Читать книгу Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО - - Страница 45

I
Улучшая гибкость
Глава 5. Инвестируйте в изменения
Заручитесь поддержкой руководства
Если это выглядит слишком трудозатратным…

Оглавление

Этот осторожный процесс привлечения сторонников предназначен для случаев, когда поддержка под вопросом: если вы работаете со множеством команд, запрашиваете большие инвестиции или работаете в бюрократической организации, для которой идеи Agile не комфортны (даже если люди активно используют это название).

Но иногда все это не так сложно. Иногда вы просто помогаете одной маленькой команде стать более Agile. Если вы и ваш руководитель уже имеете все полномочия, чтобы выделить необходимые вам инвестиции, то просто сделайте это!

Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Подняться наверх