Читать книгу SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе - Кристин Комафорд - Страница 29
Часть вторая. Пять активаторов «SmartTribes»
Глава 3. Сосредоточенность. Яркие сверкающие объекты – НЕ ваши друзья
Оценка
ОглавлениеПодумайте о трех вещах, которые отсутствуют в вашем бизнесе и личной жизни. Например, составьте стратегию, которая бы улучшила работу финансового отдела, или постройте планы для родителей и т. д.
• Чем вы рискуете, если не принимаете данные вещи серьезно?
• Когда вам следует обдумать их?
Ваши действия
• На этой неделе поэкспериментируйте с пятью вопросами на одно распоряжение. После каждого распоряжения задавайте по пять вопросов своим подчиненным, чтобы помочь им в поиске собственных решений. Вы удивитесь, поняв, как часто вы просто командовали людьми, а потом жаловались, что они некомпетентны и ничего не понимают.
• Возьмите список трех вещей, которые отсутствуют в вашем бизнесе и личной жизни. Выберите по одному пункту в каждой категории и либо выполните их, либо отложите, либо вовсе избавьтесь от них, чтобы они вас больше не отвлекали от основных целей.
Возврат инвестиций
• Посчитайте количество времени, потраченного на излишнее командование людьми. Вы заметите, что когда вы переключитесь на стратегию «анализирование выше командования», вы начнете получать больше времени на более интересную и важную работу.
• Наши клиенты приходят к следующим результатам, когда переходят на анализирование. Этого достаточно, чтобы изменить поведение!
• 97 % людей поняли, что количество времени, необходимого для интересной и важной стратегической работы, увеличилось на 5—15 часов в неделю.
• Работники на 67—100 % стали более вовлеченными в работу, более лояльными и ответственными.
Источники
Полезные источники данной главы включают в себя:
• Три измерения фокусирования
• Анализирование против командования
Посетите сайт www.ChristineComaford.com/resources и скачайте те пункты, которые вы посчитаете самыми полезными. Мы думаем, что для начала будут полезны:
• Leading from the Inside Out
• Special Report: The Five Critical Mistakes That Halt CEOs
• Assess Your Team’s Performance
• Optimize Your Daily Operations: Standard Operating Procedures to Streamline Your Operations.
Также уделите внимание следующим пунктам в приложении:
• Процесс присутствия
• Практика тишины
• Восстановление энергии