципе это не страшно, потому что в следующем месяце будет больше заказов и меньше расходов, тогда можно выйти даже на прибыль.

Но этот мини-бизнес план показывает, что в принципе разработка логотипов слишком узкая ниша и годится только как подработка, но не как основная работа. Если дизайнер хочет выйти на нормальный доход, то он должен расширить спектр своих услуг. И найти те услуги, которые стоят дороже логотипов. Кроме разработки логотипов можно предлагать услуги: фирменный стиль, бренд-бук, дизайн сайтов, дизайн рекламных макетов и полиграфии, дизайн наружной рекламы, дизайн сувенирной продукции, дизайн выставочного места, обработка фото (обрезка фона), монтаж и коллаж, обучение графическому дизайну и т.д.

Давайте пересчитаем наш бизнес план с учетом того, что мы расширили список услуг.

Расходы:

Обучение разработке сайтов – 10 000 руб.

Покупка современного ноутбука и монитора к нему – 80 000 руб.

Создание сайта специалиста (на конструкторе сайтов) – 30 000 руб.

Продвижение специалиста – от 30 000 руб. в месяц.

Мелкие расходы (мышка, тетрадь для записей, печать, антибликовые очки и т.д.) – 10 000 руб.

Открытие ИП от 10 000 руб.

ИТОГО: 170 000 руб.

Доходы:

Первый месяц:

разработка логотипа 3 шт. по 10 000 руб.= 30 000 руб.

Два дизайна сайта по 15 000 руб. = 30 000 руб.

Дизайн полиграфии и сувенирки = 10 000 руб.

Дизайн наружной рекламы (оформление магазина) = 15 000 руб.

Фирменный стиль = 20 000 руб.

Мини бренд-бук к нему = 10 000 руб.

Обучение дизайну, 1 ученик = 10 000 руб.

ИТОГО: 125 000 руб.

Итак, в первый месяц дизайнер все ещё в минусе, но его доход за счёт расширения услуг значительно вырос. Однако эту работу уже не назовешь подработкой, так как она займет всё рабочее время.

Давайте посмотрим второй месяц работы дизайнера.

Расходы:

Продвижение специалиста – от 30 000 руб. в месяц.

Текущие канцелярские и прочие расходы – 10 000 руб.

Пенсионные взносы и налог ИП 4 000 руб.

ИТОГО: 44 000 руб.

Доход:

С учетом доработки макетов с первого месяца, чуть меньший объем работы и дохода, например, 80 000 руб.

И вот, дизайнер уже выходит на прибыль: примерно в 40 000 рублей. «Не много», – скажите вы и будете правы. Но давайте посмотрим третий месяц работы дизайнера.

Расходы те же:

Продвижение специалиста – от 30 000 руб. в месяц.

Текущие канцелярские и прочие расходы – 10 000 руб.

Пенсионные взносы и налог ИП 4 000 руб.

ИТОГО: 44 000 руб.

Доходы:

Цены на услуги увеличены (дизайнер уже не начинающий, а специалист).

Разработка логотипа 3 шт. по 15 000 руб.= 45 000 руб.

Два дизайна сайта по 25 000 руб. = 50 000 руб.

Дизайн полиграфии и сувенирки = 15 000 руб.

Дизайн наружной рекламы (оформление магазина) = 20 000 руб.

Фирменный стиль = 25 000 руб.

Мини бренд-бук к нему = 15 000 руб.

Обучение дизайну, 1 ученик = 15 000 руб.

ИТОГО: 185 руб.

Получается доходы минус расходы в третьем месяце: 141 000 руб. Уже не плохо. Такую зарплату нужно еще поискать, особенно в маленьких городах. Предположим, дизайнеру устал и несколько сбавил ритм и заработал не 185 000 руб., а всего 130 000 руб. Всё равно за минусом расходов получается 86 000 руб. И это сидя дома, в комфортных условиях, без пробок, без противного босса и корпоративной одежды. Считаю, – оно того стоит.

Для примера давайте просчитаем ещё услуги разработчика сайтов (фрилансера).

Конечно, фрилансер зарабатывает в разы меньше, чем специалист, который открыл ИП или ООО, но всё же интересно, сколько может быть доход такого фрилансера. Предположим, что он уже умеет программировать сайты.

Расходы:

Оплата субподряда на 3 сайта – 60 000 руб. дизайн сайтов (заказ у веб-дизайнера), Разработка логотипа: 30 000 руб.

Хостинг и домен на 3 сайта: 10 000 руб.

Продвижение на биржах фриланса: 20 000 руб.

Пенсионка и налоги: 4 000 руб.

ИТОГО: 124 000 руб.

Доходы:

3 сайта по 100 000 руб. = 300 000 руб.

Продвижение трех сайтов, настройка ЯндексДирект 15 000 руб. х 3 сайта = 45 000 руб.

Сопровождение сайтов 10 000 руб. х 3 сайта = 30 000 руб.

ИТОГО: 375 000 руб.

Чистая прибыль: 251 000 руб. – не плохо, и всего-то надо найти трех клиентов на разработку сайта.

Предположим, что разработчик сайтов обленился и нашёл всего одного клиента в месяц. Получится прибыль всего 68 000 руб., но расходы можно немного сократить за счет того, что найти более дешевых подрядчиков, или как чаще всего бывает, что логотипы уже есть у фирмы, которая обращается к разработчику сайтов. Или можно поднять ценник на свои услуги, например, сделать сайт за 120 000 руб., настройку ЯндексДиректа сделать не за 15 000 руб., а за 25 000 руб., сопровождение сайта увеличить до 15 000 руб.

