Читать книгу Управление производством - - Страница 6
Глава 1. Управление предприятием
1.2. Ключевые шаги к успешному созданию производственной компании
1.2.3. Технология на производстве
ОглавлениеТехнология – это совокупность знаний, методов, процедур, инструментов и материальных средств, используемых для достижения определенной цели или выполнения определенной задачи. Она относится к применению научных и инженерных знаний для создания, производства или улучшения продуктов, процессов или услуг.
Технология охватывает широкий спектр областей, включая промышленность, информационные технологии, медицину, сельское хозяйство, строительство, энергетику, транспорт и другие секторы экономики. Она играет важную роль в развитии общества, экономики и научных исследований.
Основные элементы технологии включают:
• Знания и научные открытия.
Технология базируется на научных исследованиях, которые развивают новые знания и открывают новые возможности для создания инноваций и улучшения существующих продуктов и процессов.
• Процессы и методы.
Технология опирается на определенные процессы и методы, которые оптимизируют выполнение задачи или производственный процесс. Это включает шаги, последовательность действий и способы использования инструментов и ресурсов.
• Инструменты и оборудование.
Для реализации технологии требуются соответствующие инструменты и оборудование. Это может быть физическая техника, машины, компьютеры, программное обеспечение и другие средства, необходимые для выполнения задачи.
• Материалы и ресурсы.
Технология требует использования определенных материалов и ресурсов, таких как сырье, энергия, компоненты и другие материальные средства, необходимые для производства продукта.
Применение технологии может иметь значительное влияние на бизнес. Она может повысить производительность, оптимизировать процессы, снизить затраты, улучшить качество продукции, расширить рынки и способствовать инновациям. Однако, успешное применение технологии требует компетентных специалистов, инвестиций в исследования и разработки, адаптации к изменяющимся условиям рынка и управления изменениями.
Высокие технологии в настоящее время играют важнейшую роль в производстве и являются ключевым фактором роста конкурентоспособности. Высокотехнологичные компании обеспечивают развитие экономического пространства, распространение инновационных продуктов, создание высокооплачиваемых рабочих мест. Высокотехнологичные производства являются локомотивами экономики и приводят к появлению наукоемких отраслей.
В связи с этим требуется проектное управление взаимодействием участников технологической платформы в конкретной предметной области. Для высокотехнологичной продукции построение проектного управления цифровой платформой может быть основано на модели управления жизненным циклом, обеспечивающей посредством мультипликатора опережающее финансирование перспективных фундаментальных и прикладных исследований за счет использования части собственных средств головной организации научных центров.
Применительно к высокотехнологичным изделиям действует система определения понятий жизненного цикла, которая включает несколько стадий, выделяемых по признакам характерных для неё явлений, процессов (работ) и конечных результатов. К основным стадиям жизненного цикла в общем виде можно отнести:
1. Научные исследования.
2. Проектирование, начинающееся с маркетинговых исследований и заканчивающееся испытанием полученных результатов.
3. Производство, которое включает в себя технологическую подготовку, приобретение необходимых материалов и собственно изготовление и реализацию товаров или предоставление услуг, а также контроль качества.
4. Эксплуатацию, включающую в себя техническое обслуживание и ремонт оборудования, а также послепродажную техническую поддержку или послепродажное обслуживание товара.
Цифровые технологии лежат в функциональной основе существования подавляющего большинства коммуникаций всех видов технологических платформ. Виртуальная сущность и направленность функции цифровых платформ на создание исключительно цифрового продукта делают их не просто одним из факторов развития технологических платформ, но и в ряде случаев выполняют основную функциональную нагрузку.
К понятию жизненного цикла изделия сложной наукоемкой продукции высокотехнологичных предприятий применяется CALS-технология (англ. Continuous Acquisition and Life cycle Support – непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла) – подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и современных информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла изделия, обеспечивающий единообразные способы управления процессами и взаимодействия всех участников этого цикла: заказчиков продукции, поставщиков/производителей продукции, эксплуатационного и ремонтного персонала, реализованная в соответствии с требованиями системы международных стандартов, регламентирующих правила указанного взаимодействия преимущественно посредством электронного обмена данными.
В жизненном цикле высокотехнологичных изделий ведущую роль играет этап научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), который в значительной степени определяет специфику, продолжительность и качество последующих стадий жизненного цикла. При этом каждый этап требует системы поддержки принятия решений, позволяющей адаптировать проектный менеджмент к изменениям в предметной области и факторам внешней среды с учетом стоимостных оценок.
Далее следует отметить технологии PLM (Product Lifecycle Management), объединяющие методы и средства информационной поддержки изделий на всех этапах их жизненного цикла на основе единых принципов построения автоматизированных систем.
Только такой подход обеспечит конкурентоспособность высокотехнологичных производств с учетом расхода ресурсов и эффективной политики ценообразования в едином цифровом пространстве стадий жизненного цикла высокотехнологичных изделий.
В процессе выполнения фундаментальных и прикладных НИОКР на основе анализа различных вариантов формируются варианты создания изделий с заданными параметрами функциональных характеристик, а также требования к техническому и технологическому уровням опытного, мелкосерийного и массового производств.
Объекты управления и организация деятельности различных технологических платформ, как и их функционал, сильно отличаются друг от друга, поскольку сочетают различные аспекты. Но их объединяет одно – использование новейших технологий и инструментария науки и техники, коммуникаций, связанных с формированием сетевой культуры взаимодействия участников платформы, цифровой экономикой, совершенно новыми моделями поиска потребностей и обеспечения спроса потребителей, стратегическим видением своего развития. Эти инновации становятся не просто новыми элементами, встраиваемыми в платформу, но и ее ключевыми компонентами.
В последние годы получили развитие платформенные компании. Их положительный эффект заключается в том, что лидеры рынка посредством единообразных и простых связей с общими компонентами технологических платформ и лежащими в их основе технологиями для взаимодополняющих рынков предоставляют дополнительные возможности, часто обусловленные сетевыми эффектами. Таким образом, технологические платформы создают условия, в которых компании заинтересованы в кооперации с другими участниками в привлечении и продвижении инноваций. Консолидация сетевыми организациями ресурсов по всему миру сегодня является одним из ключевых факторов успеха в глобальной конкуренции.
К основополагающим элементам и условиям функционирования технологических платформ должны относиться следующие: создание и наличие особой ценности для ее участников, использование современных прорывных технологий, полная цифровизация ключевых процессов сетевого взаимодействия, агрегация оперативной и структурированной информации по выбранным направлениям развития с обеспечением устойчивости к высоким нагрузкам и безопасности; наличие комплексной системы оценки экономических эффектов от функционирования платформы.