Читать книгу Управлять судьбой организации. Том 1 - - Страница 5

Глава 1. Увертюра. Зачем мы всё это делаем
5. Карма организационная

Оглавление

Все проведённые нами изыскания свидетельствуют об одном. Карма организации – это суперпозиция, сложная смесь карм:

Первого Лица организации (назовём его Президентом), его Родов, его Семьи.

Ключевых Игроков организации, образующих корпоративную элиту организации, её Знать.

Всех, кто поработал в организации хотя бы один день, а потом уволился. Одним фактом своего притяжения к организации сотрудник повлиял на неё, а она на него. Пошли изменения в карме всех сторон.

Таким образом, организация – это кармический проект своего основателя, первого лица (первых лиц), это овеществлённое продолжение Души своих Ключевых Игроков, одна из материализаций Души компании, материальная проекция её эгрегора (см. статью 21). Все кармические проблемы Игроков получат своё отражение в организации; более того – проблемы эти предопределят структуру организации и процессы в ней, выступят своеобразным родимым пятном на теле компании.

Значит, чтобы повлиять на успешность организации, на её «кармическую проходимость» (как мы это называем), надо начинать работу с Президентом и с его ближайшим окружением. Здесь – 60% успеха дела. Ещё 30% успеха – это настройка корпоративной Знати, взаимоотношений внутри этого круга, полилогии (эффективного группового общения и взаимодействия).

Управлять судьбой организации. Том 1

Подняться наверх