Читать книгу Эффективный менеджер и руководитель - Коллектив авторов, Ю. Д. Земенков, Koostaja: Ajakiri New Scientist - Страница 4
Цель обучения по самоучителю
ОглавлениеПо самоучителю можно заниматься самостоятельно и повысить свою эффективность[1] в деловой и личной сферах жизни. Также можно посетить или самому провести тренинг[2] – это будет еще эффективнее.
Самоучитель научит менеджера или руководителя:
• расставлять приоритеты (в том числе при многозадачности и перегрузке);
• делать правильный выбор;
• планировать;
• развиваться;
• делегировать;
• контролировать;
• лидировать в коллективе;
• общаться и оказывать влияние на людей;
• растить преданных помощников;
• ставить задачи.
Смотрите дополнительные выгоды от проведения тренинга-коллоквиума[3] и его технологию в конце самоучителя на странице 182.
1
Эффективность – соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами (ISO 9000:2015).
2
Тренинг (англ. training «1) подготовка; 2) обучение; 3) тренировка; 4) наведение») – метод активного, интерактивного обучения и социальных установок.
3
Коллоквиум (лат. colloquium «1) беседа; 2) разговор; 3) переговоры») – здесь: обучение через диалог.