Читать книгу Карьера: из минуса в плюс. Как полюбить свою профессиональную нестандартность и найти ресурс в атипичной карьере. Руководство для тех, кому сложно самореализоваться из-за постоянных перемен, - - Страница 7
Часть 1
Лабиринт атипичной карьеры
Глава 2
Уникальность – хорошо! Атипичность – плохо?
ОглавлениеОставаться собой в мире, который постоянно пытается сделать вас чем-нибудь другим, – величайшее достижение.
Ральф Уолдо Эмерсон
Станьте теми переменами, которые вы хотите видеть в обществе.
Махатма Ганди
В закостенелой системе атипичные и подлинные кандидаты воспринимаются, как ненормальные люди.
Патрик Луи Ричард
В Шанхае я руководила рекрутинговым агентством. Прибыв в Силиконовую долину Индии, захотела продолжить заниматься подобной деятельностью на индийском рынке. Подготовив резюме, я стала точечно отправлять его в разные агентства. И уже через несколько дней, меня вызвал на собеседование один из руководителей известного международного агентства по рекрутингу. Холеный индус лет пятидесяти встретился со мной из любопытства. Беседа началась с вопроса, который тут же и расставил все точки над «i»:
– Сколько лет вы занимаетесь рекрутингом?
– Два года в Китае, плюс опыт корпоративного HR во Франции, – уверенно ответила я, собралась с мыслями, перестраивая мой английский акцент на его индийский аналог, набрала воздуха для дальнейшего объяснения, но оно не понадобилось.
– А у меня тут люди по 20 лет работают. Можете себе представить разницу в опыте!
– И чему можно учиться 20 лет в рекрутинге? – спросила я, понимая, что бесполезно пытаться продать себя.
– Ну как?! Пять лет в банковской сфере, потом еще пять лет в фармакологической области и так далее.
– Понятно. А им нескучно?
– Они себе такие вопросы не задают.
Это было пять лет назад. А сейчас всё больше кандидатов готовы к смене вида деятельности и высокой адаптации в сложных условиях.
Атипичность в карьере стала частью нашей жизни. Номенклатура рабочих мест и рыночных ниш начинает терять смысл для людей, которым важнее сохранить свое «я», чем быть понятной другим маской.
Даже если в общепринятом смысле термины «уникальность» и «атипичность» выражают идею особенности, непохожести и оригинальности, то в конкретном применении к профессиональной деятельности слово «уникальность» приобретает положительную коннотацию, а слово «атипичность» – ему противоположную!
Где же граница между ними?
Словарь определяет атипичность как отсутствие конформизма по отношению к модели общества, которая взята за образец. Атипичность – это выход из «нормальности», обычности, это непринятие существующих правил или ожиданий. Поэтому всякая атипичность является разрывом, расхождением, несоответствием по отношению к норме. Эта концепция поднимает вопрос самости личности (то есть её индивидуальности, самобытности, своеобразия) и проявляется в разных сферах нашей жизни.
Изучив разные источники, я заметила, что этот вопрос остается не изучен современными социальными науками. В научной и популярной литературе мне трудно было найти конкретное определение этому термину в профессиональном смысле.
Во Франции в 2010 году появились первые вестники, небольшие статьи об атипичности менеджеров на предприятии, а также о том, как атипичному кандидату удачно пройти интервью. Но это капля в море специализированной литературы, которую атипичные кандидаты не читают. Они воспринимают карьерные подъемы и спады как временные трудности, говорят, что это с ними «что-то не то», не знают, как направить свою атипичную карьеру в нужное русло.
Где-то глубоко внутри они чувствуют, что надо как-то решить вопрос самореализации. Но как только они его себе задают, их накрывает волна сомнений, страхов, неуверенности.
Моя собеседница Алла на вопрос, в чем заключается её атипичность, ответила:
«Окружающим всё труднее навесить на меня этикеточку и проранжировать в своем мозгу. Кто я? И кто я «не»? За последние годы во фрилансе кем меня только не называли. А мне было смешно, когда пытались определить меня одним словом: массажист, косметолог, ароматерапевт, кремовар, специалист по…
Мне всё труднее презентовать себя при новых знакомствах, так как то, чем я сейчас занимаюсь, вообще ставит многих в ступор. Стремление навесить на всё и на всех этикеточку – это лишь желание нашего менталитета упростить нам жизнь. Так ведь легче: привычно думать и привычно реагировать, привычно существовать на автопилоте. А потом раз – и сбой программы. Этикетка не подходит».
