Читать книгу Resumen del libro "Traza Tu Rumbo" de Marta Romo - Leader Summaries - Страница 4

Para empezar a avanzar, necesitamos saber hacia dónde queremos ir, es decir, construir nuestro propio sueño, tener una visión de lo que queremos alcanzar. Hemos de definir y concretar nuestras metas por medio de una imagen anticipada de nuestro éxito y, así, poder determinar el trayecto. Ese trayecto debe tener un sentido o, en términos empresariales, una misión. La misión representa la razón de ser de la empresa, es lo que les da sentido y orientación a sus actividades; debe establecer la actividad empresarial fundamental, el concepto de producto genérico, los tipos de clientes y los servicios que se pretende ofrecer.

La visión y la misión tienen como función ser las guías del desarrollo de la empresa. Es esencial que sean conocidas y compartidas por todas las personas de la organización. Asimismo, deben ir alineadas la una con la otra, puesto que la unión de las dos forma el capital espiritual, es decir, el valor y la vitalidad de la empresa, que permite visualizar y dar paso a la magia. La magia o sincronicidad (del principio de sincronicidad de Jung) es lo que hace que los elementos interiores y exteriores fluyan de una manera natural, lo que habitualmente llamamos casualidad. Una visión clara configura las palabras y los pensamientos, y estos dan paso a acciones que generan hábitos. Y son estos hábitos los que llevan a una empresa a construir o destruir un sueño.