Читать книгу Культурные коды бизнеса: невидимая главная причина успехов и неудач - - Страница 3

Эта книга устроена как диагностический инструмент, а не как линейный нарратив. Вы можете читать её по-разному:

Глава за главой – если хотите глубоко понять логику культурных кодов;

Выборочно – если вас интересует конкретная тема (доверие, время, кризис и т.д.);

Как рабочую тетрадь – отвечая на вопросы в конце каждой главы и применяя выводы к своей компании;

В команде – обсуждая кейсы и таблицы на стратегических сессиях.

Каждая глава включает:

– Аналитические тезисы – для быстрого входа в тему;

– Сравнительную таблицу – для объективной оценки;

– Вымышленный кейс-сценарий – для эмоционального включения;

– Реальные примеры – для привязки к практике;

– Вопросы для самопроверки – для рефлексии и действия.

Главное – не искать «виноватых», а найти рычаги.

Культурный код – не тюрьма. Это карта местности, в которой вы уже находитесь.