Леся
– медсестра,
– руководитель центра реабилитации для детей с ДЦП,
– руководитель службы доставки,
– продажа рекламы,
– учитель украинского языка,
– медсестра в детском лагере,
– консультант по грудному вскармливанию.
«Мне 50 лет, и вопрос об атипичности меня очень беспокоит. Я с ним засыпаю и просыпаюсь. Что я в своей жизни сделала не так? Почему все нормальные люди проработали на одном месте и достигли чего-то, стали специалистами, а меня кидает из одной крайности в другую? Когда я прочитала ваш пост, поняла, значит, я не одна такая, значит, об этом можно хоть с кем-то поговорить».
Людмила
– гид,
– преподаватель,
– исполнительный директор туристического агентства,
– в момент интервью – на распутье.
«У меня всю жизнь карьера складывалась таким образом, что я на одном месте работала не больше 9 месяцев. Некоторые работы были между собой связаны, а некоторые были абсолютно разные. И эта «петрушка» продолжалась до 35 лет. К тому времени у меня было двое детей, я жила в Египте, где начались революции, и я не знала, как зарабатывать деньги на обычной работе.
Тренд о том, что люди должны менять работу каждые 3–5 лет, появился относительно недавно. А когда я начинала работать в 2004 году, менять работу было не очень популярно. И на мои «американские горки» всегда смотрели с большим любопытством. Сейчас мне приходится заново строить карьеру и начинать практически с нуля».
Отрадно, что современное общество стало позитивно относиться к отступлению от типичного. Однако в профессиональной деятельности атипичный подход или кандидат с атипичной карьерой воспринимаются с малой заинтересованностью. Любые попытки самореализации, ведущие к неоднократной смене профессий и форм деятельности, воспринимаются негативно. Кандидат с атипичной карьерой – далеко не кандидат с уникальной карьерой.
В русскоязычной печати я вообще не нашла словосочетание «атипичная карьера». Правда, в иностранной прессе обнаружила франко- и англоязычные статьи, в которых речь идет о том, как предостеречь кандидатов с атипичной карьерой на тот случай, если рекрутер вызвал их на собеседование.
Получается, что подход к атипичной карьере ограничивается следующим постулатом: как тебе, атипичному бедолаге, продать твою атипичность ему, такому типичному и понятному рекрутеру?
Людмила
– управляющий ресторанным бизнесом,
– менеджер по продажам,
– менеджер медиа в шоу-бизнесе.
«Существует такое мнение: если ты себя попробовал в нескольких сферах, значит, ты себя нигде и ни в чем не проявил. И эта позиция популярна на рынке труда».
Моя собеседница, бывший HR-директор на крупном предприятии, заявляет:
«Всё дело в закостенелости, стереотипе мышления. Его надо разрушить и подобрать новый ключ. Именно атипичные люди делают прогресс, именно они хотят постоянно развиваться. Именно они рискуют и не боятся менять и меняться».
Людмила
– управляющий ресторанным бизнесом,
– менеджер по продажам,
– менеджер медиа в шоу-бизнесе.
«Номенклатурная сфера HR в подходе к выбору сотрудников давно лопнула, но весь рынок продолжает за нее держаться, как за спасательный круг. Крупные корпорации неповоротливые, они выбирают исходя из исполнительной сути, не учитывая потенциал и возможности кандидата».
Службы рекрутинга строят свою работу на конкретных ожиданиях и требованиях, свойственных кандидатам с линейной карьерой. А непредсказуемость вашего резюме воспринимается как дырявый пазл. И им видна не общая картинка, а только его черная дыра. И всё внимание будет акцентировано именно на этой дыре, а не на том, что её окружает. Какой интерес кандидату отстаивать свой атипичный опыт на интервью, когда рекрутер ищет человека по определенному шаблону?
Екатерина
– тренер-консультант,
– рекрутер,
– амбассадор благотворительного центра.
«По опыту знаю: как только вы становитесь непредсказуемы в своем резюме, то больше не являетесь потенциальным кандидатом».
Елена
– биолог,
– юрист,
– заместитель генерального директора,
– директор по персоналу,
– член правления,
– основатель крупной плантации малины.
«Рекрутеры, когда встречают специалиста с разной капитализацией навыков и умений, боятся его и не способны понять, как рационально подойти к оценке его кандидатуры. На сегодня при первичном отборе резюме действует закостенелая, низкая оценка кандидата. Рекрутеры используют множество различных тестов: цвет, запах, письмо (я специально утрирую), но нет элементарной оценки потенциала человека. Мою компетенцию рекрутерам не удается распознать.
