IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий

IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий
Автор книги: id книги: 3208272     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 199 руб.     (2,3$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2024 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 12+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В мире, где технологии меняют бизнес со скоростью нажатия клавиши, управление IT-командами становится критически важным навыком. Книга "IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий" – это ваш компас в бурном море технологического лидерства. Она раскрывает стратегические аспекты управления командами, от роли и обязанностей менеджера до создания динамичной, продуктивной команды с разнообразными талантами и навыками. Исследуйте искусства постановки целей и эффективной коммуникации, окунитесь в мир распределенных команд и узнайте, как преодолевать барьеры взаимодействия. Каждый раздел книги предлагает практические инструменты и советы: от выбора методологий управления проектами, таких как Agile и Waterfall, до внедрения DevOps и автоматизации. Позаботьтесь о мотивации и развитии своей команды; поймите, как навигация в условиях изменений и кризисов может стать вашим преимуществом.

Оглавление

Группа авторов. IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий

Введение

Что входит в обязанности менеджера технологий

Ключевые навыки и качества успешного руководителя

Глава 2: Формирование команды

Как подобрать специалистов с учетом проекта

Баланс талантов и навыков в команде

Глава 3: Постановка целей и задач

Системы и инструменты для эффективного планирования

Часть 2: Эффективная коммуникация

Барьеры общения и пути их преодоления

Создание культуры открытости и обратной связи

Глава 5: Работа с распределенными командами

Технологии для удаленной работы

Управление разницей в часовых поясах и культурными различиями

Часть 3: Управление проектами и процессами

Глава 6: Основы управления проектами

Выбор подходящей методологии: Agile, Waterfall и другие

Мониторинг и отчетность по проектам

Глава 7: Оптимизация рабочих процессов

Внедрение автоматизации и инструментов DevOps

Постоянное улучшение через обратную связь

Часть 4: Мотивация и развитие команды

Глава 8: Поддержание мотивации команды

Разработка системы вознаграждений

Создание возможностей для профессионального роста

Глава 9: Обучение и развитие навыков

Планирование обучения для повышения квалификации

Роль наставничества и коучинга в IT-командах

Часть 5: Управление изменениями и кризисами

Глава 10: Навигация в условиях изменений

Подготовка команды к трансформациям

Управление сопротивлением и стрессом

Глава 11: Кризисное управление

Идентификация кризисных ситуаций и быстрый отклик

Разработка планов антикризисных действий

Заключение

Обобщение ключевых идей и принципов

Взгляд в будущее: как технологии и роли будут эволюционировать

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу IT-команды под контролем: Руководство для менеджеров технологий
Подняться наверх