Читать книгу Competitividad y contexto internacional de los negocios - Jahir Lombana Coy - Страница 4
CONTENIDO GENERAL
ОглавлениеTipologías de la globalización
Globalización sociocultural (nacionalismo vs. multiculturalidad)
Globalización política (entre Estado-nación y supranacionalidad)
Globalización económica (entre protección y libre comercio)
Hitos de los siglos XX y XXI en la globalización
Formas de la globalización económica
Globalización entre consensos, disensos y desafíos
Instituciones de la globalización económica
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)
Fondo Monetario Internacional (FMI)
Organización Mundial de Comercio (OMC)
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Actividad de cierre
Mapa conceptual
Anexo 1. Definiciones de globalización
BASES TEÓRICAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS PAÍSES Y DE LAS EMPRESAS
Teorías de comercio internacional
■ Ventaja absoluta
■ Ventaja comparativa
■ Heckscher-Ohlin
■ Ventaja competitiva
■ Comercio intraindustrial
■ Cadenas globales de valor
Multinacionales
■ Ciclo de vida del producto
■ Reacciones oligopólicas y patrón geopolítico de la IED
■ Modelo Uppsala (etapas de internacionalización)
■ Teoría de la ventaja monopolística
■ Teoría ecléctica (OLI) de la internacionalización de la producción80
■ Capitalismo transnacional
■ Teorías del tipo de cambio
■ Teoría de la contingencia
■ Encadenamiento, apalancamiento y aprendizaje
■ Teoría del trampolín
Pymes
■ Teoría de redes
■ Born global
■ Enfoque estratégico
■ Enfoque de fases, procesos y ciclo de vida
Actividades de cierre
Mapas conceptuales
NIVELES Y CONCEPTOS DE LA COMPETITIVIDAD
Conceptos relevantes para entender la competitividad
Productividad
Eficiencia y eficacia
Rendimiento y rentabilidad
Desarrollo
Marco teórico y conceptual de la competitividad
Nivel macro
■ Balanza de pagos
■ Índice de tasa de cambio real
■ Ingreso real
■ Productividad
■ Empleo
■ Inversión en investigación y desarrollo (I+D)
■ Institucionalidad
■ Perspectivas Integrales de la competitividad
Nivel Micro
■ Unidad de análisis: sector/industria
■ Unidad de análisis: empresa
■ Unidad de análisis: producto
Actividad de cierre
Mapa conceptual
MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD Y LA ESTRATEGIA
Modelos de la competitividad del mainstream
El diamante de Porter
■ Determinantes endógenos
■ Determinantes exógenos
Críticas al diamante de la competitividad y modelos alternativos
■ Doble diamante
■ Endogeneidad del gobierno
■ Los nueve factores
■ Competitividad sistémica
Herramientas de análisis estratégico
Unidad de análisis: País
■ Análisis de entorno político, económico, sociocultural y tecnológico (PEST)
■ Análisis de distancia de cultura, administración, geografía y economía (CAGE)
Unidad de análisis: Industria
■ Análisis de cadena de valor
■ Las cinco fuerzas de Porter
Unidad de análisis: empresa
■ Misión y visión
■ Benchmarking
Unidad de análisis: producto
■ Matriz del Boston Consulting Group o matriz de crecimiento y participación del mercado
■ Enfoque de recursos y capacidades: valiosos, raros, inimitables y no sustituibles (VRIN/VRIO)
■ Análisis de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA)
Actividad de cierre
Mapa conceptual
Referencias
FORMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS
Exportaciones
Responsabilidad contractual en la exportación
Razones para restringir el comercio
■ Pérdida de trabajos domésticos
■ Ingreso adicional del gobierno
■ Defensa nacional/interés nacional
■ Industria naciente
■ Promoción de exportaciones
Instrumentos para restringir el comercio
■ Aranceles
■ Cuotas o contingentes
■ Contingentes arancelarios: Tariff-Rate Quotas (TRQ)
■ Restricciones voluntarias a las exportaciones
■ Medidas no arancelarias
■ Salvaguardias
■ Medidas compensatorias
■ Subsidios
■ Medidas antidumping (GATT, artículo 6)
■ Normas de origen (GATT, 1994)
Ventajas y desventajas de la exportación
■ Ventajas
■ Desventajas
Acuerdos de cooperación contractuales
Licencias
■ Ventajas
■ Desventajas
Franquicia
■ Ventajas
■ Desventajas
Proyecto llave en mano
■ Ventajas
■ Desventajas
Acuerdos de cooperación accionariales
Toma de decisiones para la entrada a mercados
Costo de transporte
Localización
Barreras al comercio
Conocimiento especializado (know how)
Estrategia
Profundizar el compromiso en el país destino
Ideologías gubernamentales
Actividad de cierre
Mapa conceptual
Referencias