Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Цель обучения по самоучителю
Часть 1. Инструменты
I. Инструменты для расстановки приоритетов
1. Приоритеты в распределении усилий
2. Приоритеты в выборе окружения
3. Приоритеты в изложении
4. Приоритет в выборе подхода
5. Приоритеты в усилении личной энергии
6. Приоритеты в этапах строительства бизнеса
7. Приоритеты распределения внимания на дела
8. Приоритеты распределения ресурсов на активы
II. Инструменты для управления временем
III. Инструменты для развития
IV. Правильная постановка задач
V. Эффективная система
VI. Лидерство
VII. Делегирование
VIII. Систематизация собственного менеджмента
Часть 2. Принципы и действия эффективного менеджера
1-я привычка: управлять временем
2-я привычка: важное
3-я привычка: результат
4-я привычка: сильное
5-я привычка: решительность
Часть 3. Как проводить тренинг-коллоквиум
Почему все же нужен тренинг?
Режим тренинга
Хронометраж тренинга
Блок 1. Начало тренинга
Блок 2. «Игра»
Блок 3. Обзор и практика
Блок 4. Повторное занятие через месяц
Блок 5. Еще через три месяца можно провести повторный аудит! (Занятие абсолютно аналогичное предыдущему)
Рекомендуемая литература[17]
Мы в нашей компании в течение 8 лет проводили тренинг «Эффективный менеджер и руководитель». Эта книга является материалом данного тренинга. Она идеальна в качестве самоучителя.
Книга адресована как менеджерам, не имеющим подчиненных, так и руководителям любых рангов с любым количеством подчиненных.
.....
#1 психологическая гармония достигается полнотой квадрата сфер развития;
1. Эмоциональная грань квадрата – общение с близкими людьми.
.....