Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Алгоритмы успешного управления. 30 инструментов уверенного руководителя
Слова благодарности от автора
Введение
Предисловие автора
Как работать с книгой и извлекать для себя пользу
Несколько слов от героев книги
От Кости
От Бабы Яги
От Светланы Васильевны
От котов
Глава 1. Знакомство
Часть 1. Случилось
Часть 2. Такие разные люди
Часть 3. Стили лидерства
Часть 4. Колесо компетенций
Глава 2. Управляю целями
Часть 1. Где найти сапоги-скороходы, чтобы все успеть
Часть 2. Плохие и хорошие цели
Часть 3. Батарейка от телефона
Глава 3. Управляю приоритетами
Часть 1. Критерии выбора
Часть 2. Оценка идей проекта
Часть 3. Короткий и длинный горизонт планирования
Глава 4. Управляю ресурсами
Часть 1. Народ безмолвствует
Часть 2. Стадии обучения
Часть 3. Пирамида решений
Глава 5. Управляю своей энергией
Часть 1. Как работать с энергией
Часть 2. Энергия признания результата
Часть 3. Экономия энергии
Часть 4. Планирование как метод экономии энергии
Глава 6. Управляю командой и конфликтами
Часть 1. Откуда берутся конфликты
Часть 2. Процесс конфликта и его закономерности
Часть 3. Групповая динамика
Глава 7. Управляю мотивацией
Часть 1. Работа с командой
Часть 2. Закон и теория
Часть 3. Мотивация
Часть 4. Стимулирование
Часть 5. Управление достижением
Глава 8. Управляю связями и влиянием
Часть 1. Социальный статус и не только
Часть 2. Что такое влияние
Часть 3. Нетворкинг
Глава 9. Применяю обратную связь
Часть 1. События развиваются
Часть 2. Отличие обратной связи и подведения итогов
Часть 3. Типы обратной связи
Часть 4. Рефлексия в работе руководителя
Глава 10. Подвожу итоги
Часть 1. Осознаю, что уже умею
Часть 2. Индивидуальный формат подведения итогов
Часть 3. Командное подведение итогов
Часть 4. Завершение и новые амбиции
Рекомендованная литература
Отрывок из книги
Прежде всего я хотела бы поблагодарить всех молодых руководителей, которые проявили талант и упорство в освоении профессии управленца, с которыми мне посчастливилось работать как коучу и ментору. Именно эти люди в своем стремлении расти и развиваться вдохновили меня на написание этой книги.
Выражаю искреннюю благодарность своей наставнице и ментору, директору Международного Эриксоновского Университета Коучинга в СНГ, коучу МСС ICF Лебедевой Анне, которая открыла мне путь в мир недирективного коучинга и сопровождала меня на всем пути профессионального роста. А также своему супервизору, коучу MCC ICF Демушкиной Елене, которая вдохновила меня на написание отдельных важных частей книги, связанных с богатством внутреннего мира и психологическими тонкостями в управлении.
.....
Главный минус – низкая скорость реакции.
– Они должны отличаться внешне от других. Какой-то угрюмый тип получается.
.....