Читать книгу Менеджерами не рождаются. Непростые уроки достижения реальных результатов - Группа авторов - Страница 26
Глава 2
Власть доверия: честность, открытость и уважение
Руководство к действию
ОглавлениеСпросите себя, согласятся ли ваши сотрудники со следующими заявлениями о вас, а также понаблюдайте за своим поведением в течение рабочего дня.
1. «Менеджер разговаривает со мной прямо и держится со мной на равных».
2. «Я получаю от него достаточно обратной связи – как в отношении позитивных вопросов, так и в отношении проблемных».
3. «Менеджер открыт и доступен для общения».
4. «Я могу вполне искренне высказывать свои мысли менеджеру».
5. «Я могу свободно не соглашаться с менеджером».
6. «Менеджер не прячется от сотрудников».
7. «Менеджер относится ко мне с уважением».
8. «Менеджер наделяет меня полномочиями для принятия решений и практических действий».
9. «Менеджер эффективно справляется с возникающими рабочими проблемами».
10. «Менеджер демонстрирует доверие ко мне и дает мне понять, что ждет многого от моей деятельности».