Читать книгу От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс - Коллектив авторов - Страница 9

Если в ХХ веке карьера представляла собой лестницу, по которой мы поднимались с одной ступеньки на другую, то в XXI веке перед нами появилась настоящая скала, карабкаться по которой можно как угодно. Здесь нет единого для всех маршрута, и каждый должен использовать собственное чутье, подготовку и силу, чтобы добраться до вершины. Мы сами становимся хозяевами собственной удачи.

Стремительное развитие технологий означает, что сегодня работа меняется до неузнаваемости за годы, даже за месяцы. Кто десять лет назад знал, кто такой менеджер по инфраструктуре? А дизайнер приложений для iPad или ниндзя JavaScript?

Сегодня значительная часть работающего населения зарабатывает себе на жизнь такими профессиями, которых 10 – 20 лет назад вообще не существовало. И даже если характер вашей работы не изменился, для ее выполнения вы наверняка используете новые технологии и навыки, о которых совсем недавно никто не знал. Представьте дизайнера, который ведет блог, комика, не вылезающего из Twitter, или продюсера, собирающего средства на фильм в Kickstarter.

Через десять лет все будут заниматься новой работой, какую сегодня трудно даже представить. И эта мысль одновременно вселяет в нас восторг и тревогу. Как подготовиться к столь неопределенному будущему?

1. На время забудьте о названии работы и сосредоточьтесь на своей миссии. Легко гнаться за конкретным названием должности: креативный директор, главный специалист по маркетингу или главный конструктор изделия. Названия должностей – это ловушка. Та работа, о которой вы мечтаете сегодня, завтра может исчезнуть. Ориентируя свои цели и приобретаемые навыки на конкретную должность, вы ограничиваете собственный выбор.

Вместо того чтобы зацикливаться на конкретной роли, переориентируйтесь на то, чего вы хотите достичь. Спросите себя: «Какую проблему я решаю? Что я хочу создать? Что я стремлюсь изменить?» И ответы на эти вопросы помогут вам осознать собственную миссию. Ваш ответ может звучать, например, так: «Я хочу создать новую бизнес-модель для онлайн-издательства» или «Я намерен использовать технологические достижения для распространения образования там, где не хватает учителей», или «Я буду участвовать в разработке экологически чистой энергетики».

Осознав свою миссию, вы сможете по-новому определить свои замыслы – так, чтобы окружающие прониклись осознанием их важности и помогли вам (т. е. «Я тоже постоянно думаю об экологически чистой энергии. А вы слышали о рынке инвестиций Mosaic?»). Это поможет вам найти союзников и познакомиться с компаниями, разделяющими аналогичные ценности. Возможно, компании, куда вы обратились, действительно нужен менеджер по новой продукции, но разделяет ли эта компания ваше стремление нести свет просвещения туда, где недостает учителей?

Чем яснее вы будете представлять собственную миссию, тем легче вам будет приспособиться к меняющимся рыночным условиям, заметить и правильно оценить новые возможности.

2. С энтузиазмом изучайте новые технологии. Средства, которые вы используете в своей работе сегодня, могут исчезнуть в ближайшем будущем. Возможно, вы уже слышали выражение «пожизненный спорт». Оно относится к тем видам спорта – гольфу, теннису или плаванию, – которыми можно заниматься с детства до старости. Один из основателей компании Wired Кевин Келли недавно расширил эту концепцию на технологии. Он составил список «пожизненных технических навыков», которыми должен владеть каждый из нас.

Келли пишет: «Если сегодня вы учитесь в школе, то технологии, которыми вам предстоит пользоваться во взрослой жизни, скорее всего, еще не изобретены. Таким образом, самый необходимый жизненный навык – это не столько овладение конкретными технологиями, сколько понимание того… как работают технологии, в целом». (1)[6]

Skype-собеседование, создание дружеского имиджа в Twitter, публикация электронной книги или эксперименты с новыми приложениями для управления задачами – вам постоянно приходится овладевать новыми приемами, которые могут принести нам пользу в личной и профессиональной жизни. Иногда мы сознательно принимаем решение не внедрять какую-нибудь из новых технологий в собственную жизнь, и это нормально. Это эксперимент, и в нем важно осознавать возможный результат.

3. Возьмите за правило помогать людям при любой возможности. Все мы знаем, что в тот или иной момент в будущем нам понадобится помощь. Крупный ученый-этнограф Саймон Синек выступал на нашей конференции 99U. Он сказал: «Мы не можем быть специалистами во всем. Мы не можем все делать сами». Синек полагает, что для выживания человечества и развития способности генерации идей нам жизненно необходимо умение строить отношения. А основа любых отношений – это, разумеется, готовность помогать друг другу.

Правда, в эпоху сложных взаимосвязей и внештатных ситуаций не всегда очевидна непосредственная связь актов щедрости («Я почешу спинку тебе, а ты почешешь мне»). И это нормально. Помощь друзьям, коллегам и союзникам должна стать для вас привычкой и наградой. Мы никогда не знаем, как отзовется в будущем наше доброе дело, но польза от него, несомненно, будет.