Тогда разработчик сайтов может выйти на стабильный доход в районе 90 000-100 000 руб.

Это не готовый бизнес-план, он сделан примерно, без учета нюансов, дополнительных доходов и расходов. Я привела его лишь для того, чтобы убедить вас, дорогой читатель, что просчитывать надо любой самый маленький бизнес, и тогда будет проще понимать, стоит ли открывать его или поискать другое направление (как вариант: расширить нишу).

Я привела цены для крупных городов, но в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург сайты стоят намного дороже. А вот в небольших городах и сельской местности стоимость сайтов может быть невысокой, поэтому специалистам надо искать клиентов из крупных городов. Ведь сейчас удаленная работа доступна в любом месте, – лишь бы был скоростной интернет.

На самом деле полноценные бизнес-планы делаются намного сложнее, на их подготовку могут уйти недели. Нужно сделать анализ цен и конкурентов, точно узнать стоимость услуг и ваших расходов. Иногда предприниматели заказывают расчет бизнес-плана у экономистов или финансовых консалтинговых фирм. Кстати, еще одна прекрасная онлайн ниша: финансовый консалтинг, – но тут без образования и опыта не обойтись.

В любом бизнес-плане можно выделить такие разделы:

Резюме.

Информация о компании.

Анализ рынка.

Организация и менеджмент.

Финансовые параметры.

Описание продукта (услуги).

Маркетинг и продажи.

Финансирование.

Прогнозы.

Приложения.

Давайте я приведу пример более сложного бизнес-плана для онлайн школы. В своё время я не сделала просчёт этого бизнеса для себя, и когда пришло время открыть свою онлайн школу, – оказалось, что у меня недостаточно финансов для полноценного продвижения. Поэтому не допустите такой же ошибки (было потрачено больше года на подготовку онлайн школы), сделайте нормальный бизнес-план, подготовьте средства и только тогда приступайте к открытию большого онлайн бизнеса.

Бизнес план для онлайн школы «Обучение дизайну онлайн».

Предполагается онлайн школа с одним коучем, тремя дополнительными преподавателями, тремя кураторами, двумя менеджерами и техническим специалистом (все сотрудники удаленные).

Анализ рынка: есть пять крупных школ той же направленности (Скилбокс, Нетология и т.д.). Найти их можно в поиске Яндекса, набрав ключевое слово: «обучение дизайну онлайн».

Организация и менеджмент: форма организации ИП с сотрудниками, менеджмент: два менеджера и периодически привлекаемый маркетолог.

Финансовые параметры: заработок за счёт обучения учеников на онлайн курсах, основная модель: вебинарная (набор учеников на вебинарах).

Описание продукта (услуги): курсы дизайна в записи (видеоуроки): курс векторной графики, курс растровой графики, курс веб-дизайн, курс «Специалист по дизайну рекламы», курс «Допечатная подготовка», мини-курс «Разработка логотипов».

Маркетинг и продажи: разрабатывается стратегия.

Финансирование: собственные средства и заем.

Прогнозы: выход на самоокупаемость через 6 месяцев, прибыль с седьмого месяца, к концу года выход на доход в месяц 500 000 – 600 000 руб.

Приложения: расходы и доходы, прототип сайта, схема автоворонки, маркетинговая стратегия.

В основе этого бизнеса лежит проведение вебинаров, создание автоворонок и продажа онлайн курсов, обучение с участием кураторов. Сам организатор может проводить вебинары, записывать новые курсы и быть личным коучем по вип-тарифу.

Расходы (без указания цен):

Запись и редактирование видеоуроков (должен быть профессиональный звук, видео, монтаж).

Зарплата сотрудников и налогов (в том числе пенсионных и страховых взносов за сотрудников).

Рекламный бюджет.

Оплата вебинарных комнат.

Разработка сайта (автоворонки).

Доходы:

Продажа основных курсов.

Продажа дополнительных курсов.

Личное консультирование.

Я не привожу конкретные цифры, в этом направлении онлайн бизнеса вы должны будете конкретно просчитать все расходы и возможные доходы, иначе бизнеса не получится.

Когда речь идет об электронной коммерции, особенно торговле товарами, бизнес-план должен быть проработан особенно подробно и чётко. Ведь речь пойдет о приобретении товаров, а значит, больших тратах денег.

Например, вы увидели на китайском сайте украшения, стоящие триста рублей. Вы решили их продавать за шестьсот рублей. Получается неплохой доход: 100%. Свой интернет-магазин вы просчитали вместе с продвижением, получается дорого, и вы решили продавать товар на маркетплейсах. Но маркетплейсы берут свой процент и это не 1-2 процента, а гораздо больше. Например, 30-40% от вашего дохода. Плюс у вас будут транспортные расходы на то, чтобы привезти товар. Ко многим товарам сейчас требуется сертификаты и лицензии, это тоже трата денег. Ещё нужен склад, то есть, аренда помещения.

При хорошем раскладе у вас будет прибыль 5-10 %, но нужно еще поставить цену чуть ниже рыночной, чтобы обогнать конкурентов (на том же Вилберис), иначе товар будет продаваться слишком медленно.

Предположим, после всех расходов, у вас осталось 4 % прибыли. Посчитайте, сколько нужно купить и продать цепочек, чтобы прилично заработать.

Это вам домашнее задание!