Читать книгу Юридические основы бизнеса от практикующих адвокатов : Открытие, сопровождение, ликвидация и банкротство - Группа авторов - Страница 6

Решиться начать свое дело – важный и ответственный шаг. Первый стратегический вопрос, который встает перед начинающим предпринимателем, – какую форму ведения бизнеса выбрать. Можно стать индивидуальным предпринимателем (ИП) или создать юридическое лицо. Следует определиться: действительно ли вам нужна полноценная компания со всеми сопутствующими формальностями? Или же статус ИП позволит сэкономить на налогах и упростит ведение бизнеса?

Принятие решения зависит от множества факторов: от масштабов планируемой деятельности до потенциальных рисков.

В этой главе мы собрали ключевые отличия двух вариантов (см. табл. 1.1), чтобы вы могли сделать осознанный выбор, оптимальный именно для вашего бизнеса.

Таблица 1.1. Ключевые отличия ИП и ООО

Выводы

• Форма ИП – оптимальна для одиночных предпринимателей в сфере торговли, услуг или малого бизнеса, где нет сложных партнерских схем и высоких рисков.

• Форма ООО – больше подходит для создания совместного бизнеса, привлечения соинвесторов, работы с крупными клиентами и для проектов, где важна защита активов.

• Окончательное решение зависит от масштабов бизнеса, числа учредителей и уровня ответственности, который вы готовы взять на себя.

Выбирайте партнера, который не боится вызовов и готов учиться новому. Это залог успешного бизнеса.

Эндрю Стивен Гроув, 1936–2016

Эндрю Гроув (наст. имя Андраш Иштван Гроф) – сооснователь корпорации Intel, венгерско-американский бизнесмен и инженер. «Человек года» по версии журнала Time в 1997 году.

В июле 1968 года совместно с Робертом Нойсом, Гордоном Муром и еще шестью бывшими сотрудниками Fairchild Semiconductor основал корпорацию Intel. С 1997 года совмещал посты исполнительного директора и председателя совета директоров. Сыграл решающую роль в переходе от чипов памяти к микропроцессорам. Компания под его руководством увеличила годовой доход с 1,9 млрд долларов до более чем 26 млрд. В 2006 году пожертвовал 26 млн долларов Городскому колледжу Нью-Йорка. На эти деньги была создана Инженерная школа Гроува.

Закончив карьеру руководителя Intel, Гроув занялся наукой, литературой и образованием. Читал лекции в школе бизнеса Стэнфордского университета, занимался благотворительностью. Написал три книги по менеджменту (на русский язык переведены две: «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» и «Высокоэффективный менеджмент»).

Согласно принципу Гроува «выживают только параноики», успех в бизнесе приводит к беспечному самодовольству, которое и ведет к провалу. Лишь тот, кто постоянно держит ухо востро, добивается настоящих высот. Своим примером он вдохновил поколения технологов, предпринимателей и бизнес-лидеров.