4. Не бойтесь брать на себя больше ответственности и подключайтесь к новым проектам. Времена, когда молодых работников «воспитывали» для более высоких должностей, ушли в прошлое. Сегодня никто не собирается тратить время на размышления о вашей карьере. Это касается только вас. (И правда, почему это вообще должно заботить кого-то еще?) Как пишет журналист New York Times и публицист Томас Фридман, работодатели «ищут совершенно определенных людей – тех, кто не просто обладает важными мыслительными навыками, позволяющими создавать дополнительную ценность (которую невозможно создать посредством технологий), но еще и умеет каждый день изобретать, адаптировать и переосмысливать свою работу, поскольку современный рынок меняется быстрее, чем когда бы то ни было». (2)

Новые возможности не представятся, если вы будете двигаться по жизни, опустив голову и строго следуя правилам. Если вы хотите получить новую, интересную работу, связанную с большей ответственностью, то вам нужно показать начальнику или клиенту, что следует сделать, почему это хорошая идея, почему только вы можете ее реализовать и какую пользу она всем принесет. Прокладывайте себе путь с помощью собственного творческого начала и инициативности. Подкрепляйте эти качества энтузиазмом и высоким профессионализмом.

5. Повышайте свой «коэффициент удачи», сохраняя бдительность и открытость. Случайная встреча в кафе может познакомить вас с первым деловым партнером. Через общего друга вы можете найти наставника, который изменит вашу жизнь. Комментарий, размещенный вами в блоге, может обратить на себя внимание редактора крупной газеты. Все эти случайности мы приписываем удаче, полагая, что они совершенно не поддаются контролю.

Однако, оказывается, удача – это не какая-то таинственная сила, а результат проявления определенного набора черт характера. Удачливость – это способ существования в этом мире, и ее можно развивать. Вот что пишет об этом Тина Зеелиг, исполнительный директор Стэнфордской программы технологических предприятий, в книге «Что бы я хотела знать, когда мне было 20 лет» (для этой книги мы взяли у нее интервью, которое вы найдете ниже).

«Удачливые люди используют к своей пользе случайности, которые происходят в их жизни. Вместо того чтобы жить на автопилоте, они обращают внимание на все, что происходит вокруг них, и это позволяет им извлекать пользу из каждой ситуации… Удачливые люди открыты для новых возможностей и всегда готовы попробовать нечто такое, что выходит за рамки их обычного опыта. Они более склонны читать книги по незнакомым им темам. Они смело отправляются в неизвестные места. Они не боятся общаться с людьми, которые не похожи на них самих». (3)

Короче говоря, удачливые люди открыты, жизнерадостны, активны и всегда готовы попробовать что-то новое. Конечно, хорошо сохранять целеустремленность в карьере, но надо быть открытым и внимательным к неожиданным возможностям. И когда они появляются, их нельзя упустить. Никогда не знаешь, каким может быть результат.

6. Всегда спрашивайте: «А что дальше?» Не задавая вопросов, невозможно найти ответы. Мы часто медлим со сложными карьерными вопросами до того момента, когда без ответа просто не обойтись. Мы ждем, пока сама жизнь не заставит нас задуматься: а что дальше? Мы тянем до тех пор, пока наша работа не сделает нас абсолютно несчастными. И только потом мы начинаем задумываться: а что дальше?

Но если вы готовы менять работу каждые 4 года, то этот вопрос вы должны задавать себе постоянно. Нет, конечно, это не должно отвлекать вас от той работы, которой вы занимаетесь прямо сейчас. Этот вопрос призван стимулировать вас к дальнейшему развитию и реализации своей страсти. Какие новые навыки вы хотите развить? Кого для этого нужно попросить о наставничестве? Следует ли принять участие в новом крупном проекте – даже если это вас пугает?

Если вы не спросите себя, то никогда не узнаете ответа.

ДЖОСЕЛИН К. ГЛЕЙ ВОЗГЛАВЛЯЕТ 99U И ИЩЕТ «НЕДОСТАЮЩЕЕ ЗВЕНО», ОТСУТСТВИЕ КОТОРОГО МЕШАЕТ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ. ОНА РУКОВОДИТ УДОСТОЕННЫМ ПРЕМИИ WEBBY AWARD САЙТОМ 99U.COM И КУРИРУЕТ ПОПУЛЯРНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ 99U. ДЖОСЕЛИН – РЕДАКТОР КНИГ СЕРИИ 99U, ГДЕ ВЫШЛА КНИГА «УПРАВЛЯЙ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ» И ТА, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ДЕРЖИТЕ В РУКАХ – «ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ».

→ www.jkglei.com

«Удача случается тогда, когда подготовка соответствует возможности».

СЕНЕКА[7]