Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников

Оглавление

Ирина Новикова. Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников

Об авторе

Благодарности

Введение

Контекст

Глава 1. У вас есть 10 секунд. HR-бренд в интернете

Если стратегия – нанимать

Принятие решения о найме

Отправление Job offer[1]

Глава 2. Как не убить мотивацию в первые 3 месяца. Онлайн-адаптация

Ресурсы

Встречи с непосредственным руководителем

Цели на первую неделю и испытательный срок

Книга новичка

Бадди, наставник, ментор

Подвести итоги испытательного срока

Чек-лист подготовки до выхода сотрудника на работу

Глава 3. Культурный код. Как создать онлайн корпоративную культуру: миссия, видение, ценности, атрибуты, поведение

Миссия

Видение

Ценности

Как можно измерить корпоративную культуру?

Чек-лист внедрения корпоративной культуры

Глава 4. Без цели человек – вертикальная лужа. Целеполагание

Мнение эксперта

Чек-лист постановки и контроля выполнения целей

Глава 5. Самосбывающиеся пророчества руководителей. Доверять или контролировать? Золотые правила обратной связи и контроля

Эффект Пигмалиона

Чек-лист по созданию мотивирующей системы контроля

Глава 6. Где, когда, сколько и зачем общаться с сотрудниками? Структурирование коммуникаций, правила проведения онлайн-встреч, создание онлайн-культуры общения, онлайн-тимбилдинг

1. Что и как доносить до сотрудников

2. Способы общения с сотрудниками

3. Единый канал коммуникации и описанные правила общения в нем

4. Правило одного окна

5. Лайфхаки для каналов и чатов

6. Встречи для генерации идей

7. Опросы мнения сотрудников

8. Онлайн-встречи только с включенным экраном

9. Правила проведения онлайн-встреч

Чек-лист внедрения системы коммуникаций

Глава 7. Как победить онлайн-усталость? Антистрессовые технологии

Гигиенический минимум

Видение

Зумби

Увольнение – тоже стресс

Чек-лист создания антистресс-среды для работы удаленных сотрудников

Глава 8. Люди работают за спасибо!

Система признания достижений, геймификация. Пять языков признания

Чек-лист внедрения системы признания достижений

Глава 9. Развитие сотрудника = развитие бизнеса. Обучение как мотивация

Чек-лист создания мотивации через обучение

Глава 10. Горящие глаза сотрудников – как разжечь и поддержать огонь? Повышение уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности

Заключение

Отрывок из книги

Ирина Новикова – эксперт по мотивации сотрудников. Совладелец IT-компании In-eo Neuro Survey (приложение определяет истинные причины поведения сотрудников с точностью 97 %), сооснователем бренда детской одежды «В самый раз».

Единственный в России сертифицированный тренер по программе Entrepreneurship motivation trainer (развитие предпринимательского и управленческого потенциала на базе исследований Д. Макклелланда).

.....

• наличие и сумма премий, бонусов;

• пакет бенефитов в целом;

.....