Если написано в описании профессии: копать от забора до обеда, то кандидату надо сказать, что именно это он и умеет делать. Больше рекрутера ничего не интересует. К тому же, если кандидат – сильная личность, рекрутер пасует и избавляется от этого кандидата.
Минусом становится всё то, что выходит за пределы понятного, принятого в построении карьеры».
Рекрутер, напустив на себя важность, читает ваше резюме, а про себя думает: «Да, профиль у тебя, конечно, необычный. Ну, ладно, давай повесели своими приключениями. А то я тут подустал с обычными кандидатами».
Вы долго объясняете свой необычный путь, отвечаете на каверзные замечания типа «У вас пропуск в резюме, объясните, чем вы занимались». В конце собеседования вы слышите магическую фразу: «Спасибо, что пришли. Если вы нам подходите, мы вам позвоним». Финал вам известен.
В настоящее время рекрутеры готовы принимать только линейность и однофункциональность в карьере. Они упрямо не замечают, что тенденция изменилась, многофункциональность стала нормой.
Алла
– филолог-лингвист,
– менеджер по продажам металлооборудования,
– преподаватель французского языка,
– ароматерапевт,
– ольфактотерапевт.
«Жизнь меняется, многие становятся многофункционала- ми. однофункциональность – это про зарабатывание денег, из области о том, как выжить».
Елена
– сотрудник администрации губернатора,
– товаровед,
– риелтор,
– учитель музыки,
– организатор путешествий,
– предприниматель
– эмиграция в Италию, владелец нового бизнеса.
«Есть люди мультикарьерные, «многостаночники». Они поменяли несколько профессий или родов деятельности в течение жизни, сумев при этом не распылиться и состояться в каждой ипостаси. И есть «одностаночники», посвятившие себя одному делу. Есть ли риски у первых не стать крутыми профессионалами в одной области? Есть ли эффект распыления? Или их многогранность, наоборот, обогащает любое дело, за которое они берутся?»
Екатерина
– тренер-консультант,
– рекрутер,
– амбассадор благотворительного центра.
«Люди делятся на две категории: «белые воротнички», которые выбирают стабильную компанию, карьерный рост. Их карьера прозрачна, понятна, логична. А есть люди, которые находятся в поисках себя. В определенный жизненный период или в связи со сменой ценностей им приходится искать, нарабатывать многоликий опыт, который выстраивается в индивидуальный путь человека».
Конечно, пока современной номенклатуре сложно угнаться за экономическим и социальным контекстом общества. Поэтому интернет пестрит заголовками статей:
Рекрутеры боятся вашей атипичности?
Предприятия боятся кандидатов с атипичным профилем
Кандидаты с атипичным профилем создают страх в кругу рекрутеров
Атипичная карьера? Не бойтесь больше вашего резюме!
Вам повезло, если вы выбрали кандидата с атипичным профилем?
А что, если поменять заголовки?
Не бойтесь, что вас больше не выберут. Ваши особенности и таланты – основные критерии успеха
Основной критерий выбора предприятий – атипичность кандидата
Предприятиям необходимы атипичные кандидаты с творческими навыками поиска нестандартных решений
Кандидаты с атипичной карьерой начинают соблазнять предприятия.
Вот тогда наша атипичность приблизится к своему положительному аналогу и станет именно той уникальностью, о которой так мало говорят в профессиональном сообществе.
Екатерина
– тренер-консультант,
– рекрутер,
– амбассадор благотворительного центра.
«Нужно относиться к своей атипичности не как к камню на шее, не как к собственной неудаче, а рассмотреть её с позиции благостных вещей, позитивности».
Виталий
– менеджер по продукту,
– продавец онлайн-рекламы,
– операционный менеджер,
– менеджер по стратегическому планированию,
– менеджер IT-проектов,
– скрам-мастер.
«Я долго комплексовал из-за того, что атипичный и не соответствую толпе. Но сейчас точно знаю, что я атипичный с плюсом, а не с минусом».
Вывод: будучи атипичным кандидатом, оказавшимся в тупике профессионального лабиринта, не зацикливайтесь на том, как общество воспринимает ваш профессиональный путь. Ищите свою уникальность. Рано или поздно общество будет не в силах следовать архаичным правилам и номенклатурам, и вы сможете проявить свою атипичность, не опасаясь, что с вами что-то не так.