Читать книгу Internationalization and Global Markets - Juliette Milgram - Страница 10

Raquel Ortega-Lapiedra

Universidad de Zaragoza

rortega@unizar.es

https://orcid.org/0000-0001-5545-7006

Juan Carlos Campaña

Universidad Antonio de Nebrija

jcampana@nebrija.es

https://orcid.org/0000-0002-7749-1122

Resumen: Nuestro ecosistema laboral está cambiando a una velocidad vertiginosa, contamos con trabajadores más seniors, organizaciones inmersas en una nueva economía en la que conviven cinco generaciones diferentes, con sus correspondientes valores, creencias y culturas en una Europa cada vez más globalizada. Este escenario nos da una oportunidad para reflexionar cómo gestionar este cambio en el que estamos inmersos. Es en esta Europa donde la gestión del talento se convierte en el nuevo reto, en el que la formación convencional no nos sirve y la tecnología marca el ritmo. Debemos adaptarnos a la “gig economy” y al mismo tiempo ser más colaborativos desde la innovación en todos los sentidos, tecnológicos, organizativos, y sociales, pero sin perder de vista la productividad. En este contexto surge con fuerza el concepto de emprendimiento con diferentes enfoques, a veces como necesidad, otras como oportunidad y otras como intraemprendimiento dentro de los departamentos de innovación abierta de ciertas corporaciones como una forma de desarrollo de talento. Sin embargo, parece que se observan diferencias significativas cuando se comparan, en el caso de España la percepción de oportunidades frente a las tasas objetivas de emprendimiento. En definitiva, se trata de averiguar cómo gestionar el conocimiento y el capital intelectual si queremos tener un hueco en la Europa globalizada de hoy.

Palabras clave: Desarrollo de talento; Emprendimiento; Productividad; Europa; Internacionalización.

Abstract: This paper aims to serve as a basis for reflecting on how our workforce planning ecosystem is changing, with an older workforce, organizations immersed in a new economy in which five different generations live, with different values, beliefs, and cultures in an increasingly globalized Europe. It is in this Europe that managing talent becomes the new challenge, in which conventional training does not serve us and the technology sets the pace. We must adapt to the gig economy and at the same time be more collaborative from innovation in all the technological, organizational, social senses, but without losing sight of productivity. In this context arises an outbreak of entrepreneurship as a necessity or opportunity, entrepreneurship with different approaches wherein the case of Spain does not match the perception of opportunities with entrepreneurship rates. In addition, intra-entrepreneurship come up as a form of it in the open innovation formulas of companies. In short, think about how to manage knowledge and intellectual capital if we are to have a place in today’s globalized Europe.

Keywords: People Development; Entrepreneurship; Productivity; Europe; Internationalization.