Читать книгу Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) - Коллектив авторов - Страница 47

5
Управление содержанием проекта
5.2. Сбор требований
5.2.1. Сбор требований: входы

Оглавление

5.2.1.1. План управления содержанием

Описан в разделе 5.1.3.1. План управления содержанием разъясняет то, как команда проекта будет определять, какой тип требований необходимо собрать для проекта.

5.2.1.2. План управления требованиями

Описан в разделе 5.1.3.2. План управления требованиями задает процессы, используемые в рамках процесса сбора требований для определения и документирования потребностей заинтересованных сторон.

5.2.1.3. План управления заинтересованными сторонами

Описан в разделе 13.2.3.1. План управления заинтересованными сторонами используется для понимания требований заинтересованных сторон к коммуникациям и уровня их вовлечения с целью оценки и адаптации к уровню участия заинтересованных сторон в действиях в отношении требований.

5.2.1.4. Устав проекта

Описан в разделе 4.1.3.1. Устав проекта используется для предоставления высокоуровнего описания продукта, услуги или результата, позволяющего разработать детальные требования.

5.2.1.5. Реестр заинтересованных сторон

Описан в разделе 13.1.3.1. Реестр заинтересованных сторон используется для определения заинтересованных сторон, которые могут предоставить информацию о требованиях. Реестр заинтересованных сторон также включает в себя важнейшие требования и основные ожидания заинтересованных сторон, которые они могут иметь в отношении проекта.

Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)

Подняться наверх