Читать книгу Финансовая слепота эксперта: где вы теряете деньги. - - Страница 4
Глава 2. Почему эксперт не считает себя бизнесом?
ОглавлениеЕсть одна фраза, которую я слышу от экспертов чаще всего. Причём от умных, думающих, образованных женщин: «Я не бизнес делаю, а помогаю людям.»
И в этой фразе – ключ почти ко всем финансовым проблемам на старте. Не потому, что помогать – плохо, а потому, что пока вы «просто помогаете», деньги в этой системе лишние.
«Я не про деньги» – самая дорогая иллюзия.
Многие эксперты искренне считают, что:
– бизнес – это что-то грязное,
– деньги портят,
– продажи – это давление,
– если считать – станешь жадной.
И поэтому выбирают безопасную позицию: «Я не бизнес. Я эксперт. Я про смыслы, про людей и про глубину.»
Звучит красиво.
Но давайте честно. Если вы тратите время и вкладываете деньги в обучение, отдаёте энергию и рассчитываете на доход – это уже бизнес, нравится вам это слово или нет.
Почему слово «бизнес» так пугает?
Потому что за ним стоит ответственность. Быть бизнесом – это считать и принимать решения, видеть цифры, признавать реальность и перестать ждать.
А быть «просто экспертом» – это надеяться и стараться, верить, что заметят, и ждать, когда «пойдёт».
Финансовая слепота очень любит второе.
Эксперт, как вечный ученик
Одна из форм отказа от бизнеса – позиция вечного ученика.
– Я ещё учусь.
– Я пока пробую.
– Я ещё не доросла.
И можно годами покупать обучения и читать книги, писать конспекты и делать «первые шаги». Но не задавать себе главный вопрос: «А где здесь деньги?»
Потому что ученику деньги не положены, а бизнесу – да.
Почему эксперту проще быть «хорошей», чем платной?
Очень часто женщина-эксперт бессознательно выбирает роль понимающей и поддерживающей, удобной и доступной, потому что так меньше конфликтов, меньше отказов и меньше риска.
Но у этой роли есть цена, и платите за неё вы.
Пример, который узнают почти все.
Эксперт ведёт блог и отвечает всем, даёт советы и консультирует «на 15 минут», пишет полезные посты, и при этом говорит:
– Ну у меня пока не бизнес, я просто развиваюсь.
Но если задать вопрос:
– А если бы это делал кто-то другой за вас – он бы брал деньги?
Ответ почти всегда:
– Ну да… наверное.
Бизнес – это не про жёсткость
Важно сказать очень чётко.
Бизнес – это не впаривание и манипуляции, обман или агрессия, а это учёт и ясность, структура и обмен ценности на деньги.
И пока эксперт не соглашается на этот обмен, он остаётся в зоне финансовой слепоты.
Пока эксперт не считает себя бизнесом, он не считает деньги и не видит потерь, боится цены и работает бесплатно, не потому, что не может, а потому, что не разрешил себе.
Ответьте письменно на вопросы для самопроверки.
Вы считаете то, что делаете, бизнесом?
Вам комфортно говорить о деньгах?
Вы знаете свои цифры или живёте ощущениями?
Вам легче помочь бесплатно, чем назвать цену?
Вы ждёте, что доход «как-то сам сложится»?
Если вы ловите себя на ответе «да» – это не приговор, а точка роста.
Упражнение №2. Признание реальности.
Напишите одно предложение:
«Я – эксперт, и то, что я делаю, является бизнесом.»
Посмотрите, что происходит внутри: сопротивление или стыд, злость, страх или облегчение.
Все реакции – нормальны. Это момент, когда финансовая слепота начинает трескаться.
Вы можете быть глубоким экспертом, честным человеком, помогающей, и при этом считать себя бизнесом и зарабатывать деньги.
Одно не исключает другое.
В следующей главе мы разберём деньги, которые вы теряете молча, просто потому что не считаете их потерей.