Читать книгу Весенний марафон CEO. 9 недель, которые вернут вам счастье - - Страница 4

15.03.2025

Санкт-Петербург

Наше первое свидание. И как любое важное свидание, оно начинается с кофе. С кофе из турки. Густой, черный, с ароматом, который пахнет «пробуждением».

Обратите внимание, как он готовится. Его нельзя торопить. Надо дождаться, когда поднимется пенка, убавить огонь, дать гуще осесть. Это процесс, в котором вы – и зритель, и участник. Вы не можете просто нажать кнопку и получить результат. Вы должны вложить свое время и свое внимание.

Вот с этого мы и начинаем. С ответственности. Только не с той, которую вам выдают вместе с должностью – за прибыль, за команду, за стратегию. А с более глубокой – ответственности за свое внутреннее состояние.

Мы превратили свое счастье в зависимую переменную, отложив его на «потом». Ждем, когда команда выдаст результат, чтобы позволить себе гордиться. Ждем одобрения совета директоров, чтобы почувствовать удовлетворение. Но парадокс в том, что ваше счастье – не награда за успех, а его стартовый капитал.

Вспомните этот кофе. Его вкус – не следствие того, что вы дождались конца процесса. Он рождается из ваших действий на каждом этапе: качества воды, помола, силы огня. Так и ваше состояние. Это не дивиденды, которые вам выплатят, а те самые зерна, вода и огонь, из которых готовится ваш успех.

Когда вы приходите на встречу раздраженным и истощенным, какое решение вы рождаете? Какое поле реальности вы создаете вокруг себя? Узкое, серое, полное рисков. А когда вы приходите сфокусированным, заряженным, чувствующим вкус к происходящему? Решения становятся смелее. Команда – азартнее. Кризисы превращаются в головоломки, а не в катастрофы.

Вы скажете: «Ну, конечно… у меня горят дедлайны, падают продажи, команда в ступоре».

Именно поэтому мы здесь – в джазовом кафе.

Что такое джаз? Это структура – заданный ритм, гармония. Но внутри этой структуры – абсолютная свобода и ответственность каждого музыканта. Бас-гитарист не может ждать, пока саксофонист сыграет гениальное соло, чтобы начать держать ритм. Он сейчас держит его, потому что если он перестанет, вся конструкция рухнет.

Ваше внутреннее состояние – это ваш ритм. Если он сбит, вся музыка вашей компании, вашей жизни превращается в шум, где уже не различить мелодии. Вы не можете ждать, пока все внешние музыканты – рынок, команда, акционеры – сыграют идеально, чтобы начать держать свой ритм. И поэтому начать предлагаю прямо сейчас.

Ваша практика на этой неделе: «Дневник Проколов». Каждый день, в конце дня, я прошу вас задать себе один вопрос и честно записать ответ: «Какой именно прокол я совершил сегодня для своего состояния?».

▫ Вы знали, что вам нужен 15-минутный перерыв, чтобы прийти в себя, но продолжили давить на себя? Это прокол.

▫ Вы чувствовали, что тон на встрече был разрушительным, но не остановили его, потому что «некогда»? Это прокол.

▫ Вы понимали, что обед всухомятку за компьютером лишит вас сил, но все равно так поступили? Это прокол.

Когда вы начнете это фиксировать, вы начнете видеть те самые точки выбора – те моменты, где между событием и вашей реакцией есть пространство. То самое пространство, где рождается ваша свобода и ваша ответственность.

Вы не можете контролировать рынок. Но вы можете контролировать свою усталость. Вы не можете заставить клиента подписать контракт. Но вы можете дать себе пять минут тишины перед звонком, чтобы войти в него собранным, а не измотанным.

Счастье – это наличие внутреннего ресурса, чтобы встречать проблемы не как угрозу, а как вызов.

Ваша компания не будет счастливее своего лидера. Ваш внутренний ритм задает темп для всей организации.

Итак, ваше задание на эту неделю: готовить свой кофе осознанно. Берите турку в руки. Наблюдайте, как поднимается пенка. И с первым глотком помните: вы только что не получили удовольствие – вы создали его. Тем самым вы начали брать на себя ответственность за свое состояние, за свой ритм.

А теперь давайте выпьем чашечку кофе за первый, самый важный шаг. За вкус счастья, который нельзя получить в готовом виде, а можно только приготовить